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1、安徽响洪甸水库管理处摘要：平安文化是企业文化的重要组成部分，是企业管理的灵魂。佛子岭水库管理处注意在平安生产中建立、健全企业内在的平安文化，通过加强对企业文化的宣扬、对职工形成了一套较为完整并有自身特色的企业管理体系，企业文化的氛围也已逐步形成。文章介绍了佛子岭水库管理处在平安文化建设方面所做的实践，以期取长补短，共同提高。关键词：平安文化；平安管理制度；平安教化体系中图分类号：TP317 文献标识码：A文章编号：1674-1145（2022）05-0062-02一、加强对企业文化的宣扬，完善平安教化体系佛子岭水库管理处管辖佛子岭、磨子潭两座水库，下属的佛子岭水电站是一个具有50多年历史的老企
2、业，企业员工较多，老、中、青三代职工在自身的文化修养和技术素养方面各有差异，层次区分明显，对平安理念和平安价值观的理解深浅不一。针对我处的这一实际和现状，我们通过开展丰富多样的企业平安文化活动，引导职工关注平安，体会平安，树立“以人为本、平安第一”和“人的生命和健康高于一切”的平安观念。详细做法是：1以平安规程、技术规程为主要内容开展日常平安教化活动，班组每周一次平安活动，分场每月召开一次平安分析会，全处每周召开一次平安例会，分析平安生产状况，布置平安生产工作。2每年举办平安学问培训班，对班组长以上有关平安生产管理人员进行培训，主要内容是学习上级有关平安生产文件、平安理论、平安生产学问、消防学
3、问等；每年5月份组织对有关平安生产管理人员和技术工人进行平安学问和平安规程考试。3采纳黑板报、宣扬栏、平安宣扬标语、警示牌、在佛子岭水库管理处网站上开展平安论坛等形式，宣扬平安学问，报道处里平安生产状况和信息，对平安生产中存在的问题和隐患赐予警示和提示。4建立和完善“三级平安教化网络”，凡新工人入厂，必需经过处、分场、班组三级平安培训，驾驭必要的平安学问和技能后，方能上岗。5开展形式多样、生动活泼、丰富多样的平安宣扬教化活动。我们每年都举办一次平安学问竞赛活动，管理处下属单位各派一个代表队参赛，现场随机答题，评委打分，观众监督，物质嘉奖和精神嘉奖相结合。中间穿插观众现场答题，答对有奖，既调整了
4、竞赛的惊慌气氛，又提高了职工参加的主动性，使广阔职工在潜移默化中接受了一次平安教化。另外，我们还利用平安生产月、春季（汛前）和秋（冬）季平安生产大检查、收看录像等活动对职工进行平安教化，也收到了较好的效果。二、加强企业的平安管理制度建设，规范职工的平安行为 企业的平安管理体制及平安生产规章与制度建设，是企业平安文化建设的重要组成部分。一个企业，假如没有健全的规章制度来规范职工的行为，平安生产就不行能得到保障。假如说企业是船，理念是帆，那么，平安理念要真正成为平安生产之帆，就必需以健全的、行之有效的制度融入进去。只有将两者有机地结合起来，企业之船才能够披荆斩棘地前进。 结合我处实际状况，我们建立
5、和完善了各项规章制度，如佛子岭水库管理处平安生产责任制、佛子岭水库管理处重大平安事故责任追究实施方法、佛子岭水库管理处平安生产目标管理考核方法、佛子岭水库管理处防汛岗位责任制等30多项规章和制度。使管理工作做到有章可依、有章必依、违章必究，促进了平安管理水平的提高。 分析我处历年来发生平安生产事故的缘由，大都与职工的违章行为、违章操作有干脆关系。因此，必需对职工的担心全行为，尤其是习惯性违章实行针对性的措施加以限制，规范职工的行为。为此，我们制定了佛子岭水库管理处关于上班期间禁止饮酒的暂行规定、佛子岭水库管理处关于强化劳动纪律的通知等制度，教化职工养成良好的文明习惯和行为。对各项规章制度和操作
6、规程的执行状况，管理监督部门进行定期检查和不定期抽查，对发觉的违章违规职工严格根据制度赐予惩罚和教化，对发生的任何事故，都根据“四不放过”原则进行处理，使责任者和广阔职工受到教化，做到警钟长鸣，提高了职工自我防范和自我爱护意识，增加了平安责任心和责任感，形成了健康、平安、文明的行为文化。三、加大投入力度，构建具有自身特色的平安物质文化平安文化的硬件包括人类为了生存、生活、生产而必备的平安器具、物品和工具。如现代生产中的各种平安防护装置、个人防护用品，也包括生产、生活所处的环境、条件等。作为一个现代企业、面对竞争日益激烈的市场经济，要想生存并实现可持续发展，必需具有本企业特色的物质文化。不仅要有
7、明确的企业目标、先进的平安理念、完善的规章制度和平安价值等软件层次，还要有肯定数量的先进技术设备、合格的平安生产设施和工器具、美观整齐的厂容厂貌等看得见、摸得着的硬件层次。我们主要从以下几个方面来构建企业的物质文化。1佛子岭水库是新中国成立后建成的第一座较大型水库，历经半个多世纪的风雨和沧桑，水库大坝成了病坝和险坝，大坝坝基沉陷、裂缝加大，不仅严峻影响防汛抗旱和平安生产，一旦出现垮坝事故，将干脆威逼下游千一百零一万人民的生命财产平安，除险加固势在必行。我们经过反复论证，努力争取国家和水利部门的支持，佛子岭水库大坝除险加固工程2002年10月开工，主体工程于2022年6月完工，彻底甩掉了病坝、险
8、坝的帽子，解除了悬在全处职工头上的一把利剑，大大缓和了平安生产的形势。2加强环境整治，美化厂容厂貌。我们每年都要追加投入对厂区和职工生活区的环境进行整治，如厂房大门重建、厂区绿化、职工住房、生活消遣设施建设、职工生活区主干道修建和绿化等。针对库区旁边单位和群众向库区乱倒垃圾和污染物，我们在加强管理和加大执法力度的同时，对重要河段修建了护坡，以防止污染物的倾倒和淤泥。通过我们的努力，现在的佛子岭水库管理处整个厂区和职工生活区，美观干净，鸟语花香，为职工供应了一个良好的生产和生活环境。3运用新技术、加大设备更新改造力度，确保平安生产。我们是个老企业，设备老化严峻、技术相对落后，为此我们合理支配有限
9、的资金进行设备改造更新，主动采纳新技术，确保平安生产。佛子岭大坝、溢洪道闸门和泄洪启闭设施陈旧老化，故障点增多，给每年的防汛抗旱和平安发电生产带来了很大风险，汛情紧急时一旦出现闸门不能正常启闭，极有可能造成漫坝和水淹厂房事故，后果不可思议。为此我们主动争取溢洪道改造工程，更换了老旧的闸门和泄洪启闭设施，并安装了计算机进行管理和监控，提高了效率和平安系数。另外我们对磨子潭分站发电设备进行更新和技术改造，建立了计算机监控系统，整个发电生产过程实现了自动化、程序化；对佛子岭新、老厂房和开关站进行了设备更新改造，确保了关键设备的平安稳定运行，有效地限制、改善了设备的担心全状态。4加强平安工器具的管理。
10、我们每年都依据生产实际和须要，选购一批新的平安工器具，如平安帽、绝缘棒、验电器、登高和起重工具等，定期对平安工器具进行试验，对不合格的平安工器具刚好淘汰，确保合格率达到101%。四、加强企业平安文化组织建设，真正把企业平安文化建设放在企业生存和发展的重要位置一起事故对一个企业来说，可能是千万之一、万分之一的不幸，但对于一个职工家庭来说，就是一百零一分之一百零一的灾难。电力企业的事故，尤其是电网事故更是灾难性的，而水库大坝的险情和事故，干脆关系到千一百零一万人民群众的生命财产平安，甚至会影响到整个社会的稳定与和谐发展。对于我们这样一个既是电力企业，又有事关国计民生的重要水利工程的单位来说，平安生
11、产是重中之重，必需确保万无一失。因此，企业的平安管理工作和平安文化建设显得尤为重要，它干脆关系到企业的生存和可持续发展，我们必需把平安文化建设放到重要的战略地位来加以重视，这就要求我们把平安文化建设融入到各项工作中去，贯穿于平安生产的全过程。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”一个单位、一个企业的领导具有较高的威信和较强的号召力，没有领导的重视和运筹部署，没有组织的协调，要保证企业平安文化的健康发展是不行想象的，为此，我们成立了佛子岭水库管理处平安生产委员会领导小组，一把手担当组长，亲自抓平安工作，并对平安工作全权负责，其他党政领导也参加平安工作的领导和管理，平安工作和平安文化建设由此形成了党
12、政工团等部门齐抓共管的局面，各项平安工作都能顺当进行和有效实施，每一个职工都能坚固树立起“平安第一”的意识，逐步形成了“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的良好氛围。平安文化建设有难度，但它是一项具有深远意义和长期的工作，企业要搞好平安生产工作，必需坚持“以人为本”和“人的健康和生命高于一切”的观念。企业文化是维护企业平安稳定的基石，要使企业在生产中建立平安长效机制，形成企业生产的良性发展，必需高度重视企业平安文化建设。我处经过多年的努力和探究，已逐步形成了一套较为完整并有自身特色的企业管理体系，企业文化的氛围也逐步形成，平安管理工作现逐步被职工理解，平安理念正在深化人心。但企业平安文化的建设和完善并非一劳永逸，还须要我们不懈得努力。平安工作重于泰山，我们对待平安工作始终要做到“如临深渊、如履薄冰”，必需仔细对待每一天。作者简介：孙志明（1963- ），男，佛子岭水库管理处助理政工师，探讨方向：平安生产管理。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页