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1、银行运营部主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导： 大家好！ 首先感谢行党委给我们供应了这个公允竞争、熬炼自我的机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和相识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。 首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参与工作至今已十几年，我经验了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟识我行的工作环境，积累了丰富的工作阅历，酷爱本职工作，有剧烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素养和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟识，银行业务和
2、技能功底扎实。 二、有较为丰富的实践阅历，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟识本岗位的职责、任务、操作程序,基本具备了一名岗位主管的工作素养和实力，面对新起点，我能够虚心请教，熟识业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作阅历和管理阅历充分运用到现在的工作当中。 三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣扬月、反洗钱宣扬活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术竞赛，工作中勤钻研、多思索，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组
3、织实力，处理问题的策略等方面都有了进一步提高。 四、竞聘后的准备： 首先我认为要进一步提高自身素养，作为一名岗位主管，应当具备较高的业务素养和管理阅历，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时，还应当帮助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。 其次、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满意监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发觉风险，将风险发生概率尽可能的限制在最小，加强对支行业务的检查监督，讲求工作方法，提高工作效率和工作质量。 三、对先进银行现金管理状况进行调研，根据我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存，探讨以科技手段提升现金管理的可行性，探讨引进他行现金管理先进阅历，力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比，使现金资产收益实现最大化。 假如此次竞聘不胜利，说明自己还有差距，我会查找不足，主动改进，一如既往的做好自己的本职工作，听从组织安排，接着为我行的将来做出主动贡献。 感谢大家！ 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页