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1、住房保障中心工作总结_2022年住房保障工作总结*市住房保障中心2022年度工作总结报告2022年，住房保障中心根据局党委提出的“各项工作上台阶和树立良好形象”两条主线，理清发展思路，创新工作方法，突出工作重点，着力提高管理水平，大力培育新项目，促进了各项工作的全面发展，现将2022年度工作目标完成状况自查如下：一、2022年重点工作推动安排1.储备房地产开发项目用地200亩以上，开发建设一般商品房、经济适用房和廉租房10万平方米以上。2.主动实施棚户区改造工作，启动1个以上棚改项目。3.做好*、*项目后期销售和客户服务工作。做好合作项目，资金回收率101%。二、狠抓保障性安居工程项目建设各项
2、工作目前，中心承建的保障性安居工程项目五个：*经济房项目、*经济房项目、*项目、*棚户区改造安置住房项目、*项目。(一)*经济适用住房项目该项目总占地面积300亩，总建筑面积50万。完成了项目部分工程的地质勘察、图纸设计、招投标（施工标、监理标）、图纸审查备案等前期工作。完成项目整体用地278.5亩土地的征收补偿，项目一期占地170亩，规划建设保障房30平方米，3600多套，并于9月底已开工建设15万平方米,目前，廉租房4栋单体工程基础垫层已施工完毕，小高层桩基施工完毕。（二）*经济房项目该项目总占地面积13.4亩，总建筑面积110101，可供应经济适用住房220套。已完成土地的补偿、立项、选
3、址及施工图纸的设计和审核、工程监理招投标等工作，并9月底已全面开工建设，目前已完成桩基施工。（三）*项目*项目一期工程单体全部施工结束，并通过主体验收，二期工程外墙装饰基本完成配套正在施工，确保年底交付运用，项目手续基本办理完毕;314套住房已销售309套，销售率达101.3%，回收资金4142万元。（四）*棚户区改造安置住房项目该项目规划占地面积43584.1，规划建设总投资14000万元，规划建设套数259套，拆迁338户。正在办理人防、消防、规划等手续，项目于8月开工建设，并由*行贷审会通过，发放贷款1.4亿元，目前工程主体已完成至4层，安排2022年竣工验收。（五）*经济适用房项目该项
4、目位于*路与*路交叉口，总占地29.24亩，安排投资5000余万元，建筑面积约4万平方米，可供应356套经济适用房。目前，该项目已完成了项目可研、规划方案设计。签订了项目转让协议，正在主动协调办理用地规划许可证及土地手续，安排12月份开工建设。（六）*项目该项目位于*管委会以东，*路以北，*路（规划中道路）以南，*高速以西。总占地约1500亩，总投资34亿元，总建筑面积约180万平方米（其中保障性住房101万平方米），安排5-6年建设完成。目前，该项目已与*管委会达成共识，实施项目合作。(七)原项目后期销售及合作项目工作做好原项目后期销售和客户服务工作，全年销售原项目住房11套，门面5套，回收
5、资金669万元有效缓解了资金压力。合作项目管理上，先后制定了*项目财务管理建议、*项目销售收款管理建议、合作项目财务管理方案，有效规避和限制合作风险，保障了合作项目的顺当实施及收益目标的顺当实现，资金回收率101%。三、严把保障性住房建设工程质量关保障性安居工程质量平安，事关民生改善和社会大局稳定。为此，将保障性安居工程质量平安问题摆在重要位置，要求有关和监理单位及工程质量监督部门切实落实责任，确保工程质量平安。严格落实项目质量目标责任制、招标投标制、合同管理制、工程监理制，主动推动保障性安居工程质量创优工作。加强工程监理和工程质量平安监管，定期组织保障性住房质量平安排查，刚好订正和查处工程质
6、量问题。建立了保障性住房建设工程周巡查制度，有效规避违法违规等不良行为的产生。四、稳步加强住房保障管理工作为进一步落实保障性住房工作，一是健全准入机制。完善申请、审核、公示、复核等制度；健全了住房保障、民政、社区等多部门帮助协作的家庭收入审核制度，主动接受公众监督，确保配租配售过程公开透亮，做到公允公正。二是规范业务流程。增设保障性住房查档窗口，满意了群众查档需求，对保障性住房的申请、审核、公示、复核等流程进行了规范化管理，有效解决了中间环节可能出现的漏洞。三是注意政策宣扬。通过报纸、电视等新闻媒体对保障房相关政策措施及保障性安居工程建设成果进行宣扬报道，让社会、公众更多的了解国家保障性住房政
7、策，全年宣扬信息上报58篇，省级7篇，市级11篇，局内部信息上报20余篇，信息采纳全局名列前茅。四是强化目标落实。1.我市享受廉租住房保障家庭有2943户。2022年新增廉租住房申请家庭864户，享受租赁补贴家庭有2067户，全年发放租赁补贴565万余元,退出261户不符合条件保障家庭,办理廉租家庭变更195户,办理廉租家庭入住手续612户。2.完成经济房审核申报资料1400余户，供应要件不全退回600户，符合经济房申购条件报纸公示441户。3.开设保障性住房查档窗口，全年共查档1700余户。4.市辖区保障性住房基础资料的收集、整理、归档2000多卷。五、创新融资机制，解决资金瓶颈中心参加建设
8、的保障性安居工程项目五个，资金相对惊慌，为进一步加大保障性住房建设的资金支持力度，一是创新融资平台。与保障性住房建设融资机构强强联合，通过刚刚组建的保障性住房投融资平台“*市公共住房投资建设有限责任公司”进行融资；二是合理利用政策性资金。通过保障性住房财政补贴、公积金增值收益等政策性资金进行融资,全年申请住房保障项目资金8140万元；三是通过银行融资。与银行合作，搭建平安、快捷的资金结算网络，全年完成融资2300万元。四是社会参加建设。主动与社会多家公司联合，融入社会资金参加保障性住房建设，以解决保障房建设资金瓶颈（如*经济房项目等）。六、加强平安管理，夯实平安基础根据中心平安生产领导小组的要
9、求，结合实际，定期组织施工及监理单位召开平安例会，通报总结平安检查状况，做好平安巡查记录，发觉平安问题刚好整改，在四月、十月分别两次对*项目、*项目及*项目的平安生产及隐患进行了检查、并刚好通报，消退了平安隐患。顺当通过局平安生产大检查和确保国庆期间平安0事故。同时做好车辆平安管理，保养、维护和新车的上牌等工作，确保了全年无事故发生。七、党建工作一是中心党支部组织党员干部捐款2250元到*福利院探望残疾儿童；二是到革命圣地竹沟重温党的誓词，纪念建党90周年；三是参与青少年公共平安预防与自救图书捐助活动，捐助图书101本，以培育和提中学小学生公共平安意识；四是在局先进基层党组织的申报中，取得较好
10、成果，获2022年度局“先进基层党组织”荣誉称号。八、安排生育及党费收集方面根据局定目标，工、青、妇及党费收集、报刊征订等工作取得了显著成果，保质保量完成了市局下达的任务。九、2022年党风廉政建设工作开展状况（一）狠抓廉政建设，确保队伍清正廉洁。一是提高相识，狠抓队伍廉政教化和学习，从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。组织党员干部进行学习教化，观看警示教化片，从正反两方面典型事例进行警示教化，提高了队伍的廉洁自律、拒腐防变的实力。二是强化责任，确保党风廉政建设责任制落实。年初，支部就对党风廉政建设做出详细的支配部署，把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程，从强化责随意识入手，紧紧抓住
11、责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，全面贯彻党风廉政建设责任制。三是健全预防腐败保持队伍廉洁的长效机制，完善健全了各项制度。领导班子带头实施廉政承诺制并且狠抓了落实，经自查，没有发觉任何违规违纪状况。（二）贯彻民主集中制，提高决策的科学性。一是注意加强自身学习。根据市局党委的要求，围绕民主集中制进行学习，不断提高对贯彻民主集中制的极端重要性相识。二是努力加强和改进作风建设，支部“一班人”能够正确处理上级与下级、个人与组织之间的关系，不断强化团结意识，做到相互协作，坦诚相待。工作中，严格执行各项制度，定期召开支部委员会、党员大会，在事关干部职工个人利益、重大项目投资等方面，实行民主决策，增
12、加了决策的民主性和科学性。在支出上，大笔开支集体探讨，坚持开支合理、合法的原则，保证了各项开支帐证、帐表、帐物相符无差错。三是自觉接受群众监督，虚心听取群众看法。领导班子坚持每年召开次民主生活会，在会上班子成员主动开展指责与自我指责，并结合个人工作实际，进行比照检查，做到开诚布公。通过健康向上的指责与自我指责，做到警钟常鸣，防微杜渐。一年中没有一个班子成员受到上级监察部门的审查，无任何违纪现象发在，在群众中树立了良好廉洁从政的形象。十、工作中实行的措施一是制定工作台账。依据局定工作目标，中心建立工作台帐制，按季、月、周合理制定工作安排，并由综合办公室负责督办工作目标的落实。二是理顺管理职能。依
13、据市编委文件精神，对中心内部机构进行合理设置，共设七部室，明确了部门职能,依据机构设置制定了中心绩效考核及薪酬制度实施方案，修订了中心员工手册。三是优化工作流程。依照廉租房申请管理方法规定的“申请、受理、审核”程序，重新梳理，调整内部运行环节，建立简捷、高效的工作流程，弥补了漏洞，提高了办事效率。四是强化对外协调。主动与有关部门协调沟通，加快项目手续办理，建立项目资源储备。五是实现经费预算。中心实行会计电算化软件，使会计核算更加精细化、刚好化，对支出费用实行预算，科学合理运用资金，有效降低经营性管理支出。十一、存在问题回顾2022的工作，在取得成果的同时，我们也找到了工作中的不足和存在的问题：
14、一是保障性住房用地储备难度大，各个区支持力度小，新增建设用地占补平衡指标落实难度大。二是工作创新方法不多，思路不够宽泛，不注意工作细微环节，有因循守旧心理。十二、下步工作准备（一）强力推动项目建设，实现全局经济可持续发展1.*经济房项目依据工程进度，2022年安排售房500套，销售额达1亿元。2022年底完成廉租房11栋楼的验收工作；二期项目协调完成土地占补平衡指标，力争完成土地报批工作。2.*项目廉租房、商品房全面交付运用，住房销售率达101%以上，资金回收达率101%。3.*经济房项目完成主体封顶，进入内外墙粉刷及外墙外保温施工，销售率达90%。资金回收率达60%。4.*经济房项目完成高层
15、主体完成，多层单体施工结束，销售率达90%。资金回收率达60%。（二）抓好住房保障工作，服务民生促进社会和谐1.健全完善住房保障工作机构。细化工作方案，协调经费来源，促进住房保障工作深化开展。2.完善工作机制，确保完成年度保障任务。一是针对保障对象审核中遇到的问题，制定出台针对性强、可操作性的管理实施细则；二是主动争取中心和省预算内投资补助资金；三是结合实际，改进工作机制，提高工作效率，对保障家庭实施年度审核制度。 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页