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1、集团公司春季安全生产督查第四组督查情况汇报 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 集团公司春季平安生产督查第四组督查状况汇报 根据集团公司春季平安生产大检查工作要求，集团春季平安 生产督查团第四督查组一行 4 人，于 5 月 13 日至 15 日，对联美 公司春季平安生产大检查工作开展状况进行了督查。 现将状况报告 如下： 条，下达隐患整一、基本状况 共检查了联美公司本部实行上级平安生产工作、文件精 神状况，平安生产管理规章制度、 平安生产责任制建立和执行状况， 平安生产管理机构及人员配备和日常平安管理状况， 抽查了其所属 非在榕 7 个项目部中的莆田联创、 漳浦美伦清华园、 厦船重
2、工商务 办公区域开发等 3 个项目部的施工方案及平安内业资料管理、 文明 施工、脚手架、模板支撑体系、高处作业、施工用电、施工电梯、 起重机械和施工机具等平安管理状况。 检查聘请了 2 名建筑施工方 面的专家， 采纳现场抽查、 访谈和查阅有关内业资料等方式了解联 美公司及其项目部春节后复工以来开展的主要平安生产工作和春 季平安自查自纠状况。督查共查出隐患或问题 34 改通知书 3 份。 条，下达隐患整 二、联美公司春季平安生产大检查主要做法 公司刚好发 仔细开展春季安 开仔细布置开展春季平安生产大检查工作。 公司刚好发 仔细开展春季安 开 文布置所属各项目部结合第一季度平安考核工作， 全生产大
3、检查工作。 各项目部能结合工程进展和平安管理重点， 展平安大检查， 各项目负责人带队组织检查， 并加强了特种设备安 装、拆卸、备案和运用等环节的监督，刚好排查各类隐患，保障设 备平安运行。 针对施工平安管理重点抓好工地平安管理。 一是结合安 全生产标准化建设，坚持开展质量、环境和平安三体系认证管理， 把平安生产标准化三年提升行动与三体系建设， 优良项目工地建设 和公司三年达到省级平安生产标准化优良企业目标相结合， 取得了 较好的效果， 厦船项目等 5 个项目已经申报省级优良项目工地， 公 司和煤建公司平安生产标准化达到了二级。 二是坚持开展班前平安 活动和平安技术交底，交清施工工序、危急因素及
4、处理措施等，提 醒和指导作业人员按章规范操作。三是加强了工地临时用电、“三 宝、四口、五临边”、人货电梯和卸料平台、起重机械、动火作业、 消防平安、 文明施工等重点工作的监督检查， 刚好发觉和消退隐患， 保障平安。 加强平安文化和文明施工管理，并取得了较好效果。 各 项目部及工地入口均根据联美公司统一要求涂刷、张贴、 悬挂企业 标识、平安宣扬漫画、警示标记，保持施工区域、办公区域的平安 隔离和文明卫生，坚持施工道路硬化、材料分类并堆放整齐等。在 公司的统一要求和管理下， 所项目部在当地的平安文明施工均位居 前列。 龙岩一项目部还被指定接受国家平安督查， 展示了联美公司 项目平安管理的成果。 三
5、、存在的主要问题 概括起来，主要有以下 5 个方面隐患或问题： 既违反平安管理力气分散。 平安、技术管理人员数量偏少， 青黄不接， 不能很好的满意公司建筑和房地产的并行发展需求。 督 查期间， 龙岩一项目部接受国家检查， 所抽查的 3 个项目部经理均 兼职该项目平安员等的职位， 被抽掉至龙岩迎接国家检查， 既违反 有关规定， 也不利于项目平安管理和公司发展； 公司安监室只配备 2 名平安管理人员，不能很好地履行对项目部施工平安的监督管理 职责， 春季平安生产大检查活动不能与集团公司同步；项目部的年 2 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 轻技术人员、 平安管理人员现场阅历不足， 行
6、业平安工作规范要求 驾驭不够，专项方案、平安措施等内容针对性不够强，质量有待于 进一步未严格落实到位A 轻技术人员、 平安管理人员现场阅历不足， 行业平安工作规范要求 驾驭不够，专项方案、平安措施等内容针对性不够强，质量有待于 进一步 未严格落实到位 A 栋 18 rH提升。 rH 二）危急作业场所及设备平安管理不够到位。 联美公司制 定的“建筑启动机械平安技术管理规定”“工程施工转料平台平安技 术若干规定”“施工现场临时用电平安管理规定”， 如莆田联创国际广场项目部 A、B 栋施工电梯上限位失效， 层施工机械用电未设置开关箱； 漳浦美伦清华园项目部塔吊专项方 案未依据现场施工状况编制，针对性
7、不强，无图纸及附属装置；转 料平台未按专项方案搭设， 钢丝绳直径小， 且违反规定干脆钩在 U 型框上； 15 层楼面圆盘锯、电焊机，施工现场搅拌机、砂浆机使 用不符合规范的开关箱及接零爱护。 施工现场平安管理质量和力度须要进一步加强。一是 三个项目部施工工地脚手架搭设平安管理存在较多问题。 如专项方 案未依据施工现场编制，无 U 型框设置、钢丝绳载荷、悬挑梁比 例、连接件、剪刀撑设置，以及图纸和剖面图等；现场搭设不够规 范，有的钢管直径小、底架无兜底防护、外架单扣件连接、外架与 建筑物间距大于 15 厘米无防护；有的验收 记录无结论。 二是 模板支撑体系管理须要进一步加强， 有的未做到 梁板分
8、别，有的无水平拉杆，有的存在扣件受力的现象，还有存在 悬空模板、木板条等。 三是 “三宝四口”管理各工地不平衡，有的还 存在预留口、采光井无防护、电梯井无警示标记等。 各项目部实行上级平安生产文件精神和工作布置 等不够刚好。 如平安生产法学习贯彻、 有限空间作业管理规 定等，未按规定开展和落实；一些管理人员和技术人员不知晓 2004 年 2 月 1 日起施行的国务院令第 393 号建设工程平安生产 管理条例。 各项目部平安技术培训工作须要进一步加强。 如个别 项目部未制定年度培训安排， 未按规定开展全员培训和考核； 部分 特种作业人员证件年审过期；平安技术 交底内容针对性不强，部分特种作业人员
9、未进行平安技术交底签 字。 四、建议 坚持聘请行业专家开展平安督查，既“诊断病情”检查问 题，又“把脉开方”沟通工作阅历和做法，提高各级管理人员的平安 管理水平。 结合公司各项安规定适时开展春季平安生产督查回头看，督促受检查单位 仔细落实各项整改措施， 切实加大平安管理力度， 结合公司各项安 规定 要督促有关单位在企业快速发展的同时，要加强后备 管理人才储备和培育，以满意企业科学发展、平安发展须要；要坚 持配齐配强各级平安生产监督管理人员， 确保各级平安生产监督管 理履职到位。 集团春季平安生产督查团第四组 2022 年 5 月 25 日 附件： 项目部施工工地存在的隐患或问题 PAGE PA
10、GE # 一、莆田联创国际广场 C 区工程项目部 1、脚手架专项方案采纳的钢管直径不符合规范要求； 2、脚手架悬挑架每层底架无兜底平安防护，悬挑架悬挑梁部 未实行加固措施，不符合方案要求； 分纵向间距大于 1.5 米， 3、 脚手架外架连接件采纳单扣件，不符合专项方案双扣件要 求； 4、 5、 6、 7、 8、 脚手架外架与建筑物间距大于 15 厘米，无完全防护 模板支撑体系无水平拉杆； A、 B 栋施工电梯上限位失效； A 栋 18 层施工机械用电未设置开关箱； 实行上级平安生产文件精神等不够刚好，特殊是安 未按规定开展有限空间 全生产法 有限空间作业管理规定等， 辨识和建立台账，未制定有限
11、空间作管理制度； 9、兼职消防队未制定训练安排、无开展日常训练； 10 、年度平安生产费用未履行相关审批程序； 二、第 脚手架悬挑架无针对施工现场编制，无 悬挑梁比例、 连接件、 剪刀撑设置， 以及图纸和剖面图等； 脚手架悬挑架底皮架无兜底平安防护 脚手架外架连接件未按两步三跨设置 脚手架施工层钢丝网未满铺，外架与建筑物间距大于规范 15 厘米的规定，个别达到 50 厘米未设平安防护； 5、脚手架一些地方架上堆放木模板、木板条，未刚好清理； 未做到梁板 1、 绳载荷、 2、 3、 4、 七项目部 U 型框设置、钢丝 6、模板支撑体系 31# 楼存在悬空模板、木板条， 分别，存在扣件受力的现象；
12、 7、施工用电运用非标配电箱、开关箱， 15 层楼面圆盘锯、电 焊机， 施工现场搅拌机、 砂浆机运用不符合规范的开关箱及接零保 5 护； 8、三宝四口管理不够到位， 14 、15 层预留口、采光井无防 护、电梯井无警示标记； 9、塔吊专项方案未依据现场施工状况编制，针对性不强，无 图纸及附属装置；转料平台未按专项方案搭设，钢丝绳直径小，且 违反规定干脆钩在 U 型框上； 10、11、12 10、 11、 12、 13、 14 、平安文明施工制度未以公司文件形式下发实施； 15、平安技术交底无各方人员签名，部分特种作业人员未交 底签字； 1、2、3、4、 1、 2、 3、 4、 5、 钢丝绳卸荷设置；验收记录无验收结论； 6、脚手架外架与建筑物间距大于规范规定未设置防护；脚手 架：个别连接件未按规范设置； 7、平安技术交底未按工序分别交底； 8、部分特种作业人员证件年审过 期，且单位与租赁单位不一样； 个别特种作业人员未进行平安技术 交底； 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页