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1、集团公司总经理离任审计述职报告范文集团公司总经理离任审计述职报告范文 我于2022年7月被xxx厅党组任命为集团公司总经理，2022年7月6日离任。现依据审计要求，将本人任期内的工作状况汇报如下： 我自担当总经理以来，在厅党组的正确领导和大力支持下，坚守工作岗位，团结干部群众，紧紧围绕打造行业第一品牌目标，仔细实行省厅的各项决策部署，切实解放思想，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以推动企业经济发展为第一抓手，以维护企业平安稳定为第一责任，真抓实干、勇于创新，实现企业经济效益和社会效益双发展、双丰收。 一、加强思想政治理论学习，强化作风建设 我在工作实践中始终坚持加强自身的思想政治
2、建设，努力提高自己的思想政治水平，切实增加政治信念的坚决性、政治立场的原则性、政治忠诚的牢靠性，在思想政治和行动上始终与党中心保持高度一样。 一是始终坚持思想政治理论学习。工作中，坚持把思想政治理论学习摆在首位，通过参与党委中心组学习和党支部会议等形式，坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想，仔细学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神。通过系统学习，充溢了理论基础，努力提高自己的思想政治素养和思想政治水平，加强了党性修养，树立了正确的世界观、人生观、价值观和事业观，同时将理论亲密联系实际，努力提高运用理论解决实际问题的实力，不断开创工作新局面。 二是始终坚持宗旨意识，坚持走群众路途。常常性深
3、化基层了解企业经营工作上遇到的问题和职工群众关注关切的热点、焦点问题，留意总结工作阅历，探讨解决实际困难、指导详细工作。做到思想上重视职工群众，感情上亲近职工群众，行动上融入职工群众，想问题、办事情、做决策，均能从企业实际动身，始终把员工拥不拥护、赞不赞成作为自己行动与工作的动身点和落脚点。真正做到将有利于企业科学发展和解决好职工最关切、最干脆、最现实的利益问题，作为自己的最大责任。 三是始终保持良好工作作风，时刻保持虚心谨慎、戒骄戒躁的作风。工作中，坚持原则，以身作则，与班子同志相处时做到既讲团结、讲工作，又讲原则、讲正气，领导班子团结共事、风清气正、和谐有为。作为领导干部，自己时刻做到廉洁
4、从业，务实清廉，严格约束自己行为。 二、抓好班子建设，带好干部队伍 任职以来，我高度重视干部队伍的建设工作，不断提高企业领导班子和干部职工队伍的整体素养，不断加大干部作风建设力度，努力建设一支有志向、有文化、有道德、有纪律的职工队伍。同时，把创建特色的企业文化与思想政治工作有效地结合，大力开展一系列文明服务活动，树立企业新风，弘扬企业文化，以正确舆论引导人，以高尚的精神塑造人，为发展先进生产力和推动企业壮大供应精神动力和支持。在企业中形成了爱岗敬业、勤奋工作、诚恳守信、乐于奉献的良好风尚。 在工作中，我同党政领导班子成员以解决影响和制约企业科学发展的突出问题为重点，以最广阔职工的根本利益为根本
5、动身点和落脚点，在企业的改革与发展、企业的各项重大决策和企业的前途命运重大问题上充分调动广阔职工的主动性、主动性和创建性，充分发挥职工的主子翁作用，倾听职工的看法，把维护和提高广阔职工的根本利益作为衡量我们党政领导班子工作业绩的依据，充分体现以人为本的企业思想政治工作原则。 三、强化管理，稳健经营，推动公司实现跨越式大发展 (一)加强企业管理，规范经营工作 行业市场形势瞬息万变，只有坚持学习、驾驭市场经济理论、现代科学技术学问、法律学问及相关理论学问、政策，才能从容应对各种挑战、解决各类问题。为此，我不断学习、不断更新学问，使自己的学问结构随着市场经济的发展而不断增长、丰富和提高，为提升综合决
6、策实力打下坚实学问基础。通过强化以财务管理为核心的各项基础管理，强化决策制度和监督制约制度，确保了国有资产的完整;通过抓好平安生产管理，有力保证经营活动有效进行，使企业经营始终处于良性发展的轨道。 在企业的改革与发展上，与班子成员一起着眼新的形势，不断总结新的阅历，探究新的路子，推动理论和观念创新、制度创新、机制创新。在企业经营机制、用工制度、安排制度、嘉奖机制、激励机制等方面不断改革，推行科学的、符合公司实际的激励方法和奖罚制度，极大地激发了员工主动性，有力地推动了企业的发展。通过夯实管理基础，强化销售工作，主打服务品牌，提高服务质量，企业从服务、销售、管理三个方向得到提升，经营规模稳步增长
7、，年销售收入、修理收入、职工收入翻了几番。 (二)抓住机遇，创建条件，持续扩大企业规模 根据市场经济规律视察市场、分析市场、预料市场，驾驭市场动态改变，在营销和管理模式上寻求创新和突破，有效地组织各项经营活动，致力于打造优质服务品牌，不断提高企业的核心竞争力和品牌竞争力。通过充分利用销售网络和品牌优势，加强和完善营销服务体系，从一级大城市向二级地(市)级，三级县级城(镇)延长下去，取得胜利阅历和骄人的业绩，公司的影响力和市场占有率均持续提高和扩大。为了保持企业可持续发展实力，扩大市场占有率，探讨制定了xxxxxx战略。紧紧抓住机遇，扩大经营规模，不仅提高了企业的经济效益，而且提升了品牌竞争力和
8、市场占有率，这是公司发展史上的一项重大战略部署。与此同时，勇于进取，主动开拓，进军高端市场，开创发展史上的里程碑。 在广阔干部职工的共同努力下，企业的管理水平不断提高，先后被XX授予XX，被XX评为XX。经营规模不断扩大，从2022年的XX到现在的XX。职工人数从XX人增长至现在的近XX人，为千余名高校生供应就业机会和岗位。经济效益持续增长，经营收入从XX亿元增长至XX亿元，上交税金从XX万元增长至XX万元，公司实现了跨越式的大发展，开创出企业发展史上的新局面。 四、加强党风廉政建设，廉洁自律，模范守纪 根据厅党组和公司党委的支配部署，我仔细学习实行中心、省委和厅党组党风廉政建设和反腐败文件、
9、会议精神，学习实行中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，主动参与各类警示教化活动。通过学习教化，夯实自身的思想政治基础，筑牢了反腐拒变防线，增加抵挡各种腐朽思想侵蚀的免疫力。 一是严以律己，以身准则，起模范带头作用。仔细学习实行准则、条例、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等纪律规定，规范从业行为，廉洁奉公，以求真务实的精神，改进思想作风和工作作风，严格遵守中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的若干规定，在思想、工作、领导生活作风上根据党规党纪严格要求自己，自觉抵制各种不良风气侵蚀，为党员干部、职工群众树立模范带头作用。任职以来，在个人廉洁自律方面没有违犯党和国家关于领导干部廉洁从
10、业各项规定和其他违犯廉洁自律规定的行为。 二是仔细履行和落实党风廉政建设责任制，切实履行领导干部一岗双责责任，紧密结合自身业务工作，根据总公司党委党风廉政建设和反腐败目标管理责任的划分，抓好所担当的反腐倡廉任务。仔细落实领导干部五个一要求，刚好驾驭和全面分析管辖范围内的党风廉政责任制的落实状况，切实解决存在的突出问题。 回顾任职总经理以来的履职经验，我感到既充溢、又欣慰，和全体同志们并肩战斗，一起经验了奋斗的艰辛，享受了胜利的喜悦，在此过程中，不仅增进了了解、沟通了思想，建立了友情，也获得了很多的启示。 一是靠信念成就事业，刚上任时感到担子重、压力大、困难多，但我坚信有省厅的正确领导、有班子的
11、精诚团结、有职工的坚韧拼搏就肯定能攻坚克难。信念成就了事业，而在事业推动的过程中，又进一步坚决了信念、磨练了意志。 二是靠工作统一思想，公司在做出一些决策时，不管是日常的经营管理还是重大事项的探讨，或多或少都存在一些正常的工作分歧，方方面面也存在一些不同看法，但是我及班子成员并没有把精力耗费在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深相识，增加了解，最终达到共识，有力的把各方面的主动性、创建性凝合在一起，有力推动了企业的持续稳定发展。 三是靠团结战胜困难，公司这么多年，经验过XXX等困难，遇到了XXX等挑战，但是公司领导班子讲团结、作奉献，心往一处想、劲往一处使，带领广阔职工迎接一个又一个挑战，克服了一个又一个的困难，以咬定青山不放松的精神和坚韧的毅力，使企业得以跨更加展。 宏大的事业须要一代一代的人去接力奋斗!我虽然已经离开与大家并肩作战的岗位，但我的心恒久在xx公司，我仍会接着关注xx事业的发展，我坚信我们xx公司的明天肯定会更加美妙! 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页