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1、*公司党委办公室2022年工作计划 2022年，公司党委办公室将根据上级党组织和公司党委的部署支配，进一步解放思想，转变观念，奋勉进取，扎实工作，以高标准、快节奏、高效率的工作精神，仔细扎实地做好各项工作，努力为公司改革发展稳定做出主动贡献，促进公司文明建设目标的顺当实现。一、指导思想和整体思路指导思想：围绕中心，服务大局，求真务实，精细服务，主动实行上级党委和公司党委的重要指示精神，全力服务于公司深化改革、加快发展和保持稳定的大局，为职工群众说明怀疑、化解冲突，全面履行服务、综合、协调和参谋职能，不断提高“三个服务”水平。整体思路：2022年，实施以“围绕一个中心，组织两个活动，用好两个渠道
2、，提升五个水平，完成一个任务”为主要内容整体工作思路，推动“三个服务”不断向纵深延长，进一步提高系统整体工作水平。详细就是：围绕加强辅政实力建设这个中心，组织好思想作风建设年活动和党员先进性教化活动，充分利用好局党委信息快报和*党办通讯“两个信息报送渠道”，提升开放沟通、从业素养、文字服务、联系基层、自我管理“五个水平”，进一步完成好牵头维护稳定的任务。二、工作目标总体目标是：争创局党委办公系统一流水平专项业务工作目标是：（1）调研工作，驾驭职工和基层实际状况，为领导决策供应真实依据。（2）督查工作，围绕公司党委和公司中心工作开展督查，督查立项率和督促落实率101。（3）信息反映工作，向上级党
3、委和公司党委刚好报送有影响、有特色、有价值的信息，每季度报送信息15条以上，力争采纳率80以上。（4）信访工作，实现“无去省进京上访、无越级到局机关集体上访、无信访积案”的“三无”目标。（5）保密工作，密级文件、资料实现“无丢失、无失密、无泄密”的“三无”目标。（6）稳定工作，坚持“六个到位”的措施，确保公司大局稳定和职工队伍稳定。（7）公文管理，收发、传阅、办理、归档刚好。（8）公文拟制工作，程序规范、逻辑严密、文字差错率在千分之三以下。三、重点工作1、大力加强辅政实力建设，提高办公室人员的实力素养建设。党委办公室是党委的综合部门，是为领导决策服务的参谋助手。党委办公室落实十六届四中全会精神
4、，落实加强党的执政实力建设的要求，就是要从协助党委执政的高度动身，相识到每一个岗位、每一项工作、每一项措施、每一次落实，都是在贯彻执行党委的支配部署，从提高服务决策实力、综合协调实力、督查督办实力、理性思维实力、廉洁自律实力“五种实力”入手，全面加强辅政实力建设。一是提高服务决策实力。站位高远，视野开阔，探讨吃透党和国家的大政方针，深度把握油田、公司改革发展稳定的现实状况，深化了解基层单位和职工群众的主流诉求，综合各方状况和因素主动向党委建言献策。二是提高综合协调实力。明确职责，精确定位，在协调部门事务、解决基层问题中处理好牵头与服务的关系、对上负责与对下负责的关系、原则性与敏捷性的关系，保证
5、党委日常工作的高效运转和各项决策部署的实行。三是提高督查督办实力。在督查督办工作中，把抓落实放在更加突出的位置，督促和帮助基层解决实际问题，注意反映基层呼声和对上级政策的看法反馈，擅长发觉各个层面的先进阅历和典型做法，不断拓展督查工作新思路和新的方式方法。四是提高理性思维实力。在宏观上有战略思维，微观上有发散思维，改变中有辩证思维，程序上有逻辑思维，过程中有形象思维，不仅做到有事能办，更要遇事多思，增加服务的针对性、导向性和实效性。五是提高廉洁自律实力。受得住清苦，耐得住孤独，顶得住诱惑，严格自律，勤于修身，以自身过硬言行维护党委形象。2、深化组织“思想作风建设年”和党员先进性教化活动。根据有
6、关要求和分工，抓好十六大和十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想的学习、贯彻和落实。一是列出安排，精细运行。重点组织好公司党委中心组、机关党委、党委办公室的集体学习和个人学习；并紧密联系公司改革发展稳定的实际，仔细思索、探讨和谋划新状况新问题，创建性地推动机关党委和办公室各项工作。二是加强督导，广泛宣扬。加强对基层单位和职工群众学习上级精神的督查、检查和考核工作，确保学习教化活动落实到每一个单位和每一名职工；刚好宣扬总结“思想作风建设年”和党员先进性教化活动的好阅历、好做法，撰写理论文章，编发学习探讨专题，将消息、信息、理论文章等有关稿件投往*日报、信息选遍、*党办通讯，为深化开展“两大活动
7、”营造良好的舆论氛围。接着组织好各单位各部门对局党委全委（扩大）会议精神、公司“两会”精神的学习和贯彻，抓好工作督查和调研，确保会议的主要精神、方针目标、各项任务的学习、宣扬、执行到位。三是建章立制，整改落实。建立健全党委各项工作制度，如理论学习制度、调查探讨制度、集体议事制度等，形成“用制度规范从政行为、按程序办事、靠制度管人”的机制。根据“两大活动”分工，组织建立机关党委七个方面的党员先进性标准和不合格党员的详细表现；组织比照领导干部突出存在的“七个方面”问题，搞好党员干部个人比照整改；组织开展“三问探讨”，要求机关领导干部严格遵守“五带头、五树立、五严禁”；根据督导分工，深化到录井一分公司、信息中心、财务资产管理中心，定期做好督促了解工作，针对问题进行指导和帮助，并将工作动态刚好上报公司党委。1234下一页第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页