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1、高速公路管理局领导班子述职报告 各位领导，同志们： 2022年，在省厅、省局的正确领导下，领导班子深化学习贯彻党的十九大精神，仔细落实2022年全省交通运输工作会议、全省高速马路管理工作会议的部署要求，团结带领全体干部职工，凝心聚力、务实创新，不断开创高质量发展新局面，圆满完成了全年各项目标任务。下面，我代表领导班子述职如下： 一、加强班子自身建设，高效推动年度重点工作 面对高速马路管理的新形势、新挑战，领导班子坚持把加强自身建设与贯彻省厅、省局重大决策部署紧密结合起来，围绕年度重点工作，主动打造学习型、创新型、服务型领导团队，班子谋发展、带队伍、抓工作的实力不断提升。 （一）加强政治学习，始
2、终做到思想同心。班子将学习作为增加党性、提升实力的关键，以中心组学习为龙头，以集中学习与个人学习为手段，重点学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、交通强省建设相关文件精神以及执法业务学问，班子成员主动参与所在支部的学习活动。通过学习，充分相识到做好当前高速马路管理工作重要性和紧迫性，引导班子成员自觉将思想和行动统一到落实中心决策部署上、统一到推动交通强省建设的各项要求上来，为高质量完成好各项重点工作奠定思想基础。 （二）完善工作机制，始终做到目标同向。围绕省局年初下达的目标任务，班子系统谋划工作思路，细化工作目标和详细措施，并与各大队签订工作责任状，把目标任务分解到大队（科室）、落实到岗位、
3、量化到个人，形成一级保一级、层层抓落实的工作格局。进一步完善大队长例会、平安生产例会、班子成员包挂大队、定期督促检查等制度，并要求各科室刚好汇总月度工作完成状况及工作准备，精准驾驭各项工作推动状况，各大队能够仔细贯彻要求，确保各项部署执行到位，真正做到上下“一盘棋”，有效保证各项目标任务得到落实。 （三）改进工作作风，始终做到行动同步。为加快推动各项工作实现高质量发展，班子从加强协作、推动落实等方面不断改进工作作风，提高工作效率。一方面，仔细贯彻执行民主集中制，组织召开办公会议12次集体探讨重大事项，班子成员之间保持相互沟通，做到团结齐心、步调一样，有效发挥班子整体功能。另一方面，深化基层开展
4、调研，班子成员先后就干部职工困难、管理服务升级等进行专题调研，精准驾驭基层干部职工诉求。开展“夏季送凉爽”、“书香徐盐”、关爱困难职工等活动，想方设法为一线执法人员改善办公生活条件，切实增加向心力和凝合力。 二、紧抓执法效能建设，综合执法实现规范高效 依据省局部署，班子将执法效能提升行动作为贯穿全年一项重要工作抓好落实，坚持以规范执法和创新驱动为抓手，执法管理工作成效显著。 （一）扎实开展超限治理。一是深化联合治超行动。开展盱眙、淮安南联合治超执法点标准化建设，规范工作流程和场地标识。结合治超政策改变，班子刚好调整工作思路，联合淮安市交警召开协调会，不断优化联合治超工作机制，联合治超保持常态化
5、、制度化开展。一年来，克服人员、场地等方面困难，全年联合查处超限车辆879辆次、卸驳载3731吨，其中盱眙联合执法点查处数、卸驳载吨数排名均居全省前列，兄弟单位多次前来学习沟通，起到较好的示范带动作用。二是加强治超非现场执法。在巩固提升非现场执法33徐盐模式基础上，以3轴以上和超限50%以上货车为非现场治超执法重点，强化信息筛查和调查取证，从严织密辖区治超网络。2022年，非现场超限查结594辆，其中超限101%案件实现重大突破，共办结167件，查结数在全省各中处于领先位置，严峻超限行为得到有效遏制。三是推动治超专项行动。依据省局部署，班子经过细致谋划，组织开展超限超载治理“年末攻坚”专项行动
6、，联合高速交警重点对16处超限率较高的收费站开展整治，全面压降辖区超限率。 （二）强化道路运输监督检查。一是高效开展日常检查。为进一步加大道路运输检查力度，指导所属大队试点建立营运客车进出收费站登记备案制度，实现营运客车精准管控。同时，要求各大队每月排定执法检查安排，依托收费站、服务区开展日常执法，检查场所和检查类型实现全覆盖。2022年，运政现场执法查结887件，连续多年保持101%的结案率。二是重点加强联合执法。班子主动作为，指导辖区大队联合宿迁、淮安高速交警在宿迁南、盱眙等收费站，共同推动全省客运包车专项整治行动，累计检查客运车辆558辆，其中外省籍客运车辆1101辆。进一步研判辖区形势
7、，协调宿迁市交警、宿迁市运管处联合开展2022年春运期间客运市场集中整治行动，较好地维护了辖区道路运输秩序。三是加大非现场执法力度。组织各大队运用非现场执法手段，强化“两客一危”车辆动态监管，特殊是针对不按线路行驶、违规上下客等行为做到第一时间发觉、第一时间查处。2022年，非现场运政查结210辆，同比增长90%，辖区收费站、服务区道路运输违法行为明显削减，全年办结一般程序运政案件739件，超额完成年度目标。 （三）优化执法管理方式。一是构建立体巡查模式。在各大队全面建立路面巡查、电子巡查和联合养护巡查“三合一”巡查模式，有效加强路产路权爱护和涉路施工监管工作，辖区路产路权案件发觉率和查处率明
8、显提高，全年累计处理路产损失案件523件，收取路赔费393万元，无重大危害路产路权案件。二是构建重大案件专案机制。针对重点大案件，形成主要领导亲自抓,分管领导详细抓,执法人员共同参加的专案机制，坚持抓细抓实抓到位。2022年，有力处置江苏高速马路工程养护有限公司严峻超限运输案件，查处该公司违法超限案件218件。三是主动推动入口称重劝返试点。依据省局部署，组织相关科室、大队在靳桥收费站开展入口称重劝返试点，班子严格审定工作方案，坚持部署到位、人员配备到位、联勤联动到位，不断加大执法力度，为高速马路治超工作供应有益阅历。 （四）推动执法管理实现规范化。一是规范许可办理流程。要求业务科室严格执行“不
9、见面审批”清单，着力压缩办理时限，提高办理效率，全年高效办理各类许可25件、帮助办理411件。二是规范执法文书制作。在每季度法制小组文书审查活动中，班子分管领导全程参加，共同对案件卷宗、执法视音频、内业资料进行审查，查摆存在不足、分析缘由，定期下发通报，提高文书质量。进一步邀请律师、法官开展执法文书评查，促进文书制作和执法过程规范化。三是提升规范执法意识。与宿城区法院合作建立庭审实境课堂，让执法人员走进庭审现场，充分体验庭审过程，不断增加执法人员规范执法意识。一年来，还主动开展执法质量检查、执法业务培训等活动，全年行政诉讼、行政复议以及责任性错案均为零。 （五）仔细开展相关专项活动。一是主动推
10、动路政宣扬月活动。指导各大队针对不同群体，实施分类宣扬，先后开展“六走进”、“大手牵小手”、以案说法等形式多样的宣扬活动。活动期间，共发放宣扬单6000余份，悬挂横幅32条，设立询问点13处，走访企业、村居、学校等共计64家，在省级以上媒体发表宣扬报道10余篇，辖区沿线群众、服务对象对路政执法认可度、知晓率明显提高。二是开展非洲猪瘟疫情联防联控。依据省局要求，快速动员部署，于11月8日召开专题视频会议，刚好传达上级文件精神，落实防控监管要点和责任，进一步要求各大队加强与动物检疫部门的协调联动，在收费站出入口协作开展联合执法检查行动。针对巡查发觉抛弃在辖区路面、边坡、桥下疑似感染疫情的死亡生猪，
11、快速联系动物检疫部门，加强现场秩序管理，先后刚好处置淮徐高速101k边坡等4处总计16头死亡生猪，未出现疫情扩散、影响路面通行等状况。 三、提升行业监管水平，高速马路服务日趋优质精细 班子坚固树立以人民为中心的思想，推动各大队、科室严格落实省局关于行业监管工作的要求和部署，强化职能履行，提高服务质量，有效满意群众对美妙出行的需求。 （一）深化推动路域环境整治。一是加大环境清理力度。为坚决打赢辖区路域环境整治这场攻坚战，班子指导各大队和相关科室，组织开展整治完成区域“回头查”活动和违法广告设施治理专项行动，累计清理垃圾、非法积累物、非法建筑物、非法种植物共计14884处，2022年清理违法广告1
12、6处。二是持续推动重大问题销号。班子成员主动对接徐州、宿迁、淮安、盐城等市“五项行动”办，多次走访辖区交通、城管等部门，不断完善联合治理工作机制，形成整治重大问题的强大合力。在整治过程中，淮安祥淮建材厂长期占用桥下空间堆放沙石，睢宁西互通下、京杭运输河特大桥下非法搭建物，新长铁路特大桥下非法积累物等一批重大问题实现销号。三是稳步实施长效管理。班子主动协调辖区经营公司开展路域环境长效管理工作，并以淮徐高速武墩大桥为试点，在桥下空间增设摄像头、加装隔离栅进行长效管理。截至目前，共落实桥下空间长效管理9处，累计提升马路用地范围内绿化141处，路域面貌实现较大改观。 （二）推动经营公司提升服务质量。一
13、是大力开展行业监督检查。依据江苏省高速马路行业监督检查工作方案要求，主动开展行业监管工作，对检查中发觉的问题，制发季度通报8份，整改通知书12份，经过复查，各项整改要求已落实到位。为进一步提升执法人员监管工作实力，不仅邀请相关专家开展监管业务培训，还为大队添置马路交通平安设施施工技术规范等专业书籍，主动打造专业化监管队伍。二是推动服务区转型升级。督促服务区从环境卫生、车辆停放、餐饮平安、超市商品等方面提升服务质量，协调经营公司在8处重点服务区增设入口车位提示器，目前辖区14对服务区卫生间、商超、标记标线升级改造完成，服务区功能性服务供应日益丰富。三是加强桥梁养护监管。以调研走访、会议推动、下发
14、通报等形式，督促经营公司落实管养主体责任，组织各大队和业务科室对辖区24座重点桥梁每季度开展一次常常性检查，并托付第三方专业机构开展重点桥梁专项检查，目前辖区桥梁养护管理到位，技术状况稳定。还高效完成绿色通道、重大节假日7座及以下小客车免费放行等惠民政策落实状况的监督检查，不断提高公众出行体验。 四、狠抓路网平安管理，辖区道路保持平安畅通 班子将平安管理作为事业发展的基础性工作抓好落实，不断夯实平安工作基础，加强路网调度指挥，辖区道路保持平安畅通。 （一）全面加大平安管理力度。一是夯实平安工作责任。严格根据平安监管“权责清单”依法履职，调整安委会成员，配齐平安员，定期召开平安工作例会，将平安管
15、理目标分解至各大队、科室，层层传导压力，平安责任在推动落实中得到强化。二是组织开展平安培训。邀请宿迁消防和专业机构平安工作资深人士，为一线执法人员讲授危化品事故应急处置技巧，解读江苏省高速马路平安监管权力与责任清单，极大提升执法人员做好平安工作的思想相识和业务技能。三是加强平安专项治理。依据省局部署，相继组织开展了除隐患防事故保平安、防汛防台风、平安生产月、平安生产大检查、“平安交通”一百零一日行动等平安整治行动，并集中在服务区、收费站、施工现场开展6.16平安生产询问日活动，提高辖区高速马路平安保障水平。特殊是在国庆、中秋等关键时期，组织召开平安工作视频会议，班子成员分别带队开展节前平安专项
16、检查，不断筑牢平安工作基础。2022年，排查隐患180余处，均已整治完毕，辖区无重大平安隐患，讲平安、重平安、保平安的氛围愈发深厚。 （二）主动开展疏堵保畅行动。一是加强分析研判。根据厅党组“转作风、严管理、强服务”要求，系统化推动“两保一强”专项行动，先后制定春节、五一、国庆、中秋等重要时期的疏堵保畅工作方案，明确工作责任和详细措施，对经营公司人员、设备、物资打算状况进行督导检查，疏堵保畅行动保持高效开展。二是刚好疏通拥堵路段。在春运期间，辖区部分路段出现车多缓行状况，班子刚好指导各大队会同高速交警全力开展新扬高速泗洪、盱眙等拥堵路段疏堵保畅专项行动。在清明、五一、国庆等重大节假日及大雪等恶
17、劣天气期间，通过提前谋划，有效应对辖区交通大客流，辖区路网始终保持平安畅通。 （三）着力提升路网应急指挥实力。一是深化“一路三方”合作。多次召开应对恶劣天气、重大节假日大客流工作协调会，加强关键时期协作协作，巩固落实联勤联动工作机制，并借助微信群、视频监控系统等，实现信息共享、统一调度，共同处置，全力保障路网畅通。二是强化值班值守。班子成员自觉严格落实重大节假日领导到岗带班和24小时值班制度，要求值班人员刚好报送和发布路网信息，从未发生信息迟报、漏报、瞒报及信息倒流现象。三是增加应急处置实力。针对夏季台风、暴雨多发简单造成高速两侧树木易倒伏等状况，班子成员带队协调相关经营公司，并以名义致函沿线
18、地方政府刚好消退道路通行隐患。进一步联合交警、养排等部门开展防高温、应对恶劣天气等应急演练6次。同时，主动推行“一路三方”交通事故快处机制，实行“谁先到达、谁先处置”，实现快处、快撤、快通，最大限度削减交通事故造成的拥堵，有效提升应急处置水平。 五、强化基础管理工作，为事业发展供应坚毅保障 班子坚持以打造适应高质量发展须要的基础管理体系为重点，不断优化完善工作制度，加大经费保障力度，深化推动高速马路管理事业快速健康发展。 （一）完善内部管理制度。全面梳理当前制度建设的问题和不足，注意制度建设精准性，补齐制度上短板，先后修订完善固定资产、经费运用等10项管理制度，提升日常管理制度化、规范化水平。
19、 （二）加强基地装备建设。坚持投入向一线倾斜的工作思路，先后投入11.2万元为各大队更新打印机11台、电脑13台，投入9.38万元为大队更新空调21台，投入16.43万元完成其次、三、五大队厨房、卫生间等设施改造，主动推动第四大队办公用房建设，并将骨干网提升至千兆级，不断改善一线执法人员办公生活条件。又进一步投入3.2万元购置图书800余册，丰富干部职工业余文化生活。通过加强一线投入，有效增加全体执法人员华蜜感和获得感，为事业发展打下坚实的物质保障。 （三）加强信息宣扬工作。围绕全年中心任务，策划开展疏堵保畅、五清三化、两项执法等专题宣扬。先后与京沪、连徐沟通信息宣扬阅历，提升信息宣扬员新闻宣
20、扬意识和写作水平。2022年，报送政务信息120条，被厅门户网站、畅交通客户端、江苏交通、畅行苏高速微信公众号等系统内媒体采纳信息报道80篇，在各类社会媒体、行业媒体发表新闻报道150篇，相关工作素材被中心电视台新闻频道采纳4次，多篇宣扬报道被网易、凤凰网、新华网、中江网、扬子晚报网及江苏公共频道、宿迁电视台等重点媒体采纳，较好地展示了各项工作的新作为、新成效。 （四）提升执法队伍实力素养。根据省局“队伍建设年”活动要求，班子主动探究新形势下干部队伍建设的新思路。先后组织开展党的十九大精神专题学习活动，在江苏师范高校举办综合业务培训，组织开展全员集训，邀请专家开展道路运输执法、平安、行业监管培
21、训，累计培训人数近300人次，全面提升队伍实力素养。进一步发挥工会组织桥梁作用，开展劳动节、青年节、植树节及学雷锋系列活动，活跃工作氛围，打造讲政治、有本事、有活力的交通执法队伍。 一年来，领导班子较好地完成了省厅、省局交办的各项工作任务，班子自身建设得到加强，工作成效显著。以上成果的取得，得益于省厅、省局的坚毅领导，得益于领导班子的团结协作，得益于上下全体同志的不懈努力和无私奉献。在此，我谨代表领导班子向关切、支持和帮助发展的省厅、省局领导和同志们表示诚心的感谢！ 2022年，将深化学习宣扬贯彻十九大精神，主动践行“交通强国”战略，仔细实行省厅省局重大决策部署，顺应改革、锐意进取，努力为江苏交通运输事业的高质量发展做出新的更大的贡献。 以上内容，请各位领导和同志们评议。 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页