《2022年举行元旦晚会的活动总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年举行元旦晚会的活动总结.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022举行元旦晚会的活动总结实行元旦晚会的活动总结篇一计算机系元旦晚会于xx年12月23日晚六点在北教学楼六楼隆重实行。本次晚会规模宏大,创建性强,观众之多。由计算机系主办,本次晚会在计算机系相关领导的正确领导和关切支持下,在系干的细心组织下,经过全体演员和主持人充分打算和共同努力,胜利举办了晚会。同时,也存在一些问题,现将本次晚会工作总结如下:一、值得确定和成果:(一)领导重视,组织健全晚会起先,毛校长在晚会起先前发表了热忱洋溢的新年祝词,并代表学校向全体师生和现场嘉宾致以真诚的新年祝愿。(二)打算充分、组织有序晚会前期打算工作事项繁多、内容繁杂,工作组贯彻“早支配、早布置、早落实”的精神
2、,对筹备工作有充分的估计和安排,制订了具体的活动方案,特殊是为每个工作组规定了具体的工作任务、职责,并一一规定完成期限,同时随时对新出现的问题进行协调解决,从而使各项筹备工作有一个较系统与严密的组织体系。各小组各司其职、分头落实,依据工作要求开展了大量工作。同时,晚会工作组坚固树立细微环节确定成败理念,无论是晚会流程支配还是场地的布置,无论是节目表演的编排,无论是后勤保障还是宣扬报道,从每个细微环节入手,严格把关,细心支配,组织有序,做到了事前有安排、有预案,事中有落实,事后有检查。将每一项详细工作落实到人,夯实责任,明确目标,确保晚会圆圆满满。(三)协调协作、组织严密晚会组织工作是一项浩大、
3、系统、困难的工作,之所以能取得圆满胜利,关键在于领导重视,细心策划,组织有序,工作落实,各方支持及协调协作到位。节目审查及彩排的组织工作是晚会前工作的一个检验,更是晚会最重要的一个环节,全部工作相互联系、相互协调、缺一不行。各工作组相互之间协调、沟通联系,既分工又协作,每位组长与成员刚好沟通,从而保证了各项工作的顺当进行。(四)内容丰富、规模宏大晚会在朱迎春等同学的舞蹈中拉开帷幕。整台晚会紧凑有序,形式新奇,编排精湛,既是视觉的盛宴,也是听觉的享受。歌声动人,舞姿美丽,小品、相声异彩纷呈,场上场下气氛热情火爆,充溢了浓郁的文化气息与青春气息,充分呈现了我校学生的文化素养与精神风貌。总之,此次晚
4、会节目构思奇妙、编排细心,舞台简约大气,呈现了我系学生的青春活力和蓬勃朝气,以及求新求变、酷爱生活的精神风貌,是一场精彩的高品质的文化盛宴。从节目的编排、道具、服装、现场环境以及节目表演,形成了一个完备的整体,创建出了令人耳目一新的艺术效果。另外,晚会工作气概宏大、组织严密、作风严谨、服务热忱,为晚会顺当举办供应强有力的保障。可以说,本次晚会工作组打算充分,每一个细微环节都很到位,到处体现了精细化管理,为晚会创建了良好的基础。二、存在问题和不足:在晚会期间,没有充分协调好各小组之间的合作,使得各小组形成了单一的个体,没能正常发挥出团体的力气,这样就使各小组工作量大,而且完成工作耗时长,没达到事
5、半功倍的效果。比如说,在晚会工作中,有部分的组员空闲,有的忙得累死累活。所以说,假如下次举办这种活动时,我们应事先协调好各小组的关系,团结起来,共同完成工作,使工作高质量、高效率。至此,本次晚会到此落下了帷幕,我们在吸取上年晚会的阅历与教训的基础上改进了许多,工作组也付出了辛勤的劳动。在以后的工作中,我们会秉承这种精神,以更饱满、更扎实的工作作风,在系领导的正确领导下接着主动开展工作。当然,本次晚会的不足之处,也会成为我们不断改进的动力,在以后的工作中更加仔细、努力。实行元旦晚会的活动总结篇二20xx年12月26日晚自控1202班全体同学举办了一次元旦晚会。本次活动的主要目的是呈现自我,增进同
6、学之间的沟通,促进班级团结,提高班级凝合力。一、本次活动的过程:1.由本次活动的总负责人写好这次活动的总策划,并将详细任务提前支配到每位班委的身上,做好活动打算;2.活动前确定各个环节是否做到位,保证晚会的顺当进行;3.晚会分为三个环节,首先是全体观看班级风采展示视频环节,接着是节目表演环节,其后是嬉戏环节。整场晚会都根据既定的依次比较顺当的进行;4.班委留下打扫卫生。二、本次活动的收获:1.这样的一次活动丰富了同学们的课余生活,让之前沟通不多或者自我展示不够的同学通过这次活动有了更多沟通的机会和展示自我的空间;2.促进了班级的团结,提高了班级凝合力,考验了班委之间的协作度,部分同学通过这次活
7、动也展示了自己的特长和才华;3.某种程度上略微缓和了一下考前的惊慌气氛,给了同学们一个较好的复习心情。三、本次活动的不足:1.由于时间比较惊慌,没能组织将全部的嬉戏试玩一遍,所以在做策划时关于本次活动的活动时长没能精确估计,导致预料时长比安排时长多了25分钟左右,与此同时,因为活动时间的变更,本人也未接受老师关于活动时长定在一个半小时的建议;2.由于组织阅历的缺乏以及部分布置场地的班委有事未能刚好到达活动场地的状况,使得负责选购的部分班委完成自身任务的状况下参加了布置工作,同时时间支配的不合理也使得班委们基本都没能吃饭,作为负责人本人感到非常愧疚;3.晚会的主持及流程过渡方面也存在很大的瑕疵,
8、首先是主持人方面,也是因为本人考虑各方状况过于详尽,因此出现了自己负责策划晚会的同时还兼任了晚会主持的状况,导致没有空余时间跟男主持成立同学对稿,造成了流程过渡僵硬甚至冷场的局面;4.也是因为时间仓促,晚会的音响设备和嬉戏环节道具的打算不充分,使得晚会推后了几分钟进行,嬉戏环节也出现了参加同学对嬉戏环节的质疑,干脆或间接地导致了晚会时长的拉长;5.因为组织阅历的缺乏和本人自身的疏忽,没能做到晚会过程中的对班委的合理分工,使得晚会过程中很多环节的协作出现了问题;6.由于对嬉戏环节没有进行试玩,导致踩气球环节参加嬉戏双方过于激烈地进行嬉戏,场面一度失控。四、活动启示与阅历总结:1.尽管大家的时间有
9、限,但应当要争取在进行活动之前将活动内容简洁排演,这样才能做到时长的限制和活动效果的预估;2.组织活动时要充分考虑到活动环节所须要的人员协作和设备道具状况,确定好班委的分工以及充分打算好道具设备,这样才能做到有条不紊地开展活动,也才能使得活动更加的精彩;3.作为组织者不要大包大干,要充分地信任班委们的实力,将工作合理地分派给每一位班委,这样才能够保证组织者自身的精力不被过分分散导致一些疏忽。实行元旦晚会的活动总结篇三公司一年运营的结束,也是新一年的起先,崭新的20xx年已经来到眼前。公司秉着自强不息的奋斗精神居安思危的忧患意识厚德载物的道德观念以人为本的行为准则,始终坚持以事业发展吸引人才、以
10、企业文化凝合人才,着力营造和谐共进的工作氛围,提倡相互理解、帮助与支持,供应良好的工作环境,主动开展多样化的、丰富的业余文化生活以使每位员工充溢激情的工作和生活,使员工的个人发展与公司发展紧密相联,增进了公司发展的凝合力。公司通过建立科学的人才聘请、培育、考核、选拔、晋升机制,为每位员工在希迪的事业成长上供应强有力的制度保障,让每一位希迪员工在这里施展才华,体验胜利的喜悦。然而,公司举办文元旦艺汇演最能反应员工的精神面貌。文艺汇演是公司团队文化活动的形式。可以说,没有团队活动,就不会有团队。时间飞逝,公司一年的经营活动告一段落,员工一年的劳苦辛酸,公司一年的艰难曲折,都在欢歌笑语中得到了释放与
11、诠释。一百零一感盈腔,华蜜可洒。一张张绚丽的笑容,是员工从心底里流露出的对工作与公司的写意。经过一个月的打算,公司的元旦文艺汇演顺当结束,大家团聚一堂,无论在跳舞、表演上都让全部人耳目一新,看到了另一面的同事,的确和工作中有很大的不同,完全呈现了另一个自我。通过公司的这次汇演,的确让我感受许多,也有许多值得总结的地方。1)团队合作短短一个月的时间,而且还都是在不影响正常工作进度的基础上,打算这样的一个汇演的确有些让人心里没底,所以起先之前的要求,也只是期望大家能够顺当把节目表演完成。但是结果却是出乎全部人的预料,能够有这样的效果的确不易。这与团队的和谐与亲密的合作是分不开的,也难怪结束后厂长在
12、总结中说到对公司将来的发展充溢信念。就是从团队表演的效果得出这样的结论,凝合力很强的团队,没有什么困难是不行战胜的。2)新的相识或许是工作的关系,平常内向不太爱说话的同事,给身边人的第一印象就是也可能不会太主动的参加到节目中来,但是结果呢?又是一个惊喜!当音乐响起,身体转身的那一刻,完全变成了另外的一个人,在奇妙的旋律中尽情的展示着自己另一方面的才华,让在场的全部人都目瞪口呆。3)来于自信有的同事,由于工作的关系,没有太多的时间去排练,跳舞不那么自然,表演也是一样,但是这些同事经过多年的工作,尤其在工作中积累了自信。有几个同事都是第一次跳舞,表演的效果还是令人惊羡的!来自于天赋?我想不是,更多
13、来自于自信念。对每一个人都有每个人的位置,“天生我才必有用”关键是自己能够努力的发觉自己的“才”并找到合适的平台去呈现自己的“才”那么每个人都会在自己的人生路上取得成就!公司的文艺活动,丰富了员工的精神文化生活、陶冶了员工的情操,使员工之间限度地打破彼此的职业界面和工作角色,回来作为人原有的性格本真。让员工可以发觉彼此之间很多新的闪光点,产生很多增进关系的新触点。原本在工作中作为同事关系的诸多直线棱角,就会在这样的活动中渐渐被磨平打滑,进而拉近情感的距离,提高工作中的协作实力。总之,这次文艺汇演的胜利举办,凝合了我们迪赛诺员工的心血和汗水,是大家团结奋斗,共同努力的结果!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页