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1、领导班子年度考核动员讲话 篇一：在领导班子和领导干部年度考核动员会上的讲话 在市级机关年度领导班子 和领导干部考核动员会上的讲话 同志们： 为进一步增加领导班子的战斗力、凝合力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政实力，进一步解放思想、创业创新，为深化实施XXXX，优化发展环境供应坚毅的组织保证，经市委同意，确定对市级单位领导班子和领导干部进行XXX年度考核。下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点看法。 一、充分相识做好年度考核工作的重要性和必要性 对领导班子和领导干部实行年度考核，在市级单位已经坚持了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考
2、核工作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有非常重要的意义。 开展年度考核，是深化实施XXXX，全面推动XX“十二五”发展的现实须要。 XXX书记在X届XX次党代会上要求，全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市，扎实推动 台州各项事业的发展。年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动凝合到XXX“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在推动创业创新、实施XXX、推动“十二五”发展中，担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面冲突、破解难题的务实作风，大
3、力提倡克己奉公、无私奉献的敬业精神，激励和引导领导干部发挥聪慧才智，团结一样，凝心聚力，为推动新一轮创业创新作出新的贡献。 开展年度考核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导班子和领导干部队伍建设的须要。 推动创业创新，推动“十二五”发展，关键在于加强和改进党的领导，建设一支高素养的干部队伍。2022年进行了市、县集中换届，市级领导班子有了较大变动，对于目前各单位班子的运转状况，市委特别关注。开展年度考核工作，有利于全面驾驭领导班子发挥职能状况，了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调；有利于全面了解领导干部岗位职责履行状况，刚好驾驭和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足，驾驭
4、和举荐一批近期比较成熟的 中年青干部，为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好打算。 开展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高选人用人公信力的必定要求。 民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中扩大民主，才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中心、省委组织部根据民主开放的要求，先后出台了党政领导班子和领导干部综合考核评价实施方法等一系列制度，不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参加干部选任工作的民主权利。我市从实际动身，建立了对领导干部常常性考察制度。作为常常性考察的一个重要途径和有效手段，年度考核实行了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法，这既是党的群
5、众路途在新时期干部工作中的详细运用，也是党领导下的民主政治不断发展的干脆体现，对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到主动作用。 二、本次考核的对象、内容、方法和程序 依据市委办发XXX号文件，本次考核的对象是市级党政部门，市人大、市政协机关，市中级人民法院，市人民检察院，群团组织，大专院校，事业单位领导班子和现任市委管理领导职务的干部，市委管理的市属企业领导班子成员。受 省委组织部托付，高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。XXXXX，在现工作单位进行年度考核，担心排述职和民主测评，在同一单位岗位变动的仍支配述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干
6、部作一般性了解，托付所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部，作一般性了解，托付所在单位考核。XXX年度因挂职熬炼等缘由离岗半年以上的，不列入本次考核。 本次考核中，对领导班子主要考核年度发挥职能作用状况，重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效，以及创建学习型班子状况；对领导干部主要考核本年度的履行职责状况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。 本次考核采纳述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。市委办发XXX号文件下发后，各单位和考核对象都很重视，仔细打算了班子年度材料和述职报告，为提高效率，本次会议仅
7、由单位主要领导代表班子作，领导干部个人的述职全部以书面形式进行。我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域网发布或书面印发给 大家。 述职后，我们将进行民主测评，举荐近期可担当市管正处级和副处级领导干部人选。举荐人选的条件是：除必需具备党政领导干部选拔任用工作条例规定的基本条件外，举荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上，举荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各举荐1名。依据测评结果，我们将选择部分单位进行考核谈话，详细进点谈话单位和谈话时间将另行通知。 考核结束后，市委将依据考核中了解驾驭的状况，根据优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结
8、果进行评定；担心排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部，本年度考核自然定为称职等次。依据浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施方法的规定，对考核结果优秀的，赐予嘉奖；对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一，但其中不称职票未超过三分之一的，一般应评为基本称职等次，并视情进行诫勉谈话或工作调整；对不称职票超过三分之一，或连续两年不称职票超过五分之一的，经组织考察认定为不称职等次的，根据有关规定，要予以撤职或责令辞职等组织处理。 篇二：领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿 领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿 领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿 同
9、志们： 依据市委支配，从12月上旬起先，对市管领导班子和领导干部进行年度考核。这次考核工作，分两个层面进行：一是对县进行县处级干部年度考核，由县党委负责组织实施；二是对市直部门领导班子和领导干部实行定期考核与年度考核相结合的方法进行，由市委组成考核组负责实施。为了做好市直部门领导班子和领导干部考核工作，我们从市直有关部门抽调了48名工作人员，组成8个考核组，对市直128个部门、791名县处级干部开展详细的考核工作。今日，特地召开考核工作组全体成员会议，主要是对这次市直部门领导班子和领导干部考核工作进行支配部署和业务培训，目的是统一思想相识，熟识考核规定，明确工作要求，确保圆满完成考核工作任务。
10、刚才，市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单，并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了具体说明。下面，我再强调三点看法： 一、统一思想，充分相识这次考核工作的重要意义 领导班子和领导干部考核，是干部工作的重要内容，是加强领导班子建设的基础性工作,具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。这次考核，是市上“四大班子”换届之后，对市直部门领导班子和领导干部队伍建设作出的重要确定。作为我们组织、实施这项工作的同志来说，必需把思想统一到市委的决策部署上来，以高度的政治责任感和使命感，仔细细致地做好这次考核工作。 首先，要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待。干部考核
11、是干部管理的关键环节，也是干部人事制度改革的重要内容。2022年，我们根据中心关于领导班子和领导干部考核“一个看法”和“三个方法”的要求，仔细总结我市实行“三位一体”考核制度的阅历，主动推动干部考核工作改革创新，制定出台了庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行方法、庆阳市市管领导班子和领导干部平常考核暂行方法，并根据“两个方法”规定，组织对县区和市直部门领导班子和领导干部进行了定期考核，取得了较好效果，同时也暴露出了一些问题，比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。去年，在中心2022-2022年深化干部人事制度改革规划纲要和省市委贯彻规划纲要实施看法中，明确提出把“健全促进科学发展的
12、党政领导班子和领导干部考核评价机制”作为重点突破项目，实施有效改革。这次考核，就是我市深化干部人事制度改革的详细实践，也是根据中心和省市委精神，接着对定期考核方法进行的一次补充完善。我们必需坚决信念、增加决心，以改革创新精神，不断推动干部考核工作的科学化、制度化和规范化。 其次，要把这次考核作为检验市委、市政府决策部署落实状况的重要举措来对待。建设大型能源化工基地和新的经济增长极是省委、省政府对庆阳经济社会发展提出的战略定位；领先、创新、绿色、和谐发展是市委、市政府精确把握我市发展的阶段性特征，不断深化市情相识，站在全局和战略高度提出的重大决策部署。近年来，全市各级、各部门围绕这一战略定位和决
13、策部署，做了大量卓有成效的工作，推动了我市经济社会的跨越式发展，但是部门之间工作不平衡的问题普遍存在。这次考核就是对各部门领导班子和领导干部工作状况的一次大检验。为此，我们要把落实市委重大决策部署和工作支配，特殊是落实建设大型能源化工基地和新的经济增长极所实行的详细措施作为这次考核的重点，精确驾驭和全面反映工作成效，正确应用实绩分析结果，引导和促进各部门领导班子和领导干部锐意进取、扎实工作，全力落实好市第三次党代会提出的奋斗目标。 第三，要把这次考核作为加强领导班子和干部队伍建设的重要举措来对待。干部考核是建队伍、配班子的基础环节。只有通过深化细致的考核工作，才能全面客观精确地了解领导班子的现
14、状、领导干部的德才素养和工作实绩，才能合理配置干部资源，优化领导班子结构，增加整体功能。大家都知道，五年一届的党委、人大、政府、政协换届选举工作已经结束，根据地方各级人民政府组织法规定，“新一届人民政府领导人员依法选举产生后，应当在两个月内提请本级人民代表大会常务委员会任命人民政府秘书长、局长等”。这次考核，就是根据组织法对新一届政府工作部门人选进行的一次深化考察。通过考核，全面驾驭市直部门领导班子的现状结构、运行状况、主要特点和存在的问题，特殊是政府工作部门主要负责人的综合表现状况和履职状况，为新一届政府任命组成人员供应科学依据。同时，这次考核是张省长来我市工作后第一次对市直部门领导班子和领
15、导干部进行全面细致地了解，考核状况将作为新一届市委班子今后选拔任用干部的重要依据，对发觉的优秀干部，实行重点培育，优先提拔运用；对工作平凡、表现一般的干部，通过限期整改、组织调整等方法刚好予以解决，对民主测评“不称职”票超过三分之一，经考核组认定为“不称职”的干部，不再提名现任职务，切实加大对不胜任干部的撤职力度，真正建立起能者上、平者让、庸者下的选任机制。因此，我们必需精确驾驭领导班子的运行状况和整体功能发挥状况，对领导班子作出客观公正地分析，对领导干部和驾驭的优秀干部作出全面精确地评价，对领导班子和干部队伍建设提出科学的看法建议，做究竟子清、状况明，为市委加强领导班子建设、合理调配运用干部
16、供应牢靠依据。 二、抓住关键，精确把握这次考核工作的政策规定 根据市委关于市管领导班子和领导干部年度考核工作的通知规定，这次考核借鉴了以往的做法和阅历，汲取了干部考核工作的成果，内容更加丰富详细，增加了对领导干部工作作风民意调查的内容，考核方法也更加科学严密，突出了量化分析与定性评价的有机结合。考核工作的政策性强、环节多、要求高。因此，考核组的同志要仔细学习考核通知和考核方案，精确理解和把握考核工作的总体要求和工作重点，熟识工作程序和工作方法，切实把各项工作做实、做细、做好，确保考核工作的规范性和精确 性。详细来说，要精确把握好这么几点： 一要精确把握考核工作的重点。这次考核主要有三项任务，一
17、是对市直部门领导班子和领导干部工作等方面状况进行综合考核；二是对市直部门领导班子自身建设和领导干部工作作风状况了解驾驭；三是对每个市直部门担当现级别时间较长、近三年连续考核优秀或得到国家、省部级表彰嘉奖的优秀干部进行谈话驾驭。在详细考核工作中，要围绕贯彻中心新近下发的关于加强对干部德的考核看法精神，突出对领导干部政治品质、道德品质的考核，坚持“德才兼备、以德为先”的用人原则，把好思想政治素养关。同时留意考察干部勤政廉政状况、科学决策实力、驾驭市场的实力、做群众工作的实力、处理突发应急事务的实力，全面精确地评价干部的综合素养，特殊要对领导干部工作作风进行深化了解，全面驾驭，擅长通过工作作风来分析
18、评价干部的德才表现。要突出对领导班子和领导干部工作实绩的考核，从部门工作职责动身，多方面深化了解领导班子和领导干部实行科学发展观的思路、举措及成效，对工作实绩进行全面分析。坚持走群众路途，注意公论，突出对领导班子和领导干部公认度的驾驭，既要注意听取“一把手”的看法，又要听取干部职工的看法；既要听取部门内部的看法，又要听取下属单位的看法，多层次、多方面地收集信息，对领导干部的德、能、勤、绩、廉、学作出全面、深化地了解和驾驭。 二要精确把握考核工作的程序。严格程序是增加考核工作公正性、实效性的关键。只有程序的严密规范和执行到位，才能确保考核工作的顺当进行，才能取得实际效果。这次考核，分为民主测评、
19、民意调查、个别谈话、实绩分析、领导评价等程序。我们肯定要根据规定要求，严谨细致、仔细负责地做好各个环节的工作，不能随意简化和变通，做到程序一步不缺、环节一个不少。要注意做好民主测评和民意调查状况的分析工作，不能只看综合评价得票状况，更要擅长分析每一项测评要素得票状况，真正把工作做实，把状况弄准。要做好个别谈话工作，留意听取干部职工对领导班子和领导干部的真实反映，驾驭单位主要领导对班子建设的看法建议，了解干部本人对自己工作和岗位支配的想法和要求，发觉一批德才兼备、工作突出、作风扎实的优秀干部。在此基础上，考核组的同志要擅长思索，擅长比较，擅长分析，对领导班子和领导干部的主要特点、存在问题、看法建
20、议等状况，进行科学推断，写出考核评价报告，作出正确结论。 三要精确把握考核工作的方法。正确的方法是做好工作的基础和保障。对这次考核，我们已经下发了考核通知，制定了详细方案，操作方法和步骤都非常清晰。要坚持干部职工评价、领导评价和考核组综合评价相结合的方法，实施多角度、多层次、全方位的综合考核，以增加考核工作的科学性。在考核中，要留意做好两方面的工作，一方面要留意加强事前沟通，特殊是加强与部门一把手的沟通，提前确定考核时间，发布考核预报，对述职报告和民主测评大会、个别谈话人员名单进行审核，对考核细微环节进行协调，把工作做实做细，确保考核有、有步骤地进行；另一方面要留意加强沟通联系，在考核过程中遇
21、到的重要状况，考核组内要刚好探讨，形成一样看法，考核中的重大问题，要刚好向市委组织部请示联系沟通，做到各组之间考核标准、方法、程序一样，绝不许擅自作主、各行其事。 三、严格要求，自觉遵守这次考核工作的政治纪律 考核工作是一项特别重要的工作。对这次考核工作，市委非常重视，张省长和周市长分别提出了明确要求，市委常委会进行了仔细探讨，市委组织部就做好考核工作作了特地探讨和部署。考核工作能否圆满顺当完成，考核组的同志责任重大。可以说，这既是对市直部门领导班子和领导干部的考核，也是对考核组成员政治素养、工作实力和工作作风的检验。在座各位都是经过仔细筛选抽调的，都是组织纪律观念比较强、业务比较熟识、综合素
22、养比较高的同志，特殊是考核组组长都是精挑细选的县处级干部，信任大家在考察组长的领导下，能够以组织部门廉洁自律、公道正派的模范人物王彦生、李林森为榜样，严谨细致，严格要求，保质保量完成这次考核任务。 一要做到坚持原则、公道正派。真实性是考核工作的生命。大家在考核工作中要坚持根据政策规定办事，坚持以事实为依据，始终体现讲实话、查实情、看实绩的精神，对成果不夸大，对问题不隐瞒。希望大家本着对组织、对事业、对领导班子和领导干部高度负责的精神，肃穆仔细、一丝不苟地开展工作，做到一个标准考核究竟，一把尺子量究竟，真实反映状况，为市委全面驾驭市直部门领导班子和领导干部队伍现状，进一步分析和解决存在的问题供应
23、精确依据。 二要做到责任明确、分工协作。考核组长要切实负起责任，把握考核工作全局，统筹支配好每个阶段、每个环节的工作。考核组内部要明确分工，每项工作都要责任到人。考核组全体成员要树立“一盘棋”的思想，增加大局意识和合作意识，遇事多商议，做到相互协作、相互支持、相互补台。要自觉听从支配，主动主动工作，仔细完成安排的各项任务，以高度的政治责任感和剧烈的事业心，以饱满的工作热忱和科学的工作看法投入到考核工作中去。 三要做到严谨细致、扎实工作。工作作风既是干部党性、品行及素养的重要反映，也是提高工作质量的重要依据。在考核过程中，考核组的同志要坚持一切从实际动身，从工作动身，从事实动身，做到周到、细致、
24、精确。特殊是要树立考核工作无小事的思想，在开展每一项工作时，事先都要超前考虑，细心支配，早做打算，心中有数，尽量把工作中的各个环节和细微环节考虑周全，把工作做深做细，防止蜻蜓点水、敷衍塞责，确保考核结果客观、真实、有效。 四要做到纪律严明、要求严格。严明的纪律是搞好各项工作的根本保证。我们考核组是代表市委对各部门、各单位领导班子和领导干部进行考核的，我们的一言一行，不仅代表着个人的形象，而且代表着市委的形象。大家肯定要严格遵守考核纪律，虚心谨慎，树立良好形象，以实际行动赢得广阔干部群众对考核组的信任和支持。要增加保密意识。考核结果历来备受考核单位和干部的关注，大家肯定要对测评、谈话等状况严格保
25、密，自觉做到不泄漏与考核有关的信息，不随意争论谈话的内容。要坚持廉洁自律， 考核期间不准向被考核单位或干部个人提出与考核无关的要求，不准参与被考核单位或个人的宴请，不准接受被考核单位或个人的现金或有价证券和礼品，不准进消遣场所或参与高档消费，自觉接受社会监督，维护好考核组的整体形象。这次考核工作的监督电话是：市纪委xx，市委组织部xx。 同志们，这次考核共支配10天时间，时间紧、任务重。会后，大家要快速行动起来，抓紧协调、联系、打算，确保考核工作按时启动、顺当进行。同时，时至年末岁首，各部门、各单位工作繁忙，考核组要统筹考虑，合理支配，按期圆满完成市委交给我们的考核任务。 篇三：在领导干部考核
26、动员大会稿 统一思想 提高相识 扎实开展考核与民主测评工作 -在云南农垦集团所属企业领导班子考核与民主测评领导人员动员大会讲话 参考用 同志们: 依据集团相关规定要求，我们今日召开由公司领导班子成员，公司本部全体人员，近三年退休的公司领导，部分职工代表参与的公司领导班子考核与民主测评动员大会。 对于这次考核与民主测评，集团是经过仔细考虑和细致探讨，结合集团战略实施，强化集团管理须要而确定的，也是着眼于进一步提高所属企业领导班子的战斗力，提升领导人员队伍素养，推动企业经营管理工作科学化、民主化、制度化建设而实行的又一重要举第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页