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1、20223篇医院科室搬迁方案精选医院搬迁是个浩大而困难的工程，既要保证病人及重要物资、仪器的平安，又要高效率、高质量地完成任务，做到忙而不乱，确保医疗质量和医疗平安。以下是我整理的关于医院科室搬迁方案，欢迎大家参阅。篇一：医院科室搬迁方案医院搬迁是个浩大而困难的工程，既要保证病人及重要物资、仪器的平安，又要高效率、高质量地完成任务，做到忙而不乱，确保医疗质量和医疗平安。以下是我科护理的几点建议：成立康复科搬迁平安领导小组和应急抢救小组，平安领导小组由科主任担当，应急抢救小组由本科室业务骨干组成，听从医院的统一指挥和调度。1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。2、由ICU、急诊科专家组
2、成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导，确保万无一失。3、搬迁期间，可请人民医院、博爱医院支配相应应急救援队伍和物资，支援我院的医疗应急恳求，相互协作，确保医疗救治任务完成。4、搬迁前，新院布局好，将物品、器械定位，医务工作者提前熟识新环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、平安通道，熟识医院的各科位置。5、统计住院人数、呼吸机、监护仪等运用状况， 空余床位数等。整理搬迁物品，制定科室财产统计表，全力保证人员设备的平安到位。6、加大宣扬力度，做好病人分流工作。搬迁前可作一份告病友书，告知病人关于搬迁时科室的支配、地址路途及须要病人及家属协作的事宜7、搬迁期间，全部医务人员均应回科室
3、帮忙，特别状况除外。8、将病人分组，责任到人。A组：重病人、卧床病人，B组：行动不便、病情较稳定的病人，C组：能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。9、搬迁前三天停收非急诊病人，动员病情稳定、好转病人出院，做好相关思想工作，避开发生纠纷。10、搬迁前，各主管医生、责任护士驾驭自己所管病人病情，整理好医嘱，原则搬迁当日尽量不更改医嘱。11、发挥家属的主动性，搬迁时，病人的珍贵私人物资，由其家属整理，避开不必要的弄错或丢失。12、搬迁前确保新医院的物资足够，可备病人运用，抢救仪器和药物在新院应有备份。13、请交警部门和公安系统维持搬迁路途的交通，以及通往新医
4、院主要道路沿线的疏导，保证病人转运刚好、平安、有序。14、搬迁当天可支配在一个时间段搬迁一个科室，其余科室的急救搬迁小组可由总指挥调度帮忙正在搬迁的科室。15、病情稳定病人，可由大车统一转送，每车均配备医护人员及急救药品、器材。危重患者，由救援车配备专职医务人员护送。16、患者的治疗和输液由科室敏捷支配，如康复科支配在上午搬迁，可在搬过去后再执行。不能停输液的危重患者，由专职医护人员护送。17、转送的每位病人手腕均戴腕带，上面标明患者的姓名、性别、年龄、床号、电话、住院号、诊断、特殊关注事项等八方面内容。病人、家属和医务人员各一份腕带信息，精确对接信息，防止出现差错。18、全部医务人员的胸前都
5、佩上数字标记。每个标记代表一辆救援车小组，比如2号标记就是为2号救援车小组，包括医、护、担架工及驾驶员。这样做的好处是速度快，且可保证病人的平安。19、在转送过程中，医院可派保安人员，分布在新老医院之间的各个转弯口和岔路口，在新、老医院门口设置临时关卡，保持交通顺畅。20、新医院支配有阅历的医护人员上班，合理妥当安置患者。21、部分物资在搬迁后再全部转移至新医院。重要仪器设备的搬迁及文件资料的搬迁需由指定人员负责，确保无遗失。篇二：医院科室搬迁方案2022xx年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新
6、医院这一次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作平安、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室依据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。根据医院与 科室整体搬迁工作需求，护理方面根据搬迁前的打算、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：一、搬迁前的打算自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁打算工作。针对医院与护理部部署
7、要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，探讨搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁打算工作。详细支配如下：1、成立搬迁护理领导小组与任务1.1 搬迁护理领导小组人员组长：组员：1.2 搬迁护理领导小组任务：包括制定护理方面搬迁详细实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事务应急预案、科室物资盘点及统计、科室珍贵器械物品搬迁支配，以及科室每位护士详细负责事项及要求等。1.3 搬迁方案的制定护理方面的搬迁方案的制定须达到协作科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到三个保证，即保证医疗过程的连续性和平安性、保证搬迁前后各项
8、工作连接的有序性和无缝性，保证人、财、物的平安和到位。2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点(主要由科室成本核算员完成)，依据科室物品运用消耗状况制定每月领取物品的清单，严格限制科室搬迁前物品的请领，对短期内不运用或损坏的物品或器械刚好清理或报废，以削减科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。3、搬迁详细实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事务应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案刚好组织全科护士学习，要求人人驾驭，逐步开展搬迁前打算工作，同时通过组织全科护士的探讨与模拟演练，以便发觉存在不足并赐予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、平安的实施搬迁。
9、4、搬迁前做好人力资源安排，合理排班，保证护士足够休息;为确保科室在搬迁时期人员足够，要求科室全体人员近期内无特别状况避开申请休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。5、做好护理教学培训工作，7月后科室护理方面接连进入定科规范化学员、新规范化学员、新入科的助理护士、新晋升合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面对比以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的同时做好各成员的培训工作，是我科护理工作在搬迁前的又一重点工作。为确保各培训人员的教学任务不受新医院搬迁的影响，科室总结以往教学阅历，制定出各级人员的培训安排，加强教学管理，强化规范带教
10、，同时做好搬迁时期培训人员支配，确保平稳过渡到新的环境。6、新医院装修完工后，刚好组织科室管理小组成员熟识新医院的环境与布局，并按新医院布局合理支配好科室病房、物品的安置工作;并逐步支配全科人员(包括各培训人员)熟识新医院的环境与运输路途，同时依据环境与搬迁要求合理支配科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。二、搬迁中的实施为确保此次新医院搬迁的平稳、平安，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了细心的打算。新医院的环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等平安、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证连接顺畅。1、科室护理人员支配搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科护
11、士将分为两部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急实力强的护士接着进行原病区病人的治疗、护理工作(由主管护师负责)，保证病人治疗与护理不间断的进行;另一部分人员(由护长负责)则在医院与科室搬迁方案统筹支配下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的打算与物品安放等工作，支配就绪，打算好迎接新病人入住新病区，并做好新病区病人的诊治、护理工作。2、病人的支配搬迁前，帮助医生依据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注意宣扬，做好说明与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行支配出院;对于部分病人因担忧搬迁影响治疗者，具体向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑;对于急、
12、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室如功能科、手术室、ICU等做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。三、搬迁后的收尾根据医院总体搬迁安排，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员接着留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作;在此之前，必需做好人力资源支配，把好护理质量关，合理支配工作，确保新、旧医院病区的护理工作平安、有序的进行。做好新病区物资统计、核算工作，充分发挥科室成本核算员的作用，在新病区快速建立病区物资登记本，刚好对搬迁后的物品进行盘点，以避开在搬迁时遗失或遗漏。搬迁后，发动全员参加科室管理工作，尽快复原
13、正常运作，并刚好通过多种形式做好新病区的宣扬，以及制定多项便民利民方面的护理措施。全科人员同心同德，持续良好的口碑，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗护理工作。篇三：医院病房搬迁方案为保证住院楼如期投入运用，经院长办公会探讨探讨，特制定本搬迁方案，请遵照执行。一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、平安有序。二、组织指挥(一)住院楼搬迁工作领导小组组 长：成 员：职责：负责搬迁工作总指挥和总协调;随时探讨处理搬迁工作中出现的一切问题。(二)后勤保障组组 长：成 员：职 责：1、确保搬迁前病房大楼运行的几项必需工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行。并支配专人分别负责各楼层
14、的正常运转。2、标识、标牌到位。3、确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。4、确保新病房大楼物流系统、中心空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。5、确保搬迁实施前各种家具到位。6、搬迁实施时配备人员来往接送。7、搬迁实施时确保道路通畅。8、搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收。(三)医疗保障组组 长：成 员：职 责：1、 搬迁前完成各病区医疗办公区设置。2、审查各科室提交的详细搬迁方案，与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。3、收集驾驭各科室收治和危重病人状况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。4、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔
15、伤、外伤等急诊。5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。(四)护理保障组组 长：成 员：1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行探讨，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置。2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。3、审查各科室提交的详细搬迁方案，与医疗保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。4、收集驾驭各科室收治和危重病人状况，并督促各科室做好相关护理应急预案。5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号;新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回(一式六份)发给原病区、新病区，医务科、护理部、信息科、住院处。6、随时收集处理
16、搬迁过程中各科室出现的业务问题。(五)设备保障组组 长：成 员：1、对旧病房大楼原有设备进行清理登记，解决需搬至新病房大楼的旧设备的运用问题。2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药剂供应等正常运行。并在搬迁前进行全面调试和检查。3、成立抢修维护分队制定抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急状况时能刚好解决。(六)平安保卫及纠纷防范组组 长：成 员：职 责： 1、搬迁前探讨并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控运行状况。2、对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避开在搬迁实施过程中出现群体事务。3、 搬迁实施过程中指挥协
17、调电梯和交通等工作。(七)宣扬报道组组 长：成 员：实施。2、负责向媒体发布相关新闻。3、制作温馨提示发至每个病人4、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。三、实施步骤(一)打算阶段(8月27日前完成)1、8月25日前拟定新病房大楼搬迁方案、按职责分工细化预案。2、医务科、护理部于8月28日上午进行搬迁动员。3、各科室召开专题交班会，传达医院工作支配，部署本科室搬迁工作分工和支配，并于8月24日前拿出科室详细搬迁支配方案，上报院办。4、8月28日上午召开搬迁实施前协调会5、信息科负责电脑、电话到位。6、医务科、护理部、总务科督导各搬迁科室加班加点整理物品，提前把须要带上病房大楼的
18、珍贵仪器和必备物品打算好，并做好病人及家属的安抚工作，以便于此后的搬迁工作忙而不乱。(二)实施阶段1、搬迁实施过程中，手术科室搬迁前暂停接收择期手术入院，能够出院的尽量支配搬迁前出院。2、各科室按搬迁时间、依次和路途支配进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁实施分工领导。3、每个小组由1名医生、1名护士和1名后勤人员组成，每个医疗小组护送1名危重病人，或者是三至五名一般病人。重危病人干脆移床。四、其他事宜1、每个楼层电梯出入由保卫人员负责。2、搬迁详细时间段可以依据搬迁实际进度适时调整。3、搬迁过程中电梯支配主要供相关搬迁科室运用，直达相应楼层。4、以上协调人员应深化科室了解科室搬迁打算、实施状况
19、，参加定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的详细协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中须要协调的困难，并刚好与搬迁领导小组联系。5、手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。6、各科室非急用物资应提前搬迁。7、搬迁前各科室护士长要和基建办赵镇安同志协调时间，领取该楼层房间及橱柜锁匙。同时和总务科、信息科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发觉问题应刚好反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常运用。8、新手术室在搬迁前务必进行试运行，各岗位工作人员务必驾驭各种设施、设备的运用性能，确保搬迁后手术室工作正常运行。9、各科室在分时段搬迁时
20、要遵守规定时间，临时变更或延期要刚好报告分管领导作相应调整。10、各科室在搬迁设备和物品时，务必留意爱护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一支配。12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人;重危病人护送至新病房楼后必需床头交班后护送人员方可离开。五、工作要求1.高度重视、严格要求。全院全部人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员应尽职尽责，发扬主子翁精神，充分发挥主观能动性。全院不休息，切实保证新病房大楼搬迁工作顺当完成。2.仔细打算、按时完成。各级相关人员应严格根据分工要求，高度负责，仔细打算，按时完成任务。3.细心组织、确保平安。搬迁过程中要细心组织，全面考虑，确保医疗平安。先搬的东西要的确保证病人的须要。保证病人能得到刚好的诊治，尽量减小对正常医疗工作的影响，并保证搬迁后绝大部分科室主要工作的正常运行。(本文素材来源于网络，如有侵权，请联系删除。)第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页