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1、环境管理体系及环境管理制度 环境管理体系 及 环境管理制度 1.1 组织管理体系 依据 ISO14000 环境管理体系标准，本企业环境及职业平安健康管理手册，编制项目环境管理方案，成立环境爱护领导小组，建立项目环境爱护体系。 1）项目经理是项目环境管理体系的总负责人； 2）项目总工程师对环境管理要素及环境管理方案负责； 3）项目副经理对施工现场环保管理详细实施负责； 4）项目综合部为施工现场环保管理体系运行的主管部门； 5）项目部各有关部门和各专业施工单位是施工现场环保措施的执行者，负责各施工区域内环保措施的落实和详细管理工作； 6）项目部成立场容清洁队，负责场内外的清理及保洁及洒水降尘等工作
2、。 环境管理体系职责安排如下： 任 务 项目经理部各部门环境管理体系责职 1.2 环境管理体系的运行 我单位环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划及实施及检验及改进。 环境管理体系的 PDCA 循环模式图体系运行模式详见下图： 编号 任务名称 技 术 部 机 电 部 安 全 部 综 合 部 生产经理 总工程师 项目经理 1 环境管理方案 C C P P F J 2 环境因素识别 C C F P J 3 体系运行 C C C C F J 4 环境绩效监测 C C F P J 5 订正和预防 F P C P J 6 人员教化 C C C J 7 外联及外协 F J 说明：F：负责人；C
3、：参加者；J：监督者；P 协作 环境管理制度 1）由项目副经理负责，对施工现场根据各劳务队伍及分包单位的作业范围划分环保责任区，并和各区域负责单位签订环境包保责任书，明确职责和违约责任。 2）根据责任书的范围，项目平安部及综合部负责对各施工区域及生活区域进行定期的环保检查，发觉不符合的地方，提出整改看法，并填写隐患通知单下发；发觉严峻不符合的状况，马上汇报给项目经理部及项目总规划 *环境方针 *环境因素 *法规要求 *目标/指标 *环境管理方案 实施 *机构与职责 *培训、意识与实力 *沟通与文件管理 *运行限制 *应急打算与响应 检验 *监测 *不符合、订正与预防措施 *记录 *EMS 审核
4、 改进 *管理评审 *信息评估 *记录报告 *改进安排 *全员参加 PLAN DO CHECK ACTION 持续改进 工程师，会同技术人员提出整改方案下发。 3）各劳务队伍抽调肯定数量的专职环保人员，由项目平安部组成工地的专职环保队伍，负责对现场进行日常的清洁及整理，以及检查及订正等。 4）每周由项目副经理负责组织召开施工现场平安文明施工和环境爱护工作例会，项目各相关职能部门及各劳务队伍及分包单位负责人参与，总结各单位的环保管理状况，对于管理部门提出的隐患通知单及整改方案，各单位要定时及定人的落实完成，由项目进行监督。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页