[主管招商引资计生工作副乡长任期述职述廉报告] .docx
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1、 主管招商引资计生工作副乡长任期述职述廉报告 06年至现在,我先后在民政局分管办公室、农村养老保险、社会救助、福利中心筹建,在wmk乡主管招商引资、安排生育,协管财政税收及领导交办的其它各项工作。现就这个期间的工作、学习、思想状况及不足向大家作简要述职。 一、适应环境,努力工作,仔细覆行工作职责在这4年当中,我经验了两个与我亲密相关的转变,一是民政局长的新老交替,作为当时管理办公室的我如何尽快适应?二是由机关到乡镇工作,如何面对与适应?不同的分工,不同的环境,不同的工作方式,对我来说都是一个煅炼、学习、总结、提高的机会。为此,近年来我坚持努力工作,从不怠慢,沿满完成了各个时期的工作任务。 1、
2、民政局办公室工作。在坚持刚好、正确处理办公室日常工作的同时,还主动帮助局领导到省市争取项目和资金;主动开展民政工作调研,并撰写调研报告;组织撰写了新闻稿件101余篇,先后在人民日报、江西日报、上饶日报、民政内部刊等刊登过,06年为我县民政局获得全市民政宣扬先进单位。 2、负责农保办工作:一是坚决根据上级政策刚好地为符合条件的投保对象办理有关退保和给付手续;二是坚持平安第一,增值其次的原则,管理好我县农保基金;三是从“理解、信任”的角度,劝服心情不满的投保对象,促进农村社会稳定;四是从维护自身农保队伍稳定的角度,按主动争取政府将农保办纳入财政拔款,解决农保4个人的财政拔款,并向上争取20万的工作
3、经费。 3、仔细办理社会救助工作。 4、办理福利中心工程的各项筹备工作。先后办理了福利中心项目前期考察、规划设计、进度汇报、招投标、施工监管、协调等工作。 5、财政税收和招商引资工作。一是在抓财源建设上:一方面根据乡党委的工作思路,在农业产业结构调整上,在“一乡一特”、“一村一品”上下功夫,支持全乡葡萄、板栗生产基地建设、优质水稻建设、以板鸭为主的畜牧养殖大户培育,以油茶为主的经济林建设等特色农业,为加快山区农业发展,为全乡农业农村经济发展奠定基础。另一方面主动组织招商引资,为努力提高城镇化水平,服务“三农”,壮大第三产业供应条件。胜利引进上海客商在工业园区购置土地创办以茶油为主产品的“江西颐
4、丰源粮油开发有限公司”。二是组织财政收入上:1、在本乡内主动组织收入。2、发展总部经济,依托政策优势,主动为公司集团供应结算平台。去年全乡财政总收入任务为431万元,通过大力组织财政收入, 如期完成了县委下达的目标任务,兑现了承诺。 6、安排生育工作。年初分工大家对安排生育工作都有畏难心情,作为在乡较年轻的班子成员,党委确定由我来分管,我不好推迟。分管以来,一是熟识状况,调整人员分工;二是深化基层调研,主动推行以村为主、乡村两级上下联动,一岗双职,乡班子成员齐抓共管的安排生育工作新思路。三是实行奖罚分明,激励各方的工作热忱。通过半年的努力,全乡安排生育工作的整风光貌得到较好改观,全乡齐抓共管工
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