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1、县级干部培训心得体会篇一：县级干部培训班学习体会 8月末至9月初，全州县级领导干部培训班40名学员先后在大连民族学院和州委党校接受了为期12天的培训。这次培训采取了州委党校集中授课和到发达地区学习考察相结合的方式，进行了分段式教学。大连民族学院是国家民委直属的普通高校，是国家培养民族人才和干部的重要基地，曾为我州各县（市）举办了42期培训班，培训了2000多名乡科级领导干部及后备干部。这期培训班是大连民族学院首期县级领导干部培训班。通过9天的培训，对解放思想、科学发展观、生态文明、中国经济形势、市场营销、政务礼仪、领导干部能力与素质、延边经济发展等12个专题进行了学习探讨，并考察了有代表性的企
2、业。 一、学习考察大连建设的体会 在整个培训过程中，无论是讲课的教授、机关干部，还是企业家，都比较自信，分析问题客观实际，有前瞻性，对大连充满了自豪和信心，也体现出大连人对城市发展的自信心。通过学习考察了解到，大连的发展靠七个方面，即定位准确、思路清晰、产品丰富、促销力度大、打造六大浪漫、塑造产品五张牌、形成10张城市明片。以大连旅游业的发展以例，大连是一个大气的海港城市，她却注册了中国“浪漫之都”的旅游城市品牌；大连本是一座重化工城市，但旅游却是她一个新兴的支柱产业。大连旅游在创造旅游价值的同时，更拉动了地方经济的飞速发展。2007年初，大连和成都、杭州获得了“中国最佳旅游城市”的称号。值得
3、一提的是，大连人也认为，大连的一些称谓事实上有些夸大，但觉得为了发展，必须喊出来、塑造出来，并通过抓住机遇促进品牌效应。 我们始终在提：要发展，最大的问题是观念的问题，大连人的创新观念就值得我们学习。从大连经济技术开发区的发展来看，开发区产业升级的过程，实际上也是体制创新的过程。在行政管理体制上，大连开发区管委会实行“小政府、大社会”的新型管理体制，改变计划体制下政府机构垂直对口、人员臃肿、人浮于事的种种问题，加快工作节奏、提高工作效率。体制创新比优惠的政策所能起到的作用，更有效和持久。经济的发展、对投资者的吸引力，更多得益于良好的政策环境和基础设施建设。大连开发区经贸局局长在讲课中强调，招商
4、是区域发展的生命线、工作的灵魂、经济的中心，开发区的招商主要由专业部门来做，其他职能部门积极配合，招商指标考核主要由经贸局考核，不是以落地招商项目为准，是以发挥本部门职能工作，为项目推进做出的努力，按比例计算考核分值。他还强调，未来招商工作应注意不再盲目上项目，招商工作是跨部门合作的系统工程，各部门应积极相互配合；要做好现有企业的服务，安商富商才能带来可持续发展。 通过这次学习，我更加体会到，在组织工作中，同样需要努力创新观念，使组织工作体现时代性。一是树立“服务是第一责任”的观念，准确把握组织工作的科学定位，更好地服从服务于党的中心任务；二是树立“学习是第一需要”的观念，纠正以干代学、重干轻
5、学等错误认识，切实把学习的外在要求，转化为一种兴趣、一种习惯、一种精神的渴求；三是树立“创新是第一风尚”的观念，坚持不断超越自我、在变化中求发展的创新观念；四是树立“进取是第一状态”的观念，解决“精神状态不佳”的问题，保持昂扬的精神状态和进取的工作姿态。 二、学习大连后石村发展模式的启示 大连开发区有一个全国农村环境综合整治示范村后石村，一位熟悉后石村的教授为我们专门解读了后石村的发展。改革开放以来，后石村始终坚持符合实际的新型合作经济发展道路，坚持以公有制为主体，多种经济体制共同发展的基本经济制度，发挥公有制主体优势，更多的寻求公有制的实现形式，加速了全面建设小康的步伐，走上了向现代化村挺进的道路。后石村的建设模式，被广泛誉为一种“后石模式”，通过学习“后石模式”，有以下几点启示： 第 3 页 共 3 页