2022年某公司总经理要求下属_某公司经理离职感言.doc

上传人:阳*** 文档编号:9901200 上传时间:2022-04-07 格式:DOC 页数:3 大小:12.50KB
返回 下载 相关 举报
2022年某公司总经理要求下属_某公司经理离职感言.doc_第1页
第1页 / 共3页
2022年某公司总经理要求下属_某公司经理离职感言.doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年某公司总经理要求下属_某公司经理离职感言.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年某公司总经理要求下属_某公司经理离职感言.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年某公司总经理要求下属_某公司经理离职感言某公司经理离职感言 尊敬的*,同志们: *好!刚才*公司党委组织部*宣读了*党委的决定,我将离开*公司,到新的单位、新的岗位工作。首先,我对上级组织的决定和安排表示坚决的拥护,衷心感谢油田公司领导、机关各处室以及*事业部对我长期以来的指导、帮助和支持。同时对新同志的任职表示最衷心的祝贺! 2011年6月,我到原*正式履职。我与公司全体员工一起,共同经历了公司由二厂迁回油田、从*更名至*,更一起见证*一步步的建设和成长,我想信与大家建立的感情是真挚的! 两年以来,我与领导班子成员密切配合,彼此尊重、相互信任和支持,共同谋划公司改革发展稳定的大计。

2、在班子建设方面,加强团结协作,落实民主集中制,完善工作机制,规范管理流程,积极倡导“情理法”服务理念,打造出“健康生活、快乐工作、共享阳光”的阳光文化品牌,有效推进和带动了公司两级领导班子建设,较好发挥了领导班子的带头作用;在经营管理方面,我们组织研讨困扰公司发展的瓶颈问题,建立健全规章制度,对外积极开拓市场,对内加强成本、预算管理,推行外包服务模式,创建“六型”矿区,管理水平得到有效提升;在全员发展方面,我们脚踏实地,面对历史遗留问题积极寻求破解的方法,开展专项的“全员素质提升工程”,在生产、经营重点岗位上培养出许多杰出人才和业务骨干;在维护和谐方面,我们致力于把经常性的思想政治工作与做好一

3、人一事的思想政治工作结合起来,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,关心职工生活,关注困难群体,使企业改革发展成果惠及全体职工,更在离退休系统改革试点和企地共建上面取得了较好成绩,形成科学发展、共建和谐的良好氛围。 丰硕的成果,是依靠全员的集体力量,更是班子队伍共同奋斗的结果。我们的班子,风气正、人心齐,整体政治、业务管理素质强,形成良性循环。永强书记和光学经理作风朴实,有着丰富的工作经验,是大家熟悉、信任的同志;新任的莫中浩经理有强烈的使命感和责任感,为人正派、待人真诚。希望大家一如既往的支持公司领导班子的工作,开创公司科学发展的新局面! 在过去的工作中,自己作为一名行政领导,尽最大的努力做

4、了一些有利于工作、有利于同志们的事情,但是“人非圣贤、谁能无过”,我在工作中,肯定会有一些事情,难以做到恰到好处,虽然我讲原则重感情,但由于对工作要求过严、过急,过于认真,难免会伤害一些同志的情感和自尊,在此我深表谦意(鞠躬)! 时光转瞬即逝,“人非草木,孰能无情”,两年里我们一起经历了太多太多,就要离开*了,共同奋斗积攒下的情谊真的难以割舍。*小区从无到有、添置的一砖一瓦,*干部员工的真诚、朴实、友爱,一幕幕画面浮现在我眼前。请大家相信,无论走到哪里、从事是什么岗位,这里都是我的家,我将时常想起它!我都会一如既往的关注、关心、关爱*的发展,关注同志们的成长和进步!同时也希望大家不要忘了我这个曾经与你们一起工作的同事、朋友! 最后,衷心祝愿*的明天会更好! 谢谢大家! 第 3 页 共 3 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 汇报体会

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁