《建设工程造价的动态控制与管理方案(共3338字).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程造价的动态控制与管理方案(共3338字).doc（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建设工程造价的动态控制与管理方案(共3338字)摘要：我国建筑行业的发展越来越迅速，工程造价是建筑工程的重要内容，人们对工程造价的重视程度越来越高。本文就建设工程造价的动态控制与管理方案研究分为两点进行分析：建设工程造价动态管理工作现状，施工单位缺乏工程造价控制意识，工程造价管理人员的专业素质水平较低，缺乏动态管理基础；建筑工程中的工程造价动态管理的方案，决策阶段的动态管理和控制，设计阶段的动态管理和控制，招标投标阶段，工程施工阶段，竣工结算阶段。关键词：建设工程造价；动态控制；管理方案引言随着社会经济的发展，推动了我国现代化的建筑事业发展。工程造价的管理和控制是建筑工程的重要的内容，但是在目
2、前我国的建筑工程中仍然存在一些不足，本文就建设工程造价的动态控制与管理方案进行分析研究。1建设工程造价动态管理工作现状1.1施工单位缺乏工程造价控制意识目前，在我国很多施工单位在施工的过程中缺乏主动控制造价的意识，多数采用时候被动控制的方式1。在施工的过程中，忽略了对施工图的预算控制，将竣工结算工作作为工程造价的主要内容，尤其不重视施工阶段的小工程项目的预算。由于施工阶段对施工图预算设计并不符合实际，缺少审批程序，工程造价管理模式在工程中没有起到相应的作用，最后导致预算结果与竣工结算结果不一致，增加工作人员的工作量，同时易出现资金超额的现象，对建筑项目工程造成不良影响。1.2工程造价管理人员的
3、专业素质水平较低在工程造价管理中，对工程造价管理人员的专业素质有着较高的要求，但是就目前的我国建筑中工程造价管理人员的专业素质并不理想，很多从事工程造价管理的人员在工作中并没有接受系统的培训教育，对于工程造价管理工作的开展来讲是非常不利的，工程造价管理模式只停留在表面的预算中，没有真正的实现动态管理。1.3缺乏动态管理基础在建筑行业中，工程造价的动态管理中涉及非常多的内容，需要不同方面的支持。但是，目前我国的动态管理中的各项指标与实际工程是不符的。在民用的工程建筑中，施工单位缺乏实际的市场调研，不具备完善的信息系统，对于工程造价的动态管理工作的开展十分不利。2建筑工程中的工程造价动态管理的方案
4、2.1决策阶段的动态管理和控制在工程造价动态管理及控制工作开展时，要注意每个阶段的管理和控制。我国很多建筑行业中缺乏对决策阶段工程造价的管理，导致后续的成本控制工作的开展十分不顺利。在建筑工程中决策阶段，应该构建一个专门的成本管理机构，通过对经济方案的研究和对比，选出最适宜的方案，将其应用在工程管理中。2.2设计阶段的动态管理和控制在建筑行业中，对设计阶段的动态管理和控制主要有以下几步：做好招标工作，将设计落实在实处。在设计中，将招标制度落实在实处。若想实现这一目标，在招标工作的中，引进先进管理方式，采用竞争的机制；通过竞争的方法，使投标单位严格的根据相关的要求进行设计2。在设计阶段，设计监理
5、是非常重要的，对设计方案的审核，能够保证设计的合理性，优化设计方案。优化设计，根据目前积累的管理经验和现在的技术水平，需要有效的利用价值工程原理，实现对设计的优化。通过价值工程，判断工程的造价成本是否合理，在此之上，降低施工成本，提升建筑工程的价值。因此，在建筑工程动态管理与控制中，合理的利用价值工程原理，优化设计。2.3招标投标阶段在建筑工程项目中，招标投标阶段是非常重要的，是控制施工阶段工程造价的基础，对建筑工程前期设计和后期核实建筑工程投资有非常重要的作用。此外，在这一阶段，建筑工程的施工的合同价格也会被确定，直接影响着建筑工程后续的竣工结算。随着建筑工程建设体制的发展和改革，建筑工程招
6、标投标工作也在逐渐的完善和规范化。为了能够适应日益激烈的市场竞争，加强对建筑工程的招标投标阶段的动态控制与管理。2.4工程施工阶段建筑工程的施工阶段对建筑工程项目的质量有非常重要的影响，因此，要注重建筑工程施工阶段的造价管理，以提升建筑工程的质量。建筑工程主要有两个阶段：建筑工程的施工阶段；建筑工程的竣工阶段3。由于在工程造价管理过程中，两个阶段的施工类型不同，因此在建筑工程中要采取有针对性的管理方案。在建筑施工阶段中施行工程造价管理时，涉及的技术手段、，施工范围、人员都比较多，因此在进行工程造价管理时，要注意建筑施工中各部门进行整合管理，使各个部门相互合作、相互配合，认识到工程造价动态管理的
7、重要性，将每一项管理工作落实在实处。例如，对施工人员进行管理时，要求施工人员避免施工材料的浪费，合理的利用每一块施工材料，降低施工单位的建筑成本。此外，在签订建筑合同时，建筑施工单位要注意对施工部门及执行单位的监控，确保工程造价管理落实在实际建筑工程中。此外，在建筑工程施工阶段，要注意提升施工单位的合作效率，避免选择不正规的施工单位，对工程施工阶段造成不必要的经济损失。在建筑工程竣工阶段的造价管理过程中，其主要的内容是对建筑施工工程的结算，及时发现并解决资金结算阶段出现的问题；将最后的结算资金与方案设计中的资金预算进行比较，若两者之间的差异较大，要及时发现问题并解决问题。如，在结算资金的过程中
8、，在资金允许的情况下，选择较好的结算单位，对施工单位在施工过程中使用的材料、应该缴纳的税款等等问题进行核算，对建筑工程的项目流程、数据进行分析，确保与合同中的结果相一致。此外，对建筑工程中小项目、资金变化进行检查核对，保证建筑工程成本的合理性。2.5竣工结算阶段在建筑工程中，施工单位在工程的竣工之前，要做好准备工作，如竣工验收工作报告的编写工作，验收合格之后将相关材料上交给相关的单位4。在编辑竣工验收资料时，将签订的合同内容作为基础，对不再管理控制范围中的项目投资进行审计，做好相关的说明、记录工作。竣工验收阶段的工程造价动态管理与控制工作是非常重要的，能够提升管理水平，降低结算时出现的问题，提
9、升建筑企业的经济效益，从而促进我国的建筑经济的发展，推动我国社会主义经济的发展。3结束语总而言之，对于建筑工程项目来讲，建筑工程造价的动态管理有着非常重要作用，在保证工程建筑质量的同时，降低了投资成本，保证了企业经济的发展，能够科学合理的管理建筑工程。本文对建筑工程造价的动态管理现状进行简单的描述，对建筑工程造价的动态管理控制方案进行描述，希望能够为我国的建筑工程造价做出贡献。参考文献1陈燕.建设工程造价动态控制及管理的分析J.科技创业家，2013（02）：51.2邓宇新.浅谈建设工程造价动态控制与管理J.广东建材，2012，28（06）：106108.3林丽琴.谈建设项目工程造价的动态控制与管理J.广东科技，2011，20（14）：1516.4王立伟.建设工程造价的动态控制与管理J.现代经济信息，2011（03）：53+56.第 6 页 共 6 页