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1、2022年路桥公司箱梁架设技术负责人2012年度述职报告:单箱梁各位领导、同事：晚上好!2012年工程部及项目领导的安排和指导下，主要完成以下工作：在2012年我主要负责箱梁架设，我作为箱梁架设技术负责人，在2012年安全完成箱梁架设331孔，南工区255孔，北工区76孔。一、2012年工作1、参与图纸会审，线路调查。2、作业指导书、技术交底，箱梁架设大临施工方案、冬期施工措施、冬期施工作业指导书的编制与审批。3、完成箱梁架设前作业人员岗前技术培训。4、组织测量人员对垫石、箱梁的验收工作。5、联系梁场、线下进行箱梁、桥墩的检查验收及处理。6、施工现场技术指导及检查，发现问题及时与作业队沟通，进
2、行整改处理。7、完成架梁施工原始资料的收集整理，并报送监理签字。8、提梁机轨道沉降观测。9、接受项目管理认证的检查，对检查组提出的不足及意见，及时进行整改和完善。10、先后接受局指、监理、业主的检查，对检查出来的不足及意见，及时进行整改和完善。11、及时了解施工支座、灌浆料等原材料数量。12、对照公司下发项目施工技术管理检查记录表，对资料进行自检自查，发现资料欠缺的及时进行补充完善，先后对体系运行检查记录、临时设施验收记录、关键工序检定办法、三级技术交底等缺少资料进行补充。先后分别接受由公司及集团公司项目管理认证的检查，对检查组专家提出的不足，及时进行整改和完善。二、存在的不足：1、标准、文件
3、学习不到位。2、对垫石、箱梁处理过程监控不足，未能提前发现问题，提前进行处理。3、对工作的超前考虑，提前计划考虑不够全面。4、没有轨道铺设施工经验，业务技能及专业知识欠缺，比如营业线施工、轨道施工、道岔铺设等技术技能欠缺。5、对内业资料的学习不足。三、2013年工作计划：1、 加强学习标准、文件。2、 积极联系南、北梁场、一项目部、二项目部、三项目部，进行箱梁、桥墩的检查验收，对检查发现问题，及时联系进行整改处理。3、 架梁施工剩余支座、灌浆料等原材料及时进场。4、 完成箱梁架设前作业人员岗前技术培训。5、 春节前组织测量人员对蓝烟特大桥剩余垫石测量及验收。6、 安全优质的完成剩余425孔箱梁的架设。以上就是我的述职，有不到之处请各位领导及同事批评指正。第 2 页 共 2 页