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1、 关于消防安全工作的调研报告消防工作调研报告2022年的汶川大地震一夜警醒了政府对消防部队的重视，唤醒了人们对消防工作的关注，消防工作的发展遇到了不行多得的机遇，但也同样面临诸多挑战，机遇和挑战恒久是对等的，此次考察团之行，意在进一步探究新时期、新形势下的消防工作发展之道。短短的几天时间，尽管只是走马观花，但碰撞所产生的火花却将进一步推动本地区消防工作发展的进程。总结起来，有以下几点：一、要加强机制、体制建设，凝合促进消防工作长足发展的不绝动力消防工作，本质是服务人民，因此消防工作的发展，要以提高服务人民的实力和提高人民群众的满足度为首要目标，要建立、健全服务人民群众的消防工作机制和体制；消防
2、工作的发展要从机制、体制建设中去发掘动力，用制度化、规范化的模式扩大消防工作的团体效应和规模效应，奠定消防工作“专业、强势、尖端、科学”发展的必定趋势。一是，对外要提高服务质量，老一百零一姓评判消防部队服务质量的标准只有一个，那就是有没有做对老一百零一姓有利、有益的事，归根结底就是消防工作要务实。要做实事，做事要将实效，所做之事要看需求，所须要问老一百零一姓。二是，对内要搞好消防部队队伍建设，深化培育和挖掘奉献精神和战斗力。消防部队作为中国共产党干脆领导下的一支尖刀部队，必需要紧跟党的步伐，坚决做到与时俱进，要主动引进现代企业管理阅历服务于部队建设，借鉴市场经济市场化的资源配置机制，总结、提炼
3、部队建设中的“价值规律”，科学、合理配置部队建设资源，实现利益最大化。总之，一切有利于消防工作发展，一切有利于部队建设的东西都要长期坚持，形成长效机制，以消防专业文化催化消防工作发展的多米洛骨牌效应。二、要全力推动消防工作的社会化，让消防工作依法回来社会随着社会经济的发展和消防部队职能的拓展，消防工作所彰显的职业特性越来越具有了社会公益事业的特点，这确定了消防工作不再是政府的事，也不再是消防官兵的事，而是全社会的事，用关乎国计民生来形容也不为过。消防机构已经渐渐成为了当今世界政府管理体制中必不行少的一个职能部门，社会生产力所要求的消防工作已经不单单是消防官兵们的劳动了，全体社会公民都应当是消防
4、工作的主要参加者，因此消防工作必需社会化，“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民主动参加”的消防工作原则为消防工作社会化供应了法律依据。当前消防工作发展亟需解决的问题就是转变观念和转变职能的问题，消防工作不再只是消防官兵埋头苦干，要广泛发动群众全面参加消防工作，举全社会之力共普消防事业发展的新篇章。，笔者以为，一个国家和民族应当将消防事业作为一个品牌来打造，作为一种文化来传播，作为一种文明来。三、要整合社会资源，用市场经济的无形之手调剂社会资源服务于消防工作笔者斗胆妄言，将消防工作推向市场，用市场机制调剂社会资源服务于消防工作，用市场机制调整消防工作资源要素在消防事业领域的内部安排，
5、实现消防工作市场化、商业化和产业化。笔者认为，消防市场化、商业化、产业化的优势有：一是当前消防工作的发展对资源的需求量极大，引进市场机制后，价值规律会自发引导社会资源流向消防工作领域，市场经济条件下，社会资源在各生产领域的转移最大的诱因是利益的存在，投入和产出的正比例关系是诱导生产资料要素在各领域转移根本因素，消防工作巨大的市场需求必定会吸引政府、单位，甚至是个人对消防工作的巨大投入，在大量的投入之下，消防工作和消防部队建设必将取得长足的发展，消防工作的发展和社会消防平安环境的改善作为投入产出中价值量最高、价值最大的一部分凸显无疑。二是有利于促进消防经费在部队内部的合理运用。市场机制在调剂了社
6、会资源流向消防事业领域之后，将接着调整资源要素在消防事业领域的合理安排，多投入、少投入，投向何处确定于消防工作的需求，这保证了消防经费在部队内部的合理、高效利用，用最小的投入实现最大的产出。三是利益的驱使，必定吸引人们关注消防、了解消防，探讨消防，这与“公民全面参加”的消防工作原则是一样的。然而市场机制也并非有利无害，利弊共存是事物的一种客观存在，市场经济之所健康、平稳发展得益于价值规律“无形的手”和“宏观调控”有形的手的完备协作，消防工作的市场运作，可以干脆学习、借鉴政府宏观调控胜利阅历，趋利避害，因此，个人认为消防的市场化、商业化、产业化是可行的。 四、要极力构建“政府重视、政府领导”的消
7、防工作新格局，开拓消防工作发展新的泉源 政府是人民群众的代言人，政府对消防工作的重视和领导充分体现人民群众当家作出的本质特征，因此消防工作的发展，必需争取政府的重视，必需坚持政府的领导。笔者以为，消防部队可以从以下几个方面去强化政府对消防工作的领导和争取政府对消防工作的重视：一是自身精确定位。自身定位明确消防部队的社会发展过程中扮演的角色，即：是什么？干什么？怎样干？为谁干的问题？消防部队要培育自己的职业使命感、职业责任感，形成自己的职业道德、领域文化，以群体的特性赢取政府的重视和领导。二是宣扬到位。宣扬的目的就是让政府和社会全面的了解消防、相识消防，消防部队要擅长包装自身，推销自己，要适时的
8、将自己推向社会，推向公众。三是请示报告到位。消防工作由政府统一领导，因此各级公安消防部队应当加强向政府请示报告的力度，多方征询政府对消防工作的看法，让政府充分行使领导职权。四是要塑造完备形象，提高社会声誉。要搞好服务，争取人民群众对消防部队的关切和爱戴，提高人民群众对消防部队的认同感和满足率；要大搞和谐警民关系建设，塑造消防官兵“亲民、爱民”的社会形象，打响消防工作“为民、惠民”的旗号。五、要加强领导班子建设，充分发挥领导班子风向标和领头羊的作用 俗话说：上梁不正下梁歪。一个班子一帮人，有什么样的领导班子就有什么样的队伍，领导班子的建设事关队伍的发展和部队战斗力保障，领导班子的建设在消防工作发
9、展的过程中有着不行替代的特别作用。领导班子的建设要着力培育四个意识：一是政治意识，即领导班子要加强政治学习，深化学习探讨党的方针政策，全面提升政治理论水平，增加政治敏锐性和大局观念，要能在瞬息万变、错综困难的形势下，保持醒悟的政治头脑，具有正确的政治思想、坚决的政治立场、敏锐的政治视察力、鉴别力。二是素养意识，即要加强学科文化学问，不但要学习专业业务理论学问，还应博采众家之长，广泛吸取学问养分，开拓视野，争取做到即是专家又是通才。三是服务意识，领导班子的服务意识至关重要，既要服务人民群众，也要服务下属，服务基层。只有具备了服务意识，才能真正践行为人民服务的宗旨，只有具备了服务意识，才能充分调动班子成员的主动性，最大限度地激发团队潜能，最终带领一班人开创新的业绩。四是发展意识，要用发展的眼光看问题，在发展中领导消防工作，正确领导发展中的消防工作。领导班子建设事关部队稳定和发展，必需引起高度重视，在消防部队的建设和发展中应当将领导班子的建设作为一个重点环节来抓。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页