《2022年会议纪要标准范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年会议纪要标准范本.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022会议纪要标准范本会议纪要照实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。我在此整理了会议纪要标准范本，供大家参阅，希望大家在阅读过程中有所收获!会议纪要标准范本篇120xx年9月28日前厅经理例会：一、针对管理人员上班时间做统一要求。现在员工的上班时间改为了10点钟，结果大多数管理人员不到10点也不来酒店。这方面做得好的，依据目前总部的考核，李和王做得比较好，九点以前都到酒店了，我们其他人做得比较差。许多客人八、九点都来了，管理人员不在，客人有个特别须要没有人出面处理。管理人员不在工作现场，员工工作也是慢不经心。所以，必需要变更为种状况，必需以顾客满足
2、为中心。1、以后非节假日，经理、主管必需9：30到店，对顾客的须要进行处理;对员工的工作进行督导管理;对当天的工作进行安排和事前预见，10点以前表格要填报。假如九点半没到，确定就没有准时对当天工作进行事前预见。2、周六、周日或节假日，遇有包席或重要接待时，管理人员必需9点上班。3、每天上班必需要签到，下班要签退。跟员工在一个本子上签到。二、包厢内广告、杂志只要破损或陈旧，要求立刻收走，不要因为给别人做广告，破坏了自己的形象;三、有员工在探讨过年放假的话题，造成部分员工人心不稳，而且影响他人。假如不刚好的扭转和变更，反而会形成一些不良的风气。对这个问题，管理人员首先要有一个正确的看法，部分老员工
3、知道去年没有放假，所以从问题本身上看，探讨本身没错，他们可能就说了一个现象，也没有要祸害人心的意思。但是，管理人员没有明确看法，他们不知道这样做是错的。所以，管理人员必需要有一个明确的看法了：其一，告知全部员工总部没有明确通知，一切都没有确定，没有确定就不允许私下争论;其二，应以工作和个人的前途为重，现在这么早就起先探讨过年放不放假的事，说明我们的事业心，人生目标有问题。年轻人应当以事业和发展放在首位;其三、明确看法，依据去年的方法假如真不放假也会征询大家的看法，的确有事的也可以回去;而没有回去的，一天算三天，而且事后还补休了年假;其四，出台强行的制度，依据上述三点，把说清晰后，从现在起先不允
4、许再争论这个话题。假如还有私下争论和宣扬的以破坏稳定，影响员工工作士气处理。四、碰头会的要求。我们在开碰头时，部分分店把碰头会当成了一个问题汇报会。对问题根本不分析，不制定方法，每个管理人员把问题一说完，紧接着就是明天我会加强督导和考核。这样的碰头会，根本达不到，事实求是的对当天工作进行总结，通过挖掘出问题的形成缘由，达到对问题进行限制的目的。所以，碰头会上必需要做到：1、真实、具体的汇报问题;汇报问题的当事人，还必需对问题形成缘由，有自己的分析;2、前厅经理依据汇报的问题和汇报人分析的缘由制定方法;3、依据缘由和设计的方法，责任到相关管理人员头上，由其进行落实处理。4、总部再在分店听碰头会时
5、，就依据我讲的这三点要求，对各分店碰头会质量进行考核，达不到上述三点的，均是不达标的碰头会。五、企业文化的再相识，团队氛围的再相识。我们有时候一说就是我们这个部门团队氛围不好，文化氛围不好。听完以后，觉得说得挺对，似乎有这个问题。但是该怎么处理呢?往往又感觉无从下手。假如我们对文化和氛围的本质上没有一个相识，哪么文化和氛围就是一个特别虚无飘渺的东西。文化和氛围不是一个孤立的东西。而是为了实现团队目标、做事的目的，让员工听话、自觉、主动、主动的去干工作的方法。假如员工干工作都听话、自觉、主动、主动的话，还会不会有人说文化氛围不好呀?确定不会。而会说这个部门的氛围真好。由此可见，文化和氛围就是让员
6、工、听话、自觉、主动、主动而采纳的方法。明白这一点以后，大家想想如何让员工听话、自觉、主动、主动这个方法是不是就好想多了，好入手多了。可以策划大型的部门活动、部门竞赛激励员工主动工作，也可以单独找员工讲人生道理思想沟通树立目标让员工主动;还可以跟员工投入肯定的情感，感觉到一种关怀，一种帮助让员工主动等;六、邓经理、郭经理对上周工作总结，本周工作进行安排。会议纪要标准范本篇2产学研探讨会议纪要时 间：20xx年2月16日上午主 持 人：毛大龙出 席 人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜列 席人：林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、
7、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波一、毛大龙同志传达了全国其次次产学研工作会议精神和20xx年全省教化工作要点。要求要结合上级指示精神，创建性地开展工作。二、会议确定，王梅珍同志帮助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要刚好向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，刚好拍板。如有重要问题须要学院解决，则提交办公会议探讨。三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，探讨、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特别状况，每周一上午召开，以确保刚好探讨问题、解决问题，提高工作效率。详细程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，
8、将须要解决的议题提交办公室。会议探讨确定的问题，即为学院决策，各单位、部门要仔细执行，办公室负责督促检查。毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干详细问题，再次重申，肯定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间肯定要做好沟通、连接工作，相互理解，相互支持。机关职能部门要留意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间限制点完成任务的要提出指责。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。三、会议确定，要进一步关切学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生运用，以解决学生就
9、餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成安排财务处马上与高教园区管委会反映，尽快妥当解决。四、会议确定，要规范学生的技能鉴定工作。重申，学生毕业之前须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)详细组织学生的报名、培训和考核工作。五、会议确定，要加强对外沟通和学习。争取利用暑假期间，组织教工到境外考察学习。六、针对今年的招生工作，会议确定，召开一次专题会议，统筹解决今年招生中的重大问题。会议纪要标准范本篇3x信访领导小组 会议纪要200x年2月26日，县委常务副书记、县信访工作领导小组组长主持召开了今年其次季度县信访领导小组会议，现纪要如下：会
10、议通报了平利县第一季度来访状况、集体访状况、案件查办状况以及信访工作存在的问题。对其次季度信访动态进行了分析，排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课老师、交通治理等群众关切的热点问题。会议认为，一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视，实行了主动有效措施，加大了案件查办力度，一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥当解决，保证了县域经济的健康发展。但与去年同期相比，信访总量明显增大，集体访批次人数成倍增长，信访形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视信访工作，不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交冲突，与部分干部工作作风漂涪工作方法简洁粗暴有干脆关系。因此，
11、各级各部门要端正相识，增加责随意识，改进工作方法，化解冲突，维护社会稳定。会议强调，信访工作是一项长期性的工作，随着经济社会的发展，会不断产生新的冲突，引发新的信访。但只要我们努力工作，坚固树立权为民所用，情为民所系，利为民所谋的思想，不断改进工作作风、工作方法，主动化解冲突，信访是可以削减的。会议指出，二季度信访工作要以化解冲突、削减集体访、解决长期缠访为核心，以二季度信访总量比去年同期下降为目标，仔细履行职责，按分级负责，归口办理原则，各自做好工作，确保一方平安。会议要求：(会议纪要)一要抓热点，维护群众利益。群众反映的热点问题，事实上也是党和政府工作的难点。切实解决好群众反映的热点、难点
12、问题，是我们各级各部门义不容辞的责任。因此各乡镇各部门要根据三个代表的要求，带着对人民群众的深厚感情，处理好群众关切的热点、难点问题。一是仔细关注热点，仔细排查本单位本辖区内的热点、难点，实行措施，制定预案。二是刚好处理热点，不回避冲突，不一拖了之，刚好予以解决，坚决杜绝激化冲突引发集体访或越级访。三是避开引发新的热点，进一步改进工作作风，改善工作方法，坚持依法行政，按政策做好群众思想工作，处理好干群关系，决不能因工作不到位等缘由引发新的热点问题。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页