如何看待基本医疗保险对医院发展的思考.docx

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1、如何看待基本医疗保险对医院发展的思考 【摘要】 医疗保险是一种筹集、配置和利用卫生资源的政策手段, 实施医疗保险能够促进医疗服务、医疗质量的提高, 且能够有效限制医疗费用的上涨。本文分析了基本医疗保险对医院发展的影响, 重点对医疗保险制度下医院发展对策进行探讨。 【关键词】 基本医疗保险;医院发展;思索 医疗保险环境下, 医院作为服务供应方面临重大挑战, 院方应引起高度重视, 主动与时俱进, 实行有效应对措施, 针对患者不断提升医疗服务质量和经济效益, 抢占医疗市场, 开拓更加广袤的发展空间。 1 基本医疗保险对医院发展的影响 基本医疗保险的实施给医院、患者等都带来了重大影响, 详细状况分析如

2、下。 1. 1 医院收入受限 由于医疗保险中规定了医院预算总额, 导致医院的盈利空间受到肯定限制, 详细表现为医疗行为不能超标准、超出范围, 其中不仅要严格实行相关保险要求, 而且要求不断提高医院收入, 导致医院经营的难度增加。实施基本医保将使卖方市场转向买方市场, 过去企业职工就诊可享受半费或全面待遇, 但对定点医院无其他选择, 实现医保后这种状况将被变更, 职工具有自主选择权, 可随意选择就诊医院, 因此一些医疗技术专业、费用较少及服务周到的医院将具有优势, 而一些服务质量较差、技术条件落后的医院由于收入锐减, 将面临淘汰危机1。 1. 2 管理难度增加 作为医保制度中不同利益群体冲突集中

3、点, 实行医疗保险后将增加医院管理的难度, 个人账户和社会统筹结合, 限制医疗费用总额等均将加强对医患人员的制约2。同时, 由于医保覆盖面和涉及面较广, 且具有政策性强、差异性大等特点, 相关医保管理部门对医院具有较多限制, 而且审核环节严格, 如查出医院违反有关规章制度, 一般将赐予通报指责和扣除费用处理, 若违规状况严峻将会取消责任医生医保处方权和医院医保定点资格。 1. 3 患者意识发生转变 实施医保后医院外部的经营环境发生变更, 赐予了患者更多选择权, 干脆导致患者的医疗消费观念增加, 促进患者将医疗方面的消费视为部分自身消费, 尤其随着社会整体生活水平和健康意识的提高, 不少群众渐渐

4、加大对医疗保健投入, 另一方面患者的维权意识也明显提升, 更加懂得运用相关法律、规定维护自身利益。在这种状况下对医院的经营发展提出了诸多挑战, 医院需依据内外部形势改变, 主动加强自身内涵建设, 不断提高技术、服务、管理等层面的质量和水平, 努力提升市场竞争力。 2 基本医疗保险制度下医院发展对策 定点医院在基本医疗保险方面的管理内容主要包括住院手续、住院的结算、转院手续及转院医疗费用报销等, 针对上文中以上影响, 医院应结合医疗市场需求, 主动制定实施相应发展对策, 详细状况分析如下。 2. 1 增加竞争意识和实力 实施医疗后, 医院需与时俱进, 一是主动转变思想观念, 依据市场需求增加质量

5、观念、成本意识、竞争意识及法制观念, 注意创新服务, 将过去的被动服务转为主动服务, 将浅层服务转为深层服务, 主动向社会公众供应全方位和高品质的医疗服务, 例如大中型医院可通过下级医院、社区性卫朝气构开展双向就诊, 发展特色医疗服务。二是加强对医保政策、制度的宣扬力度, 组织全体医务人员开展相关学习培训3, 确保医保政策得到真正落实。 医院应精确、合理把握医疗服务需求, 刚好、全面掌控卫生服务信息, 建立健全相关网络系统, 借助科学技术了解医保对卫生服务的需求, 并在调研基础上主动调整医院相关规定, 合理优化调整医疗服务结构、布局, 确保医院医疗服务供需处在均衡状态。医院应创新营销方式, 加

6、强和各级政府、医保相关管理部门、大型企业和社会团体等的沟通和联系, 取得其支持, 一方面确保医院顺当执行医保政策、制度, 另一方面可建立长期、稳固的合作网络4。 2. 2 不断提高管理水平 建立健全医疗行为监督管理动态机制, 严格规范医院内部管理和医务人员的医疗行为:高度重视疾病检查、治疗及用药等关系, 严格规范收费标准, 根据合理检查、因病施治和合理用药等原则, 限制定额结算, 避开奢侈医疗卫生资源, 对违反医保规定的医务人员赐予严厉处分。此外, 医保管理部门一律拒付医院因重复收费、超治疗范围、分解收费等产生的费用。牢抓成本核算工作, 尽可能削减医疗成本, 严格限制各项医疗费用, 可实施以收

7、定支, 结合实际采纳不同结算方法, 严控医疗费用在医保定额内, 削减医院的负担额度。强化医德、医风建设, 医院应设立举报箱和热线电话, 定期实行内部民主生活会, 开展指责和自我指责, 接受社会、同事、患者的监督。 随着患者对医保学问了解度的增加, 医院应高度重视倾听患者的看法和建议, 仔细对待医保问题询问、投诉工作, 在接待和服务患者过程中, 医护人员需保持良好职业行为规范, 耐性向对方说明、分析有关事项, 主动进行沟通和协调, 努力帮助患者解决实际问题。 2. 3 建立健全激励制度 医院要科学经营发展, 人才资源是关键。医院应主动营造良好的客观环境, 制定符合实际的人才培育方案和考核方法,

8、依据年龄特点、专业结构、职业分类和医院长远发展方向制定科学、合理的人才培育安排, 遵循整体提高、重点培育原则, 培育一批专业技术精湛、作风优良的优秀人才队伍, 确保为患者供应高效、优质的服务。 3 小结 医疗保险制度给医院带来了机遇和挑战, 医院应主动进行改革。文中从医院收入受限、管理难度增加、患者意识发生转变三个方面阐述了基本医疗保险对医院发展的影响, 提出在医疗保险制度下医院应增加竞争意识和实力, 不断提高管理水平, 建立健全激励制度, 从而确保在医疗市场保持竞争优势。 参考文献 1郑小燕.理性看待我国的基本医疗保障制度.中国党政干部论坛, 2022, 10:12-14. 2闵洁, 王未.全民医保对医院经营的影响和对策.中国美容医学, 2022, 9:509. 3江鸿, 梅文华, 夏苏建.医保支付制度改革对医院管理的影响与对策探讨.中国社会医学杂志, 2022, 2:6-8. 4梁晓玲.新形势下医疗保险改革对公立医院的影响与对策.财经界, 2022, 9:101-101. 收稿日期:2022-07-25 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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