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1、人才工作经验交流材料(五)单位工作经验交流材料 最新资料欢迎阅读 最新资料欢迎阅读 PAGE PAGE # 人才工作阅历沟通材料单位工作 阅历沟通材料 人才工作阅历沟通材料人才工作阅历沟通材料 2022年，我局人才工作在上级组织部门的详细指导下，以“三个代 表”重要思想为指导，以科学发展观和人才观为统领，仔细实行 党管人才原则和精神，着力加强系统内干部队伍建设，努力营造“四 个敬重”的良好氛围，仔细履行工作职能，注意发挥人才工作在构建 和谐社会中的作用，全面促进人才工作为我市经济建设和社会发展服 务作出更大贡献。 一、人才队伍现状目前，交通运输系统人才总量 485人， 其中，党政人才22人、企
2、业经营管理人才13人、专业技术人才101 人、技能型人才350人。 党政人才构成状况1、学历构成。本科学历以上 13 人，占59% 大专9人，占40% 中专及以下学历1人，占1% 2 、年龄构成。36-45岁10人，占45% 46岁至50岁5人，占23 %，51岁及以上7人，占32% 企业经营管理人才构成状况1、学历构成。本科及以 上2人，占15%大专5人，占38%中专及以下6人，占47% 2 、年龄构成。35岁及以下3人，点23% 35岁至45岁6人， 占46% 45岁以上4人，占31% 专业技术人才构成状况1、学历构成。本科学历以上 22人，占22% 大专73人，占73% 中专8人，占8%
3、咼中及以下学历0人，占0% 2 、年龄构成。35岁以下34人，占34% 36-45 岁 42 人，占 42% 46岁至50岁16人，占16% 51岁及以上9人，占9% 技能人才构成状况1、学历构成。本科学历以上 10 人，占3% 大专134人，占38% 中专7人，占2%中学及以下学历1101人，占57% 2 、年龄构成。35岁以下25人，占7% 36-45 岁 184 人，占 53% 46岁至50岁73人，占21% 51岁及以上68人，占19% 二、人才工作开展状况领导重视，成立组织我 局成立了人才工作领导小组，单位主要负责人为组长，分管人事工作 的副局长为副组长，人事科详细做好系统人才工作。
4、 加强法律法规培训，提高干部职工的整体素养一是 定制度，推行“三前培训”制。规定新调入人员上岗前、换岗人员工 作前、新法律法规实施前，都要进行严格培训。坚持每年对执法人员 进行4次以上法律法规学问和业务学问轮训，不断增加我局执法人员 应知、应会实力。 二是抓学习，仔细开展普法教化和人才工作文件精神学习。根据 “抓学习、强素养、精业务、促发展、创业绩”的要求，以专业技能 培训和职业道德教化为重点，抓好干部职工的法律法规学习，在主动 参与省、市组织人员培训活动的同时，每年对执法人员进行4次以上 集中学习培训。通过集中培训，重点学习行政许可法、行政惩罚 法、道路运输条例、马路平安爱护条例等法律法规。
5、实行组织 岗位练兵、定期考试等形式，提高执法人员的法制理论水平和执法工 作实力，一年来共集中培训执法人员576人次。在抓法律法规和业务 学问教化培训的同时，激励干部职工参与在职学历教化。 目前我局行政执法人员已全部达到大专以上学历。 通过坚持不懈 的培训和学习，全体执法人员的执法水平都有了明显的提高， 文明执 法的实力也有了较大的进步。 三是办活动，提高干部职工的业务技能，提升人员的整体素养。 1、接着开展执法监督检查活动，重点突出执法队伍整改，规范执法 程序和执法行为，完善各项规章制度。通过查隐患、找差距、抓整改、 建制度活动的开展，建立一套完善的执法管理模式，切好用制度规范 管理，同时，我
6、们开展了对交通执法人员规范化培训工作，对仪容仪 表、交通手势、执法程序、执法文明用语进行强化训练。今年6月份, 还根据上级主管部门的要求，扎实开展了执法监督检查活动和文明执 法、严格执法专项整顿行动，在活动中，通过综合考核评估、案卷评 查、问卷调查、组织执法人员考试及沟通座谈等方式，检查了执法案 件办理、执法队伍建设、执法监督、行政许可审批等状况，并形成自 查报告。同时还组织执法人员学习相关法律法规， 与每一位执法人员 都签订了“五种违法执法行为整治承诺书”，要求执法人员对自身依 法行政状况开展自查并写出自查报告。行政执法监督检查工作结束 后，对检查中存在的问题进行了梳理，对行政执法监督检查综
7、合考核 状况进行了评估，对存在的问题进行了仔细整改。2、有安排的支配 业务技能培训，拓展培训和平安学问培训等。今年，对工程施工人员、 机械操作人员和乡镇基层养护员进行了进行了业务技术培训，并选派 平安人员参与郑州市平安培训15人次。3、主动开展岗位练兵、征文 竞赛、演讲竞赛和各项文体活动。主动组织养护人员参与郑州市交通 运输局业务技术大比武，并取得了优异成果。同时，组织系统人员开 展主题演讲竞赛，举荐优秀人员参与郑州市交通运输委员会组织的演 讲竞赛。激励有才华的人员在青春岁月、决策与信息、华章、 技术与市场等杂志上发表技术论文，取得了很好的成效。 开展文明创建活动，加强人才队伍建设我局依据行
8、业特点，通过开展各种文明创建活动，不断丰富创建内涵，有力的推 动我局塑造一支政治坚决、结构合理、政绩突出的党政领导干部队伍， 培育造就一支奋勉有为、业务精通、素养较高的干部职工队伍。 一是树旗帜，开展典型示范教化。以先进典型引导人、教化人、 激励人，大力宣扬全国、全省、全市交通执法战线上的先进人物。通 过身边人的感人事迹使交通干部职工受到人生观、世界观、价值观的 教化。 二是抓创建，展示交通“窗口”形象。先后开展了文明执法部门、 文明服务“窗口”和“十佳”执法标兵及文明交管员等形式多样的创 建活动。并制定活动考评方案，定期检查评比，推动创建活动，涌现 出了一批个人创一流业绩、单位创一流品牌、行
9、业创一流环境的先进 个人和单位，较好的展示了良好的交通窗口形象， 使全社会从各方面 了解交通，支持交通发展。同时利用悬挂条幅、制作版面等各种方式 宣扬报道，大力展示运管建设成果和法制及队伍建设的成效， 营造了 良好的舆论环境。 三是广宣扬，改善交通行政执法环境。交通法律、法规是交通行 政执法的依据，因此，在抓好对行政执法人员教化的同时，把向社会 广泛宣扬交通有关法律、法规作为推动交通行政执法工作的切入点常 抓不懈。利用广场宣扬、深化客货运场站发放宣扬单等形式，广泛宣 传工作职能和道路运输条例、马路平安爱护管理条例等法律法 规； 并将有关法规、条例编印成册，发放给司机、车主。还在每年“ 12.4
10、 ” 全国法制宣扬日组织执法人员上街、 上路开展法律法规学问宣扬，为 群众解惑释疑，供应询问服务。 四是重学习，大力培育和运用人才。我局重视干部职工的素养培 养，目前大专以上文化程度的占73%干部职工通过参与自考、成人 咼考以及电大等学习形式提咼学历和业务实力。 在工作中，敢于放手 压担子加强工作人员的实践熬炼。 五是选典型，启动模范引导机制。大力开展优质服务年活动，结 合单位实际，掀起争创先进集体、正值文明标兵的新高潮。通过开展 优质服务年活动，在系统内选树了一批优质服务先进典型进行表彰， 营造了良好的干事创业氛围。 六是多形式，有安排、有步骤地开展干部职工的培训培育工作， 使广阔干部不断更
11、新学问，扩大学问面，尽快成为适应新形势发展需 要的人才。一是做好干部的政治理论教化培训。二是抓好在岗学习。 我局大力提倡在岗学习，努力营造立足本职成才的氛围，使广阔干部 做到在其位，谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作。通过学习实 践，广阔干部职工的业务水平和实际工作实力得到了较大提高。 三、存在的问题和不足虽然我们在加强人才队伍建设方面 作了一些工作，但也还存在肯定的差距，主要是系统人才队伍的结构 不尽合理，人才的科技转化率还不高，高层次人才不足与一般型人才 积压的冲突仍旧存在。 在新的一年里，我们将着重做好以下几个方面的工作： 一是坚持 人才培育，着眼于开发人才资源，加大对现有人才的教化培
12、训。二是 以实施人才保障工程为重点，切实加强加快交通工作人才队伍建设， 为新郑市交通运输建设供应强大的技术支持。 三是建立和完善激励机 制。大力宣扬优秀人才先进事迹，开展建言献策和参加政府决策等活 动，为优秀人才服务社会、服务经济建设搭建平台，促使各类人才人 尽其才，才尽其用。四是加强人才的管理运用工作。有人才、用人才, 才是加快人才资源向人才资本转变的关键。要为真正想干事、能干事、 能干好事的人供应事业平台 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页