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1、建筑企业内部控制审计体系构建探究(共4088字)摘要：现阶段，社会的进步与经济的增长，为建筑企业成长与发展提供了很大的空间。随着建筑工程数量的不断增加，其规模越来越大，建筑企业内部控制审计工作愈发得到重视。内部控制审计作为建筑企业管理的关键内容，能够有效预防并控制企业风险，提升企业管理水平。就建筑企业管理来说，需要加强对企业内部控制审计的关注，不断完善企业内部控制审计体系，从而促进建筑企业的健康稳定发展。本文主要是阐述了建筑企业内部控制审计体系构建的相关内容，目的在于提升建筑企业内部审计水平。关键词：建筑企业；内部控制；审计体系；构建引言在当前市场经济体制的影响下，建筑企业以往传统的内部审计方
2、式，已经不能满足市场的真正需求，也不利于建筑企业的稳定发展。为了能够在当前激烈的市场竞争中获取发展的一席之地，建筑企业需要重视内部控制审计工作，并采取有效的措施和手段，积极构建合理有效的内部控制审计体系，从而促进建筑企业的可持续发展。就建筑企业内部控制审计来说，主要是针对企业内部相关财务收支、各项经济活动以及风险管理等进行专业、客观的监管与建议，目的在于促进建筑企业进一步完善内部管理，并实现建筑企业的发展目标。因此，建筑企业要提升内部控制审计管理效率，保持良好的心态积极应对市场变化与竞争。同时，对建筑企业来说，要在内部审计的基础上，有效预防企业管理及财务风险，保证建筑企业的稳定运行。1建筑企业
3、内部控制审计体系构建的必要性1.1建筑企业经营风险防范的重要手段近年来，建筑企业面临的风险和挑战越来越多，建筑企业为了获取更为长远的发展，就要提高企业内部管理水平，重视企业经营风险，加强对风险的防范。而建筑企业的内部控制审计工作，能够帮助建筑企业有效防范各类经营风险，并发挥出内部审计的重要作用，推动建筑企业的发展。首先，建筑企业通过内部控制审计工作的开展，可以对建筑企业实际运营中的风险加以判断，并采取有效的措施进行处理。其次，建筑企业内部控制审计工作能够为后续企业发展战略目标的制定与规划提供科学合理的参考。因此，建筑企业积极构建完善的内部控制审计体系是至关重要的。1.2顺应时代的发展方向目前，
4、随着信息化建设的发展与创新，建筑企业需要顺应时代的发展与变化，对现有的内部审计模式进行优化和调整，保证建筑企业内部管理工作的开展能够更好地适应当前社会发展的要求和标准。较以往的内部审计来说，多是依靠审计工作经验决定审计的关键内容。但是，随着时代的变化与发展，建筑企业内部控制审计工作需要积极采用现代化技术手段和措施，提高对审计工作相关资料的提取和分析等，从而全面提升建筑企业内部审计水平。1.3企业内部审计发展的内在需求对于建筑企业来说，只有不断强化自身的内部控制管理，提升内部控制审计水平，才能够为建筑企业的进一步发展打下坚实的基础。在当前的市场竞争中，建筑企业面临的内外部环境都相对复杂，而内部控
5、制审计工作的顺利开展，能够提升建筑企业的风险防范意识，从而满足建筑企业发展的内部需求。2建筑企业内部控制审计过程中存在的问题2.1建筑企业内部审计监督机制尚不完善对于建筑企业来说，监督机制是有效保证企业内部控制审计工作规范化、标准化的关键基础。但是，在很多建筑企业中，受到了传统机制的影响导致企业内部审计监督机制不够完善，不能及时为内部控制审计工作的运行提供有力的基础保障。同时，建筑企业对于内部审计监督机制不够重视，导致建筑企业整体的审计工作效率较低，且内部审计监督过于表面，无法及时发挥出建筑企业内部控制审计工作的重要作用和价值。此外，在部分建筑企业管理的过程中，内部审计监督机制在构建的时候，缺
6、少了对建筑企业当前资金运转与运营实际情况的分析与研究，从而缺少了对建筑企业管理风险的防范意识。在建筑企业内部控制审计的过程中，如果没有科学有效的监督机制作为保证，则内部控制审计工作无法朝向预期目标发展，也不能为建筑企业内部控制审计体系的构建提供有力的保证。在建筑企业内部控制审计过程中，部分内部审计工作人员容易受到外界因素的影响，直接影响到了建筑企业内部控制审计工作的有效落实，不利于建筑企业的可持续发展。2.2内部审计环境不完善且独立性不强通常来说，在开展内部控制审计的过程中，需要保证审计工作的独立性，从而提升审计工作效率。如果审计工作在开展的时候，不能独立进行，那么内部控制审计工作则过于形式化
7、。目前，在很多建筑企业管理中，其内部控制审计环境不够完善，且内部控制审计监督与管理机制不完善，直接影响到了建筑企业内部控制审计的独立性。此外，很多建筑企业通常会将经济效益放在发展首位，尤其是建筑工程项目招投标以及工程后期建设等内容作为工作重点，缺少了一定的管理意识，导致内部控制审计工作的开展受到了很大的阻碍，不利于内部审计效率的提升，也无法为建筑企业的进一步发展提供支持力量。2.3建筑企业审计人员专业素质有待提高就建筑企业内部控制审计工作的开展来说，审计工作效率和水平是取决于建筑企业内部审计人员的专业水平和综合素质。事实上，在很多建筑企业管理过程中，由于内部控制审计工作制度不够完善，而且审计工
8、作的开展对于审计工作人员的要求和标准相对较高，部分审计人员的专业技能水平不能满足当前建筑企业内部控制审计工作的实际需求，也缺少了对于审计工作独立性的重视与关注，对审计工作的开展不能提供有效的经验基础。3建筑企业内部控制审计体系构建的有效措施3.1建立并完善建筑企业内部审计监督机制建筑企业需要加强对内部控制审计工作的重视，积极构建和完善企业内部控制审计体系。首先，建筑企业需要对审计工作有全面的了解和认识，并将内部审计监督机制的构建和完善作为提升建筑企业内部控制审计工作效率的关键，将其作为企业发展的重要内容加以对待。其次，建筑企业需要针对传统的内部审计工作机制加以分析和研究，就其质量与效果水平进行
9、分析，摒弃不合理的审计流程，积极转变内部控制审计的工作理念，明确好内部控制审计的职责范围，强化建筑企业现有的资源配置合理性，对内部控制审计工作加以创新。最后，建筑企业需要加强对内部管理成本的控制与重视，尤其是内部审计监督与管理工作的开展情况，保证建筑企业内部审计监督机制能够得到建筑企业内部管理层的全面支持。在建筑企业进行内部审计监督的过程中，需要从成本控制的角度出发，合理有效地规避建筑企业运行与管理风险，从而提升内部审计监督工作的有效性，促进内部控制审计体系的构建。此外，监督机制的构建还需要对建筑企业当前内部审计情况进行合理有效的分析，并对资源配置方案进行科学的调整，使监督工作可以在独立环境下
10、进行，提高内部审计监督工作水平。3.2提升审计工作人员的专业素质为了合理构建建筑企业内部控制审计体系，需要不断提升审计工作人员的专业技能和综合素质。首先，需要要求审计工作人员能够对审计工作有足够的重视，并结合内部控制审计相关制度和流程全身心投入到审计工作中。其次，在开展工作的时候，需要结合建筑企业内部控制审计的真正需求，加强对审计工作运行特性的了解，充分发挥出审计工作的真正作用，并对审计工作的独立性进行分析和研究，提升内部控制审计工作效率，构建完善的内部控制审计体系。最后，建筑企业需要定期对审计人员进行培训和教育，提高审计人员的工作能力，激发审计人员的积极性和工作热情，有序开展内部控制审计工作
11、，提升整体工作的效率，促进建筑企业的可持续发展。3.3对内部审计依据和审计过程实施质量控制在建筑企业构建内部控制审计体系的过程中，需要加强对内部控制审计依据和全过程的质量控制与监督。首先，要明确审计主体，保证审计人员的专业技能，提升审计工作的独立性，严格按照相关法律法规进行审计工作。其次，要加强对审计全过程的监督与管理，提升审计工作的质量控制水平，制定科学统一的编制格式和要求，提升审计证据的合法性与有效性，保证审计工作的顺利开展。4结语建筑企业需要加强对内部控制审计的重视，采取有效的措施，积极构建完善的内部控制审计体系，从而促进建筑企业的发展。参考文献1赵建华.基于内部控制风险评估与管理下的国有企业发展路径分析J.财会学习,2019（23）.2宋文丽工程内部审计增加企业价值探讨J经贸实践，2016，（16）：2122123余根凤基于内部审计的国有大型企业实施企业内部控制基本规范J中外企业家，2014，（33）：1141144马素蓉.对如何加强建筑企业财务成本管理的探讨J.中小企业管理与科技（上旬刊），2017，（7）：85-86.第 7 页 共 7 页