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1、在新形势下我对企业统计之见:统计工作新形势新要求 在现实的企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确，企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据，从企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。因此，强化企业统计对企业的经营具有重要意义。 一、当前企业统计工作中存在的问题 当前我国的许多国企业被转化成私有企业，自止之前建立的一套较为完整正规的统计制度和指标体系在企业统计基础上
2、也明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视，认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，填几张报表完事，把统计工作简洁化。企业重会计而轻统计的现象普遍存在，认为会计核算、收支把关重要，是为我所用，统计工作主要是为上级统计部门所用。因此，统计员兼职多，专职的少,且变动频繁,在企业改革、重组、调整中，统计机构和统计岗位也被首当其冲地撤销或合并，统计人员精简、下岗的较多；二是企业统计台帐和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降。随着改革开放的深化和市场经济的发展，企业的全部制形式由单一的国有、集体发展到包括私营、个体、股份制、外商投资等多种形式并存，经营方式与管理模式也日益多样化
3、，很多新企业应运而生。在这些新成立的企业中，有相当一部分没有像老企业那样建立规范的企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，国家统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报，一些统计指标也难以精确根据统计制度的详细要求来计算填报。三是统计人员的专业普遍不高。如这次教化统计，许多学校统计人员为兼职，甚至对于统计的录入也找不着方向，以会计、计算机或其它工作为主，统计工作为辅。这些人员有的只懂点会计，不懂计算机，有的懂计算机，不懂会计，也有的既不懂会计又不懂统计，这些都是被动应付填几张报表而已，而略微懂点统计的，就因事业心不足责任感不强，因此对统计工作的质量较低，工作人员的主动性、主动
4、性不强，也就没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论，提高自身的业务水平。在实际工作中，往往凭阅历或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工，造成统计数据的差错、失误,很少甚至不向企业领导及有关部门适时供应针对本企业经营管理所须要的简洁有效的内部统计资料，更谈不上进行统计调查、分析与预料，供应统计询问，实行统计监督。由于企业统计工作存在诸多问题，所以统计对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱，或者说就没有发挥过太大的作用。作用越小就越得不到重视，越得不到重视就越难以有效发挥作用。之所以陷入这样一个怪圈，主要在于企业管理者和部分统计人员或是对统计工作的内容了解不够，或是对统计工
5、作的性质相识不清。认为统计对企业而言，主要是在总结工作时充溢一下工作报告，对经营决策没有多少实际意义，而当前企业经营要以提高经济效益为中心，以盈利为目的，这只有依靠于财务与会计的工作，统计无能为力。 二、统计工作的意义与作用 针对以上这些问题，对企业来说，统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。而统计数据质量是统计工作的生命。统计数据质量从运用的要求上看，取决于精确性、刚好性和完整性。精确性是统计数据质量在统计信息客观真实性方面的体现，是统计数据运用者的首要要求。刚好性是统计数据质量在统计信息的时间价值上的体现，是对统计数据形成和供应的高速度、快节奏、强效率的要求。完
6、整性是统计数据在统计信息的内容含量上的体现，就是要求统计部门供应的统计数据在内容上应当包括运用者所需的全部项目，不能残缺不全。 统计工作既可以反映企业在某一时点上的现状，也可以反映企业在一个特定时期内的动态。从现状看，它可以反映企业目前的各种社会与自然属性，反映企业的机构、人员、资产、负债等各方面状况。从动态看，它可以反映企业的生产发展状况，还可预料将来趋势。 统计工作既可以反映企业的规模，也可以反映企业的结构。从规模上，它可以反映企业的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈亏规模，等等。从结构上，它可以反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构，等等。既可以反映企业的速度
7、，也可以反映企业的效益与效率。在速度方面，对物质生产部门而言，主要反映生产（包括产值产量等）的发展和增长状况；对非物质生产部门而言，主要反映劳务服务投入的发展与增长状况；不论任何企业，都还可以反映人、财、物的投入及盈亏增长或下降的状况。在效益与效率方面，不论何种类型的企业，都可以以人、财、物、时间诸方面的投入与生产和劳务方面的产出成果进行比较。 统计工作既可以反映企业的诸多数量特征，也可以反映企业的一些质量特性。在数量方面，包括了企业产供销、人财物投入与产出等凡是可以量化的方方面面。在质量方面，则主要是反映企业的产品质量、修理质量、设施质量和服务质量。既可以反映本企业的状况，又可以反映与本企业
8、生产经营活动有关的方方面面。本企业的状况，前面已经明确。与本企业有关的状况，则范围很广、内容许多。 三、加强企业统计工作的几点思索 企业统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和安排的主要依据。当前，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必需加强统计队伍建设，提高统计人员素养，企业统计人员的主要工作是填制上级布置的报表。简洁的工作任务，使不少企业支配业务素养不高的人员担当统计，时过境迁，他们面对市场经济之波澜，或麻木不仁，或望洋兴叹，面对市场经济所给予的新任务，他们又难以适应，然而在市场经济时期，全面系统的统计工作却须要具有肯定统计业务基础、专业技术和相
9、对固定的统计人员来完成。相对稳定的统计队伍，可以积累阅历，为企业管理做出更大、更快捷的贡献。假如责任心不强、上进心不足、业务素养低下，势必贻误正常工作。统计人员要擅长学习，不断提高自己的业务素养，才能胜任本职工作。同时，企业单位，行业系统，尤其是企业集团须要具有责任心、富有时代感，并有开拓创新精神与较高业务素养，能带领同事一道学习与工作的统计负责人。在这种状况下，统计人员应自尊，要自信、自强，方能独立。统计人员务必刻苦学习，努力工作争取创新，多出成果。与此同时，企业领导和有关部门，也应为统计人员创建机会，组织他们学习统计学问及相关的业务学问、法律制度和微机学问，支持他们参与统计工作会议，激励统
10、计人员参与业务水平和技术职称的考试，引导他们主动供应统计资料，主动参加企业管理，对工作主动并有较大贡献或较快进步者，应当刚好赐予表彰。在主观上能勤奋者，加上客观条件之改善，统计受重视，将水到渠成，必将使企业管理水平迈上一个新台阶；再之就是，进一步改进工作方法，健全统计法制，杜绝虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料，阻挠统计执法检查等统计违法行为的发生，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“质量”、“监督”三大职能。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页