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1、乡镇卫生院院长在2022年年初会上的讲话:乡镇卫生院院长怎么选乡镇卫生院院长在2022年年初会上的讲话同志们： 为切实做好“喜迎十八大，争创新业绩”和“抓作风、抓落实、抓环境，促跨越”为主题的作风建设实践活动，今日我们召开2022年主要工作支配及作风建设动员会，布置全年工作任务，希望大家进一步解放思想，更新观念，大力弘扬求真务实精神，切实抓好各项工作措施的落实。 2022年,对卫生工作来讲是机遇和挑战并存的一年。一年来，在县主管部门和党委政府的正确领导下，全镇卫生工作者紧紧围绕年初确定的工作目标，克服困难，锐意进取，突出重点、狠抓落实，在手足口病的防控、疾病预防限制、妇女儿童保健、农村卫生工作
2、、行风建设上做了大量工作，为保障广阔人民群众的身体健康，促进我镇经济发展和社会进步发挥了主动的作用。下面我就全年的卫生工作支配布置如下：(一)抓落实，求实效，转变观念，由被动变主动，加强对基本和重大公共卫生管理，今年我们克服种种困难、细心部署、上下联动、齐抓共管、院村联动、分村包干、责任到人、落实到户、户不漏人、扎实支配、稳步推动，使镇村两级服务网络更加完善，突发公共卫生事务处理实力进一步加强。一是接着抓好村卫生室规范化建设。二是接着完成剩余的46%居民健康档案建档工作，做好6类人群健康档案管理手册的发放。三是接着做好各种疫情的监测处置工作。重点做好应对甲型H1N1流感和手足口病的防控工作，利
3、用广播、宣扬专栏、健康墙报、横幅、宣扬单等广泛宣扬卫生科普学问，确保疫情防治取得成效。四是接着扎实做好居民健康档案的管理和录入工作。五是坚持每月一次的村医例会制度，以会代培制度、计免学问的学习和培训制度。六是做好儿童卡、册管理工作，对新生儿童刚好上卡，按程序接种，并做好婴幼儿系统管理。七是加强孕产妇保健工作，做好产前健康检查，主动开展妇女病普查普治工作，提高住院分娩率， “降消”项目补偿工作刚好兑现，力争2022年基本公共卫生和重大公共卫生工作取得新的突破。（二）进一步加强合作医疗政策和相关管理制度的贯彻执行力度，顺应新医改政策，主动在院、村卫生室推行国家基本药物制度及药品零差价销售，规范医疗
4、服务行为，严格执行“四个合理”。(三)接着深化加强医疗质量管理。一是加强医疗平安管理，提升服务质量，改善服务看法，规范服务行为，持续改进医疗质量，防范医疗纠纷，构建和谐的医患关系。要求我们医务人员落实核心制度，医疗是非常严密和科学的，由于我们医务人员责随意识不强，不重视医疗文书的书写，该检查的不检查，该会诊的不会诊，该刚好转诊的不转诊，凝难重症该探讨的不探讨，甚至对平安管理的一些制度不仔细落实，执业人员技术素养不过硬，不能妥当处理病人，对急、危、重病人的救治缺乏有效对策，抢救水平不高以至酿成差错事故，激化医疗冲突。二是服务素养不过硬，对我们新形势下医患关系，病人的需求了解不够，主动服务、刚好服
5、务、有效服务的意识比较差，从而导致误诊漏诊。我们应将患者平安感、满足度作为衡量医院质量的标准，供应平安、有效的服务，不断改善服务意识，是我们全体医务人员共同的愿望，也是医务服务的宗旨，让患者满足是医院和发展的须要。解决根本途径是确立“以病人为中心、文明优质服务”的理念，“让我平安”为“我要平安”，从制度上入手，让医疗隐患的查找成为员工的一种自觉行为。进一步加强医务人员的法制教化和每周的业务学习培训，学习执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故管理条例、传染病防治法、处方管理方法、医院感染管理方法、侵权责任法等各项卫生法律、法规。通过法律法规学习增加医务人员依法办事意识、依法办事实力和依法执业水平
6、，从而降低医疗纠纷的发生。三是加强药事管理工作。实行抗菌药物临床应用指导原则和处方管理方法，进一步加强抗菌药物临床应用监测管理，开展临床合理用药学问培训，加强麻醉和精神药品管理，确保用药平安。(四)是加强中医药特色科室建设，促进中医药事业可持续发展。事实证明推广中医药相宜技术具有平安、便利、有效、价廉的优势，推广应用中医药相宜技术对于降低人民群众就医费用负担，保障人民群众健康具有重要作用。依据中华人民共和国中医药条例、湖北省发展中医条例及竹山县中医药相宜技术推广应用相关要求，为进一步拓展业务范围，大力发展中医药事业，继承弘扬祖国传统医学，为经济建设服务，为人民健康服务。我院结合实际对房屋进行了
7、合理规划布局，将添置中医药、康复理疗相关设备。成立国医堂，开设中医科门诊两个，设置康复理疗室，强化中医人员业务培训学习，提中学医药诊疗水平，改善诊疗环境，为中医药相宜技术业务推广发挥主动引导作用。(五)成立内科病房，改建门诊输液大厅。随着医改政策和一般诊疗费的实施，我们的门诊病人大幅度上升，没有输液大厅，患者输液条件极差，对我们的医疗平安也是一大隐患，因为病人输完液回家，医生不能刚好了解患者的病情，特殊是在门诊上输液时间长的我们应当纳入住院管理，我们现在是循征医学，也就是“慎重、精确和明智地应用所能获得的最好探讨证据来确定患者治疗措施”，依据这肯定义，循征医学要求临床医师仔细、明确和合理应用现
8、有最好的证据来确定详细病人的医疗处，作出精确的诊断，选择最佳的治疗方法，争取最好的效果和预后，传统医学并非不重视证据更不是反对找寻证据，非常强调临床实践的重要性，强调在实践中擅长找寻证据，现在循征医学医师具体询问病史，系统检查，进行各种试验室检查，为求从中找到有用的证据-阳性发觉，然后获得有效的证据，提出合理治疗，例如：我们门诊医生一个简洁的感冒，你能说是病毒是细菌引起的，必需通过试验室才能定论。（六）进一步加强院科两级管理，充分调动、发挥中层干部作用，加强平常环节质量限制和每月质量限制考核兑现力度。科室每月有质控，医院每 月有质控，并月月奖惩兑现、通报。让任劳任怨、扎实工作、业绩优异、贡献突
9、出的真正在政治上、经济上得到实惠和好处，让作风漂移、不负责任、工作落后、业绩平平的在政治上、经济上受损。极少数无所事事、得过且过的干部职工与当前整体工作要求和工作氛围格格不入，自己假如不能刚好警醒，正在一步步掉队和被孤立。 (七) 紧密结合深化医药卫生体制改革、创先争优、“三好一满足”、“提质、提速、提效”等活动进一步提高行业作风建设，转变工作作风，提高执行力。变更“做一天和尚撞一天钟”等散漫状态和“布置工作满意于开会议、发文件”等惯性思维，坚持以作风的转变为标准检验执行力建设的成效，杜绝上班时间上网玩嬉戏、闲聊、炒股票等不良现象。要避开在工作中存在“庸、慢、避、懒、虚、差” 六个字上。一是“
10、庸”，表现在工作无目标、无追求、无志向的精神之庸，不会办事、办不好事且不学习、不动脑的实力之庸，被动应付、得过且过的责任之庸，得过且过、无所作为，做“一天和尚撞一天钟”地混日子；二是“慢”，慢作为甚至不作为，合意的渐渐办，不合意的阴奉阳违拖而不办，没有时间观念，缺乏效率意识；三是“避”，遇到困难就回避，不是主动去解决，而是片面强调问题、上交冲突，或者一推了事；四是“懒”，眼懒、该学习的不学习，脑懒、该动脑想方法的不动脑，手懒、该写的不写，腿懒、该深化一线的遥控指挥；五是“虚”，说话虚、办事虚、作风虚，不做实事、热衷清谈，满意于指手划脚，不愿扑下身子抓落实；六是“差”，表现在政治思想素养差、组织
11、纪律观念差、工作作风差、执行力差、协作精神差、社会形象差、奉献精神差、工作效果差。作风不正，危害甚重，害大局、害发展、害民心、害稳定。同志们，2022年我们将坚持以改革创新精神为主线，以全面实施“活力工程”为统领，以“激发党建活力，服务人民健康”为主题，以提高战斗力、激发原动力、增加凝合力、提升公信力、扩大影响力为突破口，紧扣实力素养、作用发挥、权利保障三大主题，整合资源、突出重点，夯实基层、打牢基础，统筹推动各项工作，为深化推动医药卫生体制改革，服务镇域经济社会跨越式发展和人民群众健康供应坚毅的组织保证。同志们，在新的一年里，我们全院上下将团结一样，凝心聚力，以饱满的工作热忱，扎实的工作作风，务实创新，奋力拼搏，再创佳绩。最终祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺心，家庭华蜜。感谢大家! 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页