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1、在2022年全县招商工作大会上的讲话 同志们： 今日把大家召集过来，召开一次招商工作会，主要任务是仔细总结我市2022年及2022年一季度驻外招商工作成果，全面支配部署下一阶段招商选资工作。进一步凝合力气、鼓舞斗志，变被动为主动、变传统为创新、变疫情危机为招商先机，虎口夺食抢资源、抓招商，唯快唯实抢进度、抓落地，彻底点燃经济发展新引擎，为“十四五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。 刚才各招商机构对2022年和2022年一季度工作成效和进行了汇报，xx同志通报了全市招商选资工作开展状况，并对招商工作提出了看法建议，大家讲得都很好，我完全同意。希望大家仔细领悟会议精神，精确把握好今年招商选资的脉搏
2、，进一步明确目标要求，扎实推动落实，确保完成各项任务。下面，围绕做好今年招商选资工作，我再提三点要求。 一、仔细分析现状，进一步树牢“项目为王”的发展理念 项目招商是确定地方经济发展的关键工作。特殊是今年面对经济下行和疫情防控双重压力叠加，谁能够尽快在项目招商工作上取得突破，谁就能够抢占发展的先机。第一，从上级要求来看，工作的标准更高了。市委主要领导高度重视项目招商工作，提出要坚持项目为王，狠抓招商选资的工作要求。对县市区开展的重点项目观摩比看活动，也由过去的半年一次，变为一季度一次，进一步提升了竞争层次和力度。特殊是xxx书记对我们xx县寄予厚望，并多次提出xx县要争当全市经济发展“排头兵”
3、。为了让这一称号名副其实，我们就必需坚持自我加压、鼓足干劲，持之以恒把项目招商作为推动经济社会发展的“一号工程”，全力以赴引进几个能够帮助xx县按下经济社会发展“加速键”的在全省乃至全国叫得响的大项目、好项目。其次，从外部环境来看，竞争态势更加严峻了。当前，招商工作区域竞争日益激烈，各兄弟县市区也都出台了加强招商选资工作的实施看法，为了引进好项目，大家都在八仙过海、各显神通。但是，这方面我们的工作力度还不够大，取得的成效还不明显。从去年年来看，我们签约项目为xxx个，在全市位于第xx位。与我们经济体量相当的xx县签约项目xx个、xx县xx个、xx区xx个。甚至一些经济体量较小的县市区也在全力追
4、逐。可以说现在已进入“抢商”时代。过去那种四平八稳的工作方式，已经跟不上现在的发展快节奏了。这种背景下，谁懈怠、谁懒散，谁就没有项目，就会挨饿，就会贻误发展时机。我们只有坚持“虎口夺食、唯快唯实”，加大工作力度，让更多优质项目集聚xx，才能赢得区域竞争的主动权。大家肯定要主动主动作为，强化进取之心，既要勇于招商，更要擅长招商。要提升综合实力素养，娴熟工作业务，不断提升我们的招商胜利率，尽快扭转落后局面。第三，从xx自身来看，发展形势更加紧迫了。近年来，我们面临转型升级和大气污染治理等巨大压力，玻璃产业发展形势也非常严峻，支柱产业地位遭遇到了肯定的冲击，是经济造成了肯定程度的萎缩。在这种背景下，
5、我们更加迫切须要加快招引一批能够立市的、辐射带动性强的“老母鸡”项目，填补玻璃企业消减带来的发展空白。但是就目前来看，我们的工作还没有做到家。第一个问题是工作观念还有偏差。有些同志工作观念还没有转变过来，没有真正相识到招商引资对经济发展全局的重要意义。还存在肯定的懈怠思想和畏难心情，对待工作被动应付，这种观念是舍本逐末。我们提出的各种工作思路，制定的各种招商举措，确定的各项任务目标，都是为了激发大家的干劲，提升工作效率，归根结底是要引进更多的优质项目，促进我县产业转型升级，实现经济高质量赶超发展，而不是强制约束大家。所以大家肯定要有办“自家事”的责任感，开展工作肯定要“担当、唯实、专心”，心中
6、时刻装着责任、装着事业、装着全市一百零一姓。强化担当、主动作为，为开创我县项目招商工作新局面汇聚精神力气。其次个问题是招商项目数量少。今年一季度，招商部门先后洽谈项目xxx个、签约项目xxx个，开工项目xx个。数量较少，而且大多传统产业项目，高科技含量、高附加值的项目较少，没有很跟上全年任务目标的时间进度。可以说接下来我们的时间更加紧迫，任务非常艰难，大家必需要进一步强化“干好是本职、不干是失职”的责任担当，以等不起、慢不得的急迫感，加快推动工作取得成效。各驻外办事处要主动融入当地，做到知己知彼，尽快打开招商局面。我们将定期对驻外招商机构开展排名考核，比信息搜集、比探望、比签约、比落地，排名落
7、后的要向县委、县政府作说明。第三个问题是项目整体质量不优。在xx市定期召开的项目招商工作例会考核评比上，我们已经连续多次排名处于落后位次。这种成果与我们经济强县的地位是极不相称的。下一步，大家要紧盯问题差距，努力引进更多亩均税收高、单位能耗低、基本无污染的大项目、好项目，确保顺当完成今年的目标任务。 二、强化工作举措，围绕“234+1.5”标准开展招商选资 目前，我县环保压力巨大，环境容量有限，这就要求我们要刚好转变“拣到篮子都是菜”的旧观念，努力把“一高两低”的项目引进来，算好招商成本账和投入产出账，有针对性地开展招商选资。详细来讲可以概括为“盯紧一个标准，打好4张优势牌”。 关于开展招商选
8、资工作的详细要求，我们年初已经制定出台了相关方案，进一步明确了主攻方向、招商载体、招商形式和考核机制。详细怎么做，大家已经清晰了。这里我主要想跟大家探讨一下，如何立足我们自身优势，提升工作的针对性和实效性。详细来讲，就是要打好4张优势牌。一要打好工业转型牌。围绕构建新型工业化产业体系，突出产业“延链、补链、强链”，着力引进一批龙头型、强链型的大项目、好项目。特殊是针对主导玻璃产业要进一步明确主攻方向，根据优质浮法玻璃生产线和深加工企业实施错位发展的目标，结合自身产业特色，主动招引高端玻璃产业类项目，不断丰富和拓展产业体系。要依托优势在延长产业链条上做文章，主动建设新材料生产基地，为我县培育新动
9、能。 二要打好土地保障牌。xx省长曾经指出，在深圳，土地是按平方米来算的。而我们对土地资源出手太快、太大、太多，对项目不算投入产出账，看的特别伤心。这些问题在我们xx县也存在。土地是不行再生资源，必需要集约、节约利用。针对这些问题，我们要紧密结合国土空间规划，充分调动土地活力，做好项目建设用地保障。同时，要深化推动低效土地处置化解，进一步盘活土地资源，以优质的要素保障，为高质量赶超发展供应强劲动力。 三要打好农业创新牌。我们的农业发展具有得天独厚的基础，拥有核桃、板栗等101余种特色农产品，但是目前大多停留在一般种植层面，销售模式单一，亩均效益小。导致良好的农业资源大多还处在“养在深山人未知”
10、的局面。这就须要我们招商人员立足农业园区和农产品深加工开展招商引资，推动农业实现“粮头食尾、农头工尾”的转变。 四要打好旅游资源牌。xx县旅游产业资源丰富，业态齐全，但是目前3a级景区仅2家，没有4a级景区。但是我们的旅游资源基础，只是没有得到较好开发。下一步，我们要以举办旅发大会等活动为契机，扎实做好招商推介，主动引进和打造5a级景区。 三、优化服务环境，着力为企业供应“店小二”“妈妈式”服务 优良的营商“软环境”，是经济发展的“硬支撑”。我们只有打造比其他地方更优良的发展环境，才能使客商对xx“动心”。市委主要领导多次强调，要把营商环境改革作为最大的改革，确保投资商进得来、留得住、有钱赚。
11、但是目前，我们的营商环境还存在肯定的问题和不足。在前几日的警示教化大会上，纪委通报了“违规要求服务对象宴请”“要求服务对象支配到商场购物”等损害市场营商环境等问题的处理看法。在工作中我们也时常能够听到企业或一百零一姓反映某些窗口部门不作为、慢作为的问题。这都说明我们的服务保障还存在一些缺位现象，长此以往必将严峻影响xx在客商中的形象。今后的工作中，大家要努力把提升营商环境作为招商选资的第一吸引力，着力打造最高效的政务环境、最贴心的服务环境和最爱商的社会环境。主要可以概括为“三个一”。首先，要明确一个目标，就是打造最优的投资环境。在情感上，要以心换心、以情动情，视企业家犹如家人，视企业事犹如家事
12、。在行动上，要对企业发展全程关注，主动服务、跟踪服务、细致服务。在机制上，要全面优化涉企审批流程和服务机制，为企业供应高效便利的一条龙服务。在关系上，要坦荡真诚同企业接触交往，构建“亲”“清”政商关系。其次，要列出一个清单，找动身展中需改进的问题。不断完善企业座谈会机制，坚持“客商出题，部门答题”，定期邀请重点企业家对我们的各项服务工作畅所欲言。针对企业提出的问题，我们要制定清单台账，逐项明确责任部门、整改要求和完成时限，实行全过程服务、全链条关注，切实做到“围墙内的事帮办，围墙外的事包办”，进一步提升工作针对性和实效性。第三，要严明一项纪律，就是对破坏营商环境的人肃穆问责。各相关部门要强化纪
13、律和规则意识，自觉优化营商环境。我们将进一步加强事中事后监管，完善督查问责机制，切实做到“事事有人管、人人有责任”。在这里，跟大家强调一下，今后的工作中，假如哪个部门或个人破坏营商环境，那就是在破坏xx县现在和将来的发展，对此我们将严惩不贷，特殊是对那些不作为、慢作为、乱作为、以权谋私等问题，我们将从严从快查处、肃穆追责问责，真正做到以我们的优质服务，助力企业前行，推动xx高质量赶超发展。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页