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1、一、前期准备1. 熟悉检查要求 - 收集质检站的检查通知、相关规范和标准，明确检查的重点、范围和要求。 - 组织监理团队内部学习和讨论，确保全体成员对检查内容有清晰的理解。2. 资料整理与归档 - 汇总整理监理规划、监理细则、监理月报、会议纪要等文件。 - 收集施工单位提交的施工组织设计、施工方案、质量检验报告等，并进行审核和归档。 - 整理原材料、构配件、设备的检验报告和验收记录。 - 保存旁站记录、巡视记录、平行检验记录等现场监理工作资料。3. 现场检查与整改 - 协同施工单位对施工现场进行全面检查，包括工程实体质量、施工工艺、安全文明施工等方面。 - 对发现的问题及时要求施工单位整改，并
2、跟踪整改情况，确保整改到位。4. 人员培训与分工 - 对监理人员进行培训，强调检查的重要性和注意事项。 - 明确监理人员在检查期间的分工，确保各项工作有序进行。二、工程质量控制1. 原材料与构配件 - 检查原材料和构配件的进场验收记录、检验报告，确保质量合格。 - 核实原材料的存放和保管是否符合要求，防止变质和损坏。2. 施工工艺 - 审查施工单位的施工工艺是否符合规范和批准的方案。 - 检查关键工序的施工过程，如路基填筑、桥梁桩基施工、路面摊铺等，确保施工质量。3. 工程实体质量 - 对已完成的工程实体进行质量抽检，如路基压实度、桥梁混凝土强度、路面平整度等。 - 检查工程外观质量，有无裂缝
3、、蜂窝麻面、露筋等缺陷。三、工程进度控制1. 进度计划 - 提供经审批的工程进度计划，并说明实际进度与计划进度的对比情况。 - 分析进度偏差的原因及采取的措施。2. 进度协调 - 说明监理在协调施工单位、业主等各方关系，促进工程进度方面所做的工作。四、工程费用控制1. 计量支付 - 准备计量支付的相关资料，包括工程量清单、计量证书、支付申请等。 - 确保计量支付的准确性和合规性。2. 费用变更 - 整理工程费用变更的审批文件和相关资料，说明变更的原因、内容和费用计算。五、安全与环保监理1. 安全管理 - 提供安全监理方案、安全检查记录和隐患整改通知等资料。 - 介绍施工现场的安全防护措施、特种
4、设备管理、人员安全教育等情况。2. 环保监理 - 整理环保监理规划和实施细则，以及环保监测数据和整改情况报告。 - 说明在防止水土流失、控制施工扬尘和噪声等方面采取的措施。六、沟通与协调1. 内部沟通 - 确保监理团队内部信息畅通，及时交流检查准备工作的进展和问题。2. 外部协调 - 与施工单位保持密切沟通，督促其积极配合检查。 - 提前与业主单位沟通，汇报检查准备工作情况，争取支持。七、检查期间工作1. 热情接待 - 以积极、热情的态度迎接质检站检查人员。2. 准确汇报 - 由项目总监或指定的负责人向检查人员进行工作汇报，内容简洁明了、重点突出。3. 配合检查 - 安排专人陪同检查人员进行现场查看和资料查阅，及时提供所需的资料和解答疑问。4. 记录问题 - 认真记录检查人员提出的问题和意见，确保无遗漏。八、检查后工作1. 整改落实 - 针对质检站提出的问题，组织监理人员和施工单位共同制定整改方案，并督促整改。2. 反馈报告 - 在规定的时间内将整改情况书面反馈给质检站。3. 总结提高 - 对本次检查进行总结，分析存在的不足，完善监理工作流程和方法，提高监理工作水平。