会计信息质量发展思考(共2127字).doc

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1、会计信息质量发展思考(共2127字)会计信息质量发展思考 会计信息质量作为反映一段时间内企业财务以及经济情况的内容,是公司管理人员进行决策的依据,在一定程度上决定着公司未来的发展走向。在这样的背景之下,会计信息质量必须要求一定的真实可靠性,才能够保证相关管理人员根据数据做出正确的决定。但是,我国会计信息质量虽然逐步提升,但其总体水平与其他国家仍有一定差距,会计信息质量仍然是需要社会各个领域关注的焦点。在我国的会计信息质量调查统计结果中显示,无论是能源、医疗还是卫生、教育等基础型经济产业公司或者事务所都需要在执业过程中进行会计信息质量检查,保证能够因为外界检查而监督会计信息质量得到提升。对于会计

2、信息质量内部控制,实际上是通过内部的管理来保证资产的安全以及完整性,保证会计信息的真实可靠,能够通过减少欺诈或者舞弊现象的出现,或是选择合适的企业管理方法。在我国当前对于会计信息质量的内部控制中,其控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及监督都是控制的主要要素,因此,会计信息质量得到了显著地提升,满足了当前社会对于信息质量的需求,保证了企业的正常运转。但是,内部控制的不完善性同样令会计信息安全陷入危机,如何全面发展内部控制手段,解决会计信息安全中可能出现的问题,将影响着未来经济市场的发展原则。本文从会计信息质量缺陷入手,浅析如何在有效利用内部控制完善信息质量安全。一、会计住处质量缺陷(一)会

3、计信息处理问题。在我国部分公司发展中,会计信息质量低下、信息失真且失效的问题时有发生,所以公司在进行财政收支的过程中出现了信息不均衡、不对等的问题。这不仅影响着公司的发展,还阻碍了国家经济的正常运转,不利于我国市场经济的有序建设。而其问题主要集中在会计信息处理过程中工作归纳整理不及时、不准确,出现的错误使会计行业的的相关执行原则不能够在公司使用,影响了会计的真实可靠性,导致公司受到了错误性信息的引导,不能够为公司创造最高的经济收益。(二)会计信息披露问题。在会计信息披露的过程中,无论是信息的准确性还是信息的充分性,都受到会计管理人员的影响而存在问题。首先,部分企业当前内部各项费用展现不明确,这

4、样混乱的会计账目可能导致会计报告不能如实反映公司存在的问题,不统一的信息也影响了公司的利润生产,无法令管理者根据财务情况来调整经营策略。这样的信息披露准确性隐患,是会计信息质量的重大缺陷,而缺少内部控制,正是其缺陷存在的主要原因。其次,从信息披露充分性的角度来看,其信息不完善是当前各大企业财务报表中的主要问题,这样不完善的财务信息不能够展现企业内部财务问题,导致公司财务发展不明确。二、从内部控制的角度提升会计信息质量的策略(一)优化公司治理结构。想要保证公司内部可以全面控制和治理会计信息质量中存在的问题,就需要对公司当前的治理结构进行全面的优化,保证董事会以及股东大会管理人员能够维护公司中小股

5、东以及员工的基本利益,从公司长远发展的角度来治理会计信息质量问题。这样才能够监控公司会计信息质量的发展,解决在公司进行利益控制的过程中会计信息的发展偏差。除了优化人员结构之外,还需要保证公司内部的治理人员能够以专业的眼光来看待会计工作,保证其利用自身专业技能来进行公司会计管理以及人才选拔,从专业和法律的角度将公司的会计信息质量发展进行内部控制,准确的查出可能出现的舞弊行为并坚决遏制。(二)健全内部审计制度。在内部控制的过程中,除了对于会计信息质量问题进行杜绝和减少,还需要利用健全的审计制度进行监督和调查,保证会计工作人员能够受到公司环境的监督,一旦出现问题,公司能及时发现,快速纠正。通过选拔优

6、秀的审计人员来组建审计部门使其行使监督和管理重任,有利于公司内部环境得到优化,会计信息质量问题风险性降低,使会计信息质量水平提升。(三)提高人力资源管理。从企业内部控制的角度来说,公司员工的工作好坏决定了其行为方式可能对公司产生影响。从提高人力资源管理方面来完成对员工的筛选和激励,能够保证以规范的制度来管理公司,通过正确的观念来引导员工改变原有的工作模式。在公司对于会计人员进行招聘的过程中,相关的人力资源管理者不仅需要对会计人员的学历以及工作经验进行考察,还需要根据其道德、行为进行深入考量,从多个角度分析人才的适用性,以此减少会计信息质量问题的发生。而在对财务会计人员进行考核的过程中,公司管理者需要对一定岗位的工作人员进行不定期的轮换,在提升了员工自身专业技能的同时,还可以防止舞弊等现象的发生。在人力资源管理的过程中,对财务会计人员的日常教育以及能力提升是非常关键的一个环节。在当前我国会计信息质量安全环境之下,利用道德培训课程、业务教育内容来完成对员工自身能力的教育提升,是对公司核心竞争力的提升。一般来说,一个优秀的员工不仅需要专业的工作能力,还应当遵纪守法、严于律己,所以日常教育可以帮助员工管理制度化、行为规范化、工作合法化。第 4 页 共 4 页

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