2022年 班主任班级管理工作总结.docx

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1、2022 班主任班级管理工作总结一、班级总体状况本班大部分同学都能够遵守纪律,按时上下学,按时完成作业,在管理这个班集体时我常通过很多活动方式调动学生们的学习自觉性,提高他们对学校的酷爱,培育他们具有良好的心理及人格品质。但是也存在个别同学无法按时完成老师布置的作业,存在不写作业的同学,如:张新宇、卢暄、杨钰朝。一小部分学生学习主动性弱,学习自觉性较差,综合实力及素养有待提高。还有一些同学不能大胆自由的在课堂上发表自己的看法,每当老师提问时,举手回答问题的总是那么几位同学,假如叫没有举手的同学起来回答问题,他们的声音也很轻,在教室肯定宁静的状况下,才有可能听到他们的回答。这是我们班级存在的一个

2、大问题,须要解决这个问题。二、把学生位置摆正学生是教化的主体。要想教化好学生,先得把学生探讨透,每个学生有每个学生的特点,你要知道他做些啥、想些啥,这样才可以想怎么让他接受你的教育。知已知彼,一百零一战不殆。针对学生的特点,我们老师设身处地的以他能够接受的方式进行启发引导。其实,每个学生都想成为好学生,他们对老师充溢了敬重和依靠。但是每个学生的实力不一样,所擅长的东西也不一样,所以班级里不行能没有差的学生。对待这些学生要因材施教,在严格要求的同时,尽量多激励他们,多表扬他们,并尽可能多地让学生受到赞扬,让他们感受到胜利、感受到学习的乐趣,形成良性循环。我们班级有一位同学特马虎,写作业只求速度,

3、不求质量,写的字很难让人辨别出来,指责了几次都不管用。后来,我采纳了“以退为进”的方法,批改他的作业后,在他的本子上写上“这次的字比上次有进步了!”或“加油,你越来越棒了!”等句子,还在班队课时,对他的点滴进步赐予表扬,这一下子,他成为了同学们眼中的进步大王,他自己也有了仔细完成作业的自觉,进步真的越来越大了。从这一点也可以证明不同的学生要实行不同的对待方法。三、通过多方面的活动,增加班级凝合力本学期我们学校组织了各种各样的活动。在这些活动中学生和老师的主动性调动了起来,同学们相互合作,面对每一次的竞赛,发挥出自己最优秀的一面,尽力为班级争光。在这样的氛围下,班级的集体荣誉感前所未有的高涨起来

4、,庆国庆歌颂竞赛、经典诗文诵读竞赛、劳动技能竞赛都取得了很好的成果;而这些值得我们班级傲慢的事情,又在家长会时展示个各位家长看,让家长可以看到自己孩子在这一年里的进步,在这一年里所取得的成果,让家长为自己的孩子傲慢,让孩子为自己取得的成果感到骄傲,可以更加努力的为班级的成长作出自己的贡献。四、注意家校联系工作班主任只凭自己的威信和力气是不行能取得教化胜利的,对学生教化离不开家长的协作。有这样一个公式:5+2=0。我认为这个公式有它的道理,学生在学校里接受老师的教育,遵守着各种规章制度,一点一点的形成良好的学习习惯, 形成良好的学习看法,假如回到家里,父母一点也不会去重视,一点也不会要求学生仔细

5、学习,那么一星期五天的教化将变成无用功,如此的恶性循环,对于学生的成长没有任何的作用,所以我非常重视与家长的沟通,坦诚相待,让家长明白在家里也不行以放松自己孩子的学习,这样学校和家庭的教化口径一样,教化要求一样,学生才能够更好的成长。但是我们大部分的家长工作都很忙,就算他们很关切自己孩子在校的表现,他们也没有足够的时间来询问老师,也没有足够的时间在星期天的时候教化自己的孩子要好好学习,许多家长都是有心无力,所以每每都会对老师说:“老师,那我们的小孩就交给你了!”这不是一种好现象,没有家长的协作,学生根本不行能有足够的进步。所以在家长会时,我向各位家长提出:不论多忙,都要抽空了解一下孩子在学校的

6、表现,;翻一翻学生的作业本,检查一下他们的作业完成状况,不要求家长检查每道题,只是要让学生知道自己必需仔细完成每一道题,不仔细,父母要检查出来。这种意识,这也是为了培育学生的良好习惯的一个方法。在开学初,我就告知同学我的电话号码,便利家长和我联系,我也随身带着家长们的联系电话,一旦学生发生什么事情,可以随时和家长联系,让家长了解学生的状况,帮助家长共同对待孩子的进步和存在的问题,同家长达成共识,充分调动家长的主动性,协作学校教化好孩子。五、不足之处虽然为这个班花了不少心思,特殊是在转化后进生的过程中,但是效果仍不太明显,还没有能够有效地激发学习动机不强的学生的学习斗志,还没能触动他们的灵魂,给班级学习风气的好转带来了较大的阻力。我想在以后的工作中要更加留意学习和借鉴,取长补短,努力提高自己的教学业务和班级管理水平。总之,只要我们心中是真诚地为孩子,为孩子的健康成长而付出,端正自己的工作看法,一切都为提升孩子生命状态为动身点,我信任,我的工作能在不断的磨练中得到提升。班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,我要在实践中去探共2页,当前第1页12第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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