物流企业管理与运输管理.docx
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1、物流企业管理与运输管理 物流企业管理 第一章物流和物流企业概念 1、物流的概念 物流的基本概念 物流形成和发展过程 从不同角度动身的物流分类 物流的特征 现代物流特点 物流的地位和作用 2、物流管理 物流管理的概念 物流管理定义 物流管理的目标,物流管理的范围,物流管理的基本内容。 物流信息分类 现代物流管理的基本特征 物流管理的关键环节 供应链管理 供应链,供应链管理的概念 供应链管理的层次, 物流管理与供应链管理的区分,延迟制造特点。 3、物流产业 概述 物流产业概念 物流产业与物流活动,物流企业区分与联系,物流产业分类 物流产业规模,结构和绩效的概念及衡量指标 物流产业的发展 4、物流企
2、业 物流企业概念 及其分类 物流企业的目标 物流企业的职能,物流企业的基本任务 其次章物流企业管理的基本原理 1、物流企业管理概念 物流企业管理的性质 物流企业管理的职能 物流企业管理的主要方法 物流企业管理的演化 2、物流企业组织 物流企业管理组织结构的基本形态 传统的组织结构,功能集合型,功能独立型组织结构,一体化的组织结构,物流于公司组织结构 物流企业组织的设计 物流企业组织的设计的基本原则组织机构的部门划分与物流企业的管理幅度和层次 现代物流组织管理创新体现在哪些方面 企业重组及 BPR 理论 EPR 概念 物流企业的流程重组 第三章物流企业战略管理 1、物流企业战略概述 物流企业战略
3、概念与特征 物流战略概念,物流企业战略特征 物流企业战略的主要内容 物流企业战略管理及过程 物流企业战略管理的概念及其要素物流企业战略管理的过程 物流企业战略管理的任务与目标 战略管理的任务,企业战略目标的分类 2、物流企业的战略环境分析 环境探讨的作用 物流企业战略环境分析内容 物流企业内部环境及预料方法 SWOT 分析法及其应用 3、物流企业的战略选择 物流企业战略类型 从不同角度划分的战略类型 物流企业战略选择的影响会因素 4、物流企业的战略实施 物流企业战略实施原则 物流企业战略实施模式 物流企业战略实施安排 物流企业战略实施程序 物流企业任务说明书的要素 第四章物流企业管理模式 1、
4、自营模式 自营物流管理概念及表现形式,自营物流模工的利弊分析以及自营模式的选择 2、配送模式 配送的概念 配送的分类,共同配送的概念 配送中心及其功能 配送中心的概念及类型,配送中心的功能 配送模式 3、第三方物流 第三方物流的概念、第三方物流服务的特点 第三方物流兴起的缘由 第三方物流服务的作用 第三方物流企业的运作 4、第四方物流 第四方物流的概念 第四方物流的内容 第四方物流的运营方式 5、电子商务模式 电子物流的概念 电子商务对物流的作用 第五章物流企业业务管理 1、物流企业作业管理概述 传统物流企业作业管理及其特征 供应链管理环境生产安排管理内容 2、物流企业的选购管理 商品选购的原
5、则 商品选购的信息内容 商品选购的质量管理 商品选购的成本管理 供应链管理对选购管理的影响 商品选购批量的定量分析法 3、物流企业的营销管理 物流企业市场营销过程 营销决策原则 物流企业市场营销概念的转变 4、物流企业运输管理 物流企业运输的职责和原则 运输的含义 运输的职能、运输管理原则 物流企业的基本运输方式 物流企业的运输管理 运输成本以及定价策略 运输单证管理 5、物流企业的仓储管理 仓储的基本概念 仓库的概念、仓库的种类 库存管理的评价指标 库存管理、 商品仓储管理 商品仓储管理方法 6、物流企业的流通加工管理 流通加工概念 流通加工类型 流通加工业务的投资管理、流通 加工的生产管理
6、和质量管理 流通加工的管理 第六章物流企业的内部运营管理 1、质量管理 质量管理的基本概念 物流企业的质量管理和质量管理体系 物流企业的质量管理和质量管理体系 物流企业的质量管理的主要内容、物流标准货摊意义、如何建立物流企业的质量管理和质量管理体系 质量管理中常用的方法 如 PDCA 模式,系列图法,因果分析法 2、设备管理 设备管理的任务,设备选择的原则设备的运用和维护保养、设备的修理和管理以及设备的投资管理 3、物资管理 物资管理的任务, 物资管理内容、物资管理技术、定量订货法、定期订货法 4、合同管理 商品购销全同概念与内容等,常用合同执行状况的衡量指标 5、风险管理 风险管理概念 风险
7、管理的步骤,风险处理的基本方法 第七章物流企业人力资源管理 1、人力资源管理概述 人力资源管理的概念 人力资源管理的发展过程 人力资源管理的基本原则 物流企业人力资源管理的内容 2、员工的选拔与培训 物流企业人力资源规划 物流企业人力资源规划的含义 人力资源规划的作用 人力资源规划的原则 人力资源供求平衡概念 物流企业职工的选拔 选拔的阶段方式,工作说明书概念 人力资源开发与培训内容及技术 3、激励概述 激励概念、作用、原则、过程 激励形式 几种常见的激励理论,马斯洛的须要层次论 常见的激励方法 4、绩酬管理 绩效管理概念 绩效考评的含义、作用 绩效考评原则 绩效考评方法 绩效考评的程序 薪酬
8、管理 薪酬的形式、项背相望管理的基本原则 第八章物流企业资本运营管理 1、物流企业资金和成本管理 物流企业的资金 资金时间价值及其计算 资金成本的概念 物流成本分类 物流成本的计算目的,物流成本限制方法 2、物流企业的筹资管理 筹资管理的目的和目标 资金筹措的原则 筹资渠道与筹资方式 筹资方式 决策时应考虑的问题 3、物流企业的投资管理 投资分类和投资管理目标 投资决策原则 物流企业长期投资决策应考虑的因素,物流企业长期投资方式 投资分析的方法 4、物流企业的财务分析和评价 财务分析与评价的目的和要求、企业财务报表 企业财务分析和评价的指标体系中的主要指标 变现实力 负债比率 盈利实力比率 第
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