2022年 建材销售工作计划.docx

上传人:h**** 文档编号:9827120 上传时间:2022-04-06 格式:DOCX 页数:8 大小:32.91KB
返回 下载 相关 举报
2022年 建材销售工作计划.docx_第1页
第1页 / 共8页
2022年 建材销售工作计划.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年 建材销售工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年 建材销售工作计划.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022 建材销售工作计划建材是土木工程和建筑工程中运用的材料的统称,可分为结构材料、装饰材料和某些专用材料。作为一名销售人员,须要对这些材料的性质了解透彻。下面是由我为大家整理的20xx建材销售工作安排,仅供参考,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。20xx建材销售工作安排新年到了新气象,下面是本人20xx年的工作安排:一、工作目标1、抓好培训扩大学问面,突出骨干,整体提高。2、老和潜在客户常常联系,节假日送一些祝愿留下好印象便利以后开展工作。3、开发新客户,不断从各种渠道快速挖掘,主动推广公司品牌形象。4、周、月总结,每周一小结,每月一大结。二、实施策略1、坚决信念。 静下心,快速、融入、学

2、习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的。2、加强学习,提高自身素养加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,仔细贯彻公司务实的方针,熟识本行业各公司,学习各地先进阅历。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,仔细加强学习、 探讨,刚好驾驭市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。3、客户资源,全面跟踪和开发对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,主动推广公司产品、建立良好的品牌形象。4、商业运作找对人,说对话,办对事。擅长分析,放开手脚,敢于表态!5、走精干、高效路途做到严谨、务实、高效

3、,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,遇到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应当做的是去弥补它而不是挑战。20xx年的工作,我会始终努力,始终做好我自己的,我信任我会做的更好的,公司的销售工作并不是很难,只要专心去做,那么我们就会做好这一切。信任公司在我们每一个人的集体努力下,会取得更好的成果的!建材销售工作安排任何公司都须要提前做工作安排,下面是本人做建材销售20xx年的工作安排:一、销售与生活兼顾,欢乐地工作1、利用下班时间和周末参与一些学习班,学习更多营销和管理学问,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的实力,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同

4、事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。2、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通。客户、同行间虽然存在竞争,可也须要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进行。3、对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。二、对销售工作的相识1、不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产

5、品供应商,以备工程商须要时能刚好作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。2、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。3、市场分析,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售任务。4、适时作出工作安排,制定出月安排和周安排。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人刚好跟进。5、注意绩效管理,对绩效安排、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。6、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。三、销售工作详细量化任务1、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作

6、工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并刚好跟进和回访。2、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。3、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。4、投标结束,刚好回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,打算施工所需图纸(设备安装图及管线图)。5、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。6、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程

7、商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。7、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。8、填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。9、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。10、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。11、提前打算验收文档,验收完成后刚好收款,保证良好的资金周转率。建材销售工作安排精选进入公司以来,面对自己的工作,真的是既兴奋又迷茫了,还好有领导的亲自带队和同事的热心帮助,用自己的方式、方

8、法,在短时间内驾驭了所需的基础专业学问,并很好的融入到这个销售团队,应用到实际的工作中,并不断的提高自己的技能,下面我要对自己20xx年的工作做一个工作安排:一、营销活动中我们须要驾驭的1、对自己产品肯定要相识到位;2、本身所具有的学问结构,有关市场的、有关社交的、有关人文的、有关沟通的技巧和学识必需要驾驭;3、须要一份坚毅的信念来支撑自己的职业,当面对面对困难的人、困难的社会时,实行一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合;4、专业的营销理论和技巧;5、正视胜利与失败,总结阅历。这是每个做营销职业的人必需具备的。接下来的一年时间里,依据自己驾驭的学问,广泛了解整个市场的动态。

9、起先找寻新项目。从零做起,一边学习产品学问,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题,刚好向同事和领导请教,一起找寻解决问题的方法。20xx年须要加强的有:1、对建材市场、对应行业要充分了解;2、对自己产品功能的驾驭尤其重要;3、不能过分的信任客户,要驾驭主动权;4、关注竞争对手的动向。以上是我的20xx年建材销售工作安排,接下来又是一个劳碌的时期,我会奋斗,主动的抓住市场,学习、总结,为了自己和公司再创辉煌!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁