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1、企业集团财务管理形成性考核_论财务结算中心在企业集团财务管理中的应用 摘要：资金管理是企业集团财务管理的重心。在全球金融与经济疲软与不确定状况下，加强资金管理已成为企业尤其是企业集团当前财务管理工作中的重点。在介绍企业集团财务结算中心的相关内涵、职能定位、主要功能业务后，对集团财务结算中心的完善路径与发展方向提出了相关建议。关键词：企业集团；财务结算中心；财务管理中图分类号：F275.2 文献标记码：A 文章编号：1673-291X（2022）15-0073-02企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。自2022年全球金融危机后，世界经济仍未走动身展的低谷：美国的“占据华尔街运动”
2、、希腊政府债务引发的欧债危机、各国之间的贸易大战与周边摩擦、中东局势动荡引发的对全球经济的潜在危机等，均表明全球经济充溢着诸多不确定的因素。为有效预防这诸多不确定因素带来的潜在风险，使企业在将来可能面对的风险中平安渡过，加强资金管理已成为企业尤其是企业集团当前财务管理工作的重点。企业集团财务主体多元化和资金流淌量大，增加了财务管理的困难程度。而资金集中管理是集团公司重要的财务管理手段之一。财务结算中心以资金统一管理和集中运作为核心，较好地解决了集团资金集中管理的难题，并被越来越多的企业集团所运用。本文将阐述企业集团财务结算中心的内涵、职能和运作配套措施等问题，并对财务结算中心的发展进行了探讨，
3、以期抛砖引玉。一、财务结算中心的内涵从本质上讲，财务结算中心是企业集团公司不具有独立法人资格的资金管理者和经营者。企业集团公司可分设既相对独立又相互协作、既各司其职又目标一样的两个职能部门：财务部和财务结算中心。同时，进一步明确财务结算中心既是企业集团从事资金管理的职能部门，又可以是企业集团资金的经营者，实行独立核算和管理，自负盈亏。财务结算中心和财务部之间的关系是既相互区分又相互联系：财务部负责集团公司的会计管理和日常财务管理，职能类似于安排经济时期政府财政部门；财务结算中心负责集团公司资金的融通与结算，其职能类似于安排经济时期专业银行的职能，即内部银行的职能。财务部被视为二级单位参加财务结
4、算中心资金运作，而财务结算中心则同时又以集团二级企业经营单位的身份接受集团财务部的日常会计和财务管理。二、财务结算中心的职能依据实际总结，企业集团财务结算中心的职能可概括为四个方面：资金结算、资金筹措、资金调控、资金经营。（1）资金结算职能。作为集团的内部银行，财务结算中心归集了集团财务部及下属公司的银行结算账户，集团财务部将下属公司视同为财务结算中心的客户，负责客户经济业务收支的结算业务，原则上客户收入和支出必需全部通过财务结算中心结算。因此，资金结算是财务结算中心最基本的职能。（2）资金筹措职能。为了保证重大投资项目所须要的资金，保证流淌资金以及偿还债务所需资金，财务结算中心担当着为集团筹
5、措资金的重任。财务结算中心将分散在各下属公司的闲散资金，集中到集团公司，资金的规模优势就会体现出来，各商业银行与财务结算中心之间的依存关系也将大大增加，在结算数额、信贷规模等方面就具有了良好的合作基础，为集团资金的筹集铺平道路。（3）资金监督与调控职能。财务结算中心的资金调控职能是指以内部银行信贷作为经济手段，同时辅以强制性的行政手段，对资金活动中的流量与流向、合理与合法、轻重与缓急等所实施的监督、调整与限制，使资金管理活动与集团整体财务目标一样。（4）资金经营职能。财务结算中心在管理集团资金的同时，还担当着经营集团资金的重任。财务结算中心以着力探讨集团资金成本和资金效益为己任，以集团资金流淌
6、为契机，通过加速集团资金周转，变更集团资金存在形式及运动轨迹，以便合理调剂集团内资金余缺、相对削减银行贷款额度，从而降低整个集团资金成本，把以往分散到各商业银行的经济利益最大限度地截留在集团内部。总之，财务结算中心通过对资金进行有效管理与经营，集团公司与下级企业或单位以资金为纽带，建立起紧密的财务关系。集团企业内全部营运资金都通过财务结算中心办理结算手续，使集团对下级企业或单位的资金活动及运动轨迹了如指掌。这种资金管理的集中性、时效性和针对性，能够确立集团管理当局的权威，变更在某些属下企业或单位不服管理的被动局面。企业集团通过财务结算中心快捷主动的结算和信贷服务，为属下企业创建很好的经营条件，
7、从而将大大增加集团的凝合力并真正成为经济利益共同体。三、财务结算中心的资金融通及内部信贷业务管理资金融通是指资金通过中介（财务结算中心）从资金全部者（债权人）将资金运用权让渡给资金需求者（债务人）的过程，包括筹资、信贷、结算三个方面。1.资金融通的基本原则。（1）流淌性原则。流淌性是指金融资产快速变现的实力。财务结算中心资金主要来自各项负债，其中有相当一部分属于企业活期存款和短期借款，债权人依据须要随时可以提取，或到期必需偿还。假如财务结算中心在资金融通时忽视了流淌性原则，资金被二级企业长期占用，到期不能被收回，则可能出现存款不能保证提取或不能偿还到期借款的状况。这样，财务结算中心信誉就会遭到
8、破坏，甚至会产生极其严峻的后果。在进行资金融通时，财务结算中心必需把资金流淌性放在首要地位。（2）平安性原则。平安性是指金融资产在资金融通过程中所具有的规避风险的实力。财务结算中心是集团公司经营货币信用活动的特别机构，它通过限制贷款规模和结构、确定信贷资金流速和流向，支持集团公司及其下属企业从事生产经营活动。假如贷款发放后不能在规定的期限收回，信贷资金便会产生沉淀，财务结算中心便将会面临资金短缺而无法给企业集团发放新的贷款，从而大大影响财务结算中心对企业集团发展的支持。同时，也会使集团企业的信贷资金遭遇损失，影响财务结算中心自身经济利益。（3）盈利性原则。盈利性是在资金融通过程中，资金获得利润的实力，即资金全部者让渡资金运用权所带来的收益。盈利性原则是资金融通的重要原则，因为盈利是资金的固有属性，拥有闲置资产者，在盈利目的的驱动下，找寻运用资金的场所，以期使其增值，从而发生资金融出行为。可以说，盈利性是资金融通的内在动力，它可以指导资金流向。总之，财务结算中心资金的流淌性是资金融通的生命，平安性是资金融通的前提，盈利性是资金融通的目的。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页