《2022年新版人事招聘与培训程序.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年新版人事招聘与培训程序.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年新版人事招聘与培训程序文件编号 QP-003 中山市爱的圣科技有限公司 实施日期 2022-10-01 版本 A/0 员工聘请与培训程序 页 码 第1页共4页 目 的为提高本公司员工的整体素养，确保员工聘请、入职培训、在职培训的规范化，特制 定本程序，以提高员工日常工作的有效性。 适用范围 适用于本公司员工聘请、入职培训、在职培训和培训有效性的评估的管理工作 工作内容 工作流程责任部门管理部需求部门管理部管理部管理部 需求部门 总经理工作要求人事文员在各部门帮助下，结合 人员现状及需求， 工作流程 责任部门 管理部 需求部门 管理部 管理部 管理部 需求部门 总经理 工作要求 人事文
2、员在各部门帮助下，结合 人员现状及需求，拟定各个岗位 人员的任职资格； 当须要补充人员时，实行对外招 聘、内部培训与提拔等方式，以 满意相应岗位的人员。 通过职业所、互联网络、招工广 告、员工举荐等渠道聘请。 聘请信息包括聘请岗位、应聘条 件、薪酬待遇、基本证件 联络 方式等内容。 相关文件/记录 岗位任职 资格规定 人员增补 申请表 人事文员收集应聘人员的职工应聘履历 登记表，并进行分类、筛选。表 人事文员确认人员基本资格。 需求部门主管进行专业技能核 实，并确认面试结果。 中层管理人员需经总经理进行 任职实力考核或批准。 版本 发布日期 修订内容 编制 审核 批准 A/0 2022-10-
3、01 首次发布 精选范本 精选范本 工作流程 责任部门 管理部 管理部 需求部门 管理部 管理部 管理部 管理部 管理部 培训部门 工作要求 入职手续的办理包括： 查验身份证、学历证等有 效证件； 电工、会计等特别工作岗 位的上岗证明。 复印相关证件以建立档案。 人事文员进行考勤、薪资、平安 等培训；需求部门进行岗位认 知、产品性能、技能等培训。 新员工培训一般集中在月底通 过PPT讲解、阅读文件、实际操 作等方式进行。 入职培训上岗后，试用期两个月 后，经过考核合格后，方可转正; 否则，予以换岗或离职，员工转 正后如出现不能胜任或不适合 本职工作的将支配转岗、调岗， 如还不能胜任，则建议劝离
4、。 人事文员将正式员工进行登记 与汇总，以便于统一管理。 人事文员依据各部门培训需求， 结合实际状况编制培训安排。 各部门的培训以：以人为本，尊 重人才，发挥特长，持续进步为 教化培训方针。 人事文员根据培训安排的支配 或临时性的培训需求，组织相关 部门对受训人员进行培训活动。 采纳口头测试、实际操作、考核 试卷、行为评估等方式评估。 相关文件/记录 应聘履历 表 相关证件 的复印件 员工培训 记录表 应聘履历 表 员工花名 册 人员培训 安排表 员工培训 记录表 员工培训 记录表 附录： 人员增补申请表 应聘履历表 员工花名册 人员培训安排表 员工培训记录表 附件：岗位任职资格规定 别 类
5、历 经 与 验 经 、 匕匕 厶冃 技 培 、 育 教 行政岗位 匸三 O 、 / 一 一 一 ? /r_ 政工理责作 行秘处负工 上文好理 权 妁良ffl>盲 rk B eb 乍 年定够作政 两 能工行 -口k t/e? ? 、乍 /沏劇完 历动人性， 学劳的划面 以国閉m挡 中悉有作独 高熟具工能 1.2 3 4 5 业务岗位 市； 密 上息 秘 以信 必 割善M销 销，与、 营力才策 场察Jna政 高具具能 1.2 3 4 技术岗位 匕匕 ; 厶冃 练 性 熟 品 W乞 产 #、 - - -, O 相丽啪矿櫛 席产好用仙 Rr IV 、 、 ，口 器识域量团 电知领质具 子术址 、
6、 , 电B改产作 ，的 术生工 历器技合下 学电于配力 上子注极压 以电专积在 技握够够够 中掌能能能 1.2 3 4 5 选购岗位 ? ? 情；程 行断流 本判价。 宓的议洁 Au 场有比风 -r 、 、 z 应时询 , 供及悉强 料出熟心 辅作，任 、<胡责 贻能具具 1.2 3 4 生产岗位 TT- 二 O r力融够 处能流能 上融聃M IA ?三 31- ft U 刑电作 年产子协 两生电队 有备握团 具具掌有 1.2 3 4 检验岗位 ;?; 亠三 O 、' g一 半 勺 舟 匕匕月 ? S,一、d ''一 一 - 三 p 一亠、 子握常好淤 熟掌具了 1.2 3 4 5 仓管岗位 ? <s 力 匕匕 厶冃 ; 表。 管报劳 ;本务耐 点基财苦 怪等常吃 理识日能 管标等 些、存神 仓区、糕 的分人仙 具能具 1.2 3 4 精选范本 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页