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1、社区网格化管理经验交流材料五篇 【篇一】 *社区是*省*县易地扶贫搬迁县城集中安置点之一，总占地面积29.9694万平方米，住宅建筑面积5.8244万平方米，安排安置贫困群众3406户13818人。 *社区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心的发展思想，增加“四个意识”，坚决“四个自信”，坚决做到“两个维护”，着力构建“五个体系”，根据“113攻坚战”战略部署，聚焦“五个一”、提升“五个力”，确保易地扶贫搬迁后续服务工作始终坚持正确的政治方向，把易地扶贫搬迁安置地党组织建设成为更加坚毅有力的攻坚堡垒。社区主动探究“党建积分”管理模式，把社区十类共建单位或个人纳入积分管
2、理，全力推动各项后续服务工作，做好易地扶贫搬迁后半篇文章，实现“党建统领发展，积分催生动力，共建最美社区”为目标。 “角声满天秋色里”。居民主体缺位、民主管理欠缺、社区组织号召力不强等问题，解决不同区域、不同民族、不同习俗、不同信仰、不同结构的移民群众管理和服务难题，激发搬迁居民参加社区治理的主体意识、调动其主动性、主动性、创建性，真正实现“稳得住、能致富、能融入”，构建全民共建共享的社区工作新格局。*社区的管理服务，陷入逆境。是根据传统管理模式退而求稳定，还是破茧成蝶，这是社区不得不思索的问题。 搬迁后续服务遇新难题“党建积分”因势而产生 党员干部存在的问题。一是对搬迁政策不熟识，不能为搬迁
3、群众释疑解惑；二是工作阅历不足，缺乏做好后续服务的方法和技巧；三是部分干部责任心不强，服务群众意识差，工作作风漂移；四是部分党员思想观念滞后，党员意识淡薄，缺乏先进意识；五是党员队伍结构不合理，年轻党员少，文化程度低；六是党员培训教化活动形式单一，缺乏吸引力；七是党支部引领作用不强，缺乏开拓精神，工作思路不清，群众认同感差，没有凝合力和战斗力。 搬迁群众存在的问题。一是搬迁群众构成状况困难，家庭成员特别群体较多；二是搬迁对象受教化程度低，适应性差；三是多数群众内生动力不足，等靠要思想严峻，缺乏脱贫致富的信念和决心；四是文明卫生习惯差，乱吐乱扔现象突出；五是社会公德意识差，遵纪遵守法律意识不强；
4、六是家风家教不良，虐待老人、夫妻失和、子女放尽情况突出；七是部分群众思想愚昧，时有封建迷信活动。 “柳暗花明又一村”。做好易地扶贫搬迁安置地后续服务工作，关键在党，关键在人。加强易地扶贫搬迁安置地党的建设，是安置地必需扛起的重大政治责任，是搬迁群众安家立业、安置地长治久安的重要保障。 大党建统领优势得突显提升组织力战斗堡垒强 强化党建统领，充分发挥党的政治优势、组织优势、亲密联系群众优势，提升党组织政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，以党的组织统领社区自治组织、经济组织、群团组织、社会组织。突出履职担责，增加基层党建凝合力；突出创新创优，增加基层党建创建力；突出教化管理，增加基层党
5、建向心力；突出优化保障，增加基层党建战斗力。 一是抓班子，强队伍，强化组织体系建设。设立“联合党委党总支党支部党小组”四级联动组织架构，推行网格化管理机制，构建“党总支党支部党小组（楼栋、车间、志愿队伍）”的纵向网格化管理层级，确保每一名移民群众都纳入有效管理。确保把每一名搬迁群众都纳入有效管理。推动“两学一做”常态化制度化，建立和完善走访联系制度、党员分类管理制度、党员承诺、定责上岗、民主议事等制度，加强常住党员和流淌党员管理，优化党员队伍结构。强化培训教化工作，扎实抓好“三会一课”，通过主题党日、党员上党课、空中党课、微党课、流淌党课等活动，提升党员干部素养。做好党员发展工作，把积分较高的
6、11名优秀青年作为主动分子培育。选优配强干部队伍，把搬迁党员群众中离任村干部、年轻党员群众、致富带头人等选配为楼栋长，选聘特殊优秀的9名同志作为支委委员和居委会代理副主任。严格“五步工作法”，坚持失责必问、问责必严，肃穆追责问责。 二是抓服务，强共建，强化党员作用发挥。社区党总支搭建平台，开展无职党员设岗定责、在职党员参加社区建设、党员志愿者服务、党员一帮一等系列活动，使党员服务有目标、有承诺、有责任、有成效。实行“党委带党总支和支部、党支部带党小组、党小组带党员、党员带群众”的机制，形成了“党员带头、人人参加”的良好风尚。设立群众服务站。定期组织搬迁群众开展生活常识宣扬、普及活动，培育良好的
7、生产生活习惯。供应水电费、收视费手机平台查询收缴服务，制作发放入住指南，利用社区微信公众号、微信群、qq群、信息发布栏发布便民利民服务信息，供应水电、门窗、家用电器等修理服，强化“三就三保”工作和便民服务体系建设，设立一站式服务大厅，抓细抓实卫生保洁、秩序维护、设施修理、平安建设、法律询问、培训就业等问题。设立群团工作站。根据“党建带团建，共建促发展”思路，落实“八个一”工程和“1n”宣扬服务模式，创办播音室、六点钟学校、综合素养提升中心、志愿者服务之家等，组建19支志愿队伍，竞相开展系列志愿服务活动，推动妇女就业培训、关爱留守儿童、留守老人等弱势群体，为社区建设、社区发展、社会救济等供应志愿
8、服务，扫除服务盲点，注意服务细微环节，提升服务质量，解决后顾之忧。 三、抓协调、聚合力，推动多方同频共振。联合党委建立了多方参加、资源共享、有效互动的工作机制，刚好探讨解决存在的困难和问题，推动把最优质的公共资源下沉到安置地，解决好搬迁群众困难和问题，加强与安置地党组织沟通协作，协作抓好搬迁群众的帮扶、管理和相关政策连接保障。社区构成了党组织为基础，社区全体党员为主体，多方广泛参加的社区党建工作新格局。群团等组织还注意发挥各自资源优势，突出就业培训、职业介绍、志愿服务，深厚社区文化氛围，主动组织社区文化活动，使之成为党联系群众、凝合群众的重要桥梁和纽带。 *社区已初步形成“党的组织无处不在、党
9、员身影无处不在、党的服务无处不在、积分管理无处不在”的大党建格局。 “一枝一叶总关情”。*县*社区主动探究“积分管理”机制，把安置地党支部和党小组、党员、群团组织、居民、家庭、创就业者、社区干部、志愿者、楼栋长、物业人员（保洁员）等10类积分主体纳入积分管理。 “积分管理”树立激励导向催生动力共建最美社区 积分管理定内核，公允公正保运行。“党建积分”管理模式，就是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过发动和引导，做到积分管理为了群众、依靠群众、服务群众。就是用积分（加分和减分）对社区全部人的实力和综合表现进行全方位量化考核，以正向激励为主，负向调整为辅，用利益杠杆撬动思想上的桎梏，
10、重塑价值观念，让社区居民和党员干部、群团组织、共建单位以行动参加积分，由旁观者向最美社区建设参加者转变，激发积分主体参加社区治理的热忱，以达到“以积分记录美德、以积分兑换服务、用行动传递正能量”的目的。并用积分系统存储和永久性运用，目的是全方面调动人的主动性，扩大参加。实现积分项目全覆盖，积分对象全参加，积分过程全公开，确保积分管理公允公正，运行有序规范。 积分管理有平台，积分结果全公开。社区党总支成立积分工作领导小组和积分审核小组，下设积分管理中心。社区积分管理基本模式和方法步骤为：开发一套积分系统（pc端、移动端、app），明确积分兑换内容及标准，成立一个积分领导小组和审核小组，组建积分管
11、理办公室，录入积分主体基本信息，记录确认积分主体积分，适时公布积分并赐予嘉奖。积分兑换内容与“五城同创”“十星级文明户”等工作紧密结合，通过前期入户宣扬、居民自愿申报、建立居民积分信息平台、成立积分审核小组、核实积分、积分兑换等几个步骤有序开展积分制管理。 积分内容为主体在社区中政治思想素养、带领发展实力、履职尽责素养、为民服务水平、处理事务实力、冲突纠纷调处、组织培训就业成效、社区建设参加、生活工作就业、遵纪遵守法律表现、文明卫生表现、志愿服务参加、家风家教状况、社会公德表现等方面和嘉奖惩处结合起。积分申报由积分主体在手机app上申报，由各党小组组长负责初核，党员监督先锋岗负责再核后登记。
12、结果运用更贴心，“两类优先”作保障。积分运用后不清零、不作废，为每位居民建立一个“行为银行”。积分指标实行动态调整，紧扣重点工作和中心工作，如培训就业的主动性主动性方面，社区建设方面等，让社区治理立体式全覆盖。整合各方资源，寻求多方支持，以党员干部“五个优先”和搬迁群众“十个优先”强化结果运用。党群干部类：外出学习培训优先选派、绩效目标考核优先排位、评优选先优先举荐、提名后备干部优先纳入、提拔重用优先考虑；居民家庭类：政策资金优先支持、帮扶项目优先支配、救助救济优先排位、子女就学优先择校、培训就业优先选择、物业服务优先保障、四点半课堂优先辅导、商品现金优先兑换、商业区利益优先联结，商铺租赁优先
13、考虑。 社区积分结果实现多部门共享，对于特别个体，如年老者，可提出不参加积分申请，社区不纳入积分管理对象，确保积分也能暖心。 设置积分励志室，积分超市促提升。积分管理办公室设置励志谈心室，根据“示范引领，共同提升”的思路，按月对积分高的主体进行激励谈话，对积分过低的主体实行提示谈话。社区设立积分“爱心超市”，整合社会各方资源，筹措积分兑换物品，按季度组织全社区积分兑换活动和积分故事共享活动，共同提升积分主体的主动性主动性。 积分管理严要求，违规操作严处理。社区根据“多劳多得作表率、弄虚作假严处理、群众监督保运作”的原则，对于积分申报审核过程中出现的把关不严、弄虚作假等违规行为肃穆追责问责，直至
14、解聘或报联合党委处理。 “要看银山拍天浪，开窗放入大江来”。*社区仔细解构“一构架三清单”，搭建“群团工作站”和“群众服务站”两个服务平台，厘清和细化服务清单，紧扣“积分管理”，突出“稳得住、能致富”这个搬迁群体最关切的重点问题。 搭建服务平台助推融合“十个最美”评比紧扣目标 *社区把群众就业增收致富作为工作重点，加大在“积分”管理体系中的权重。在强化职业技能培训，加大创业扶持力度，激励搬迁群众自主择业的基础上，定期组织开展聘请活动和送岗上门活动，主动推动“三个一”工程，即建设一个“实训基地”、一个就业创业孵化平台、一个平台公司。依据“积分管理”结果，深化开展“最美党组织、最美党员、最美居民、
15、最美家庭、最美就业者、最美社区干部、最美基层干部、最美巾帼、最美志愿者、最美物业人员（保洁）”等“十个最美”评比活动，激发服务团队的内生动力，再用优秀服务团队去引爆群众内生动力，促使搬迁群众主动向上，变社会负担到创建社会价值。 “万紫千红总是春”。通过“党建积分”管理模式的运行，*社区有了坚毅有力的服务核心，有了本事过硬的服务队伍，有功能好用的服务场所，有形式多样的服务载体，有健全完善的服务机制，有群众满足的服务业绩。 “积分管理”取得阶段实效服务难题得以逐步化解 一是建强了一个堡垒。易地搬迁好不好，关键就看桥头堡。社区党建融入社区服务每个环节，党员真正做到“亮身份、作表率、当先锋”，扎实做好
16、各项后续服务工作。党员干部和群众动力不足不想为、安于现状不愿为、实力不足不善为、担当不足不敢为的问题从根本上变更。二是绽开了两翼。绽开了“群团工作站”和“群众服务站”这两翼，变服务对象为工作力气，把社区力气充分整合起来，组建了一大批志愿队，推出了社区播音室、六点钟学校、综合素养提升中心、就业扶贫车间、夜郎山歌文艺宣扬队等特色品牌项目。三是促进了三个转变。“积分就是钱，积分就是更为贴心的服务”已深化人心，群众的文明卫生意识、培训就业意识、遵纪遵守法律意识都在向好转变，形成人人争做好事、个个争当优秀居民良好社会风尚，促进了邻里之间沟通沟通，增加了邻里关系和谐融洽，弘扬了社会正能量。四是实现了四个全
17、覆盖。确保安置点基层党组织、搬迁群众党员、党员联系服务群众、解决居民服务需求全覆盖。五是破解了五大难题。破解了社区组织体系建设、公共服务体系建设、便民服务体系建设、治安服务体系建设、文化服务体系建设等难题，变服务群众“最终一公里”到“零距离”。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”服务只有起点，没有终点。搬迁居民对美妙生活的憧憬是不断向前的。 后续服务恒久不会停留“党建积分”即将提格升级 一是在抓“深化宣讲”上求新突破。把“党建积分”管理模式，更深化地融入“跟党走、感党恩”等元素，广泛开展宣讲活动，以党风带社风转民风促家风。二是在抓“才智党建”上求新突破。结合“才智社区”建设，让社区形成“才智党
18、建积分”格局，进一步深化社区可持续发展实力。三是在抓“立体服务”上求新突破。整合社区力气，在共建共享上下功夫，在精细化上下功夫，在“特性化上下功夫”，拓宽服务领域，实现“立体式”服务。四是在抓“积分管理”上求新突破。结合积分管理云系统、掌上积分、微信小程序等，实现积分管理更加便捷高效智能。 我们都是追梦人，是新发展理念示范区的一般干部，我们将高举习近平新时代中国特色社会主义思想宏大旗帜，接着坚持以“五个体系”建设和“113攻坚战”战略部署为指导，紧盯搬迁群众对美妙生活的憧憬，进一步创新服务理念、服务制度和行为方式，把“才智党建积分”管理模式进一步推动和完善，真正实现“党建统领发展，积分催生动力
19、，共建最美社区”的目标，为脱贫攻坚贡献力气，向党和人民交上一份满足的答卷。 【篇二】 新冠肺炎疫情发生以来，*省*市*县探究建立“234”工作法，充分发挥县直机关单位党组织战斗堡垒作用和先党员锋模范作用，在社区推行“两个报到”、落实“三项措施”、健全“四项机制”，进一步筑牢了社区疫情“防火墙”。 推行“两个报到”，集聚力气织密社区防线。落实疫情防控属地管理以来，面对社区党组织防控工作量大面宽、任务繁重、力气薄弱的问题，该县县委组织部坚持靠前指挥、主动谋划，以“社区吹哨、部门报到”为载体，制定关于在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用的通知，督
20、促109个直机关单位和1200多名机关党员到网格报到，建立网格化作战体系，从县级层面将全县小区（住宅楼）划分为125个网格，把城区每个小区、每个院落都覆盖起来，把每个单位、每名党员都纳入体系管理，引导单位和党员主动到报到点搭起帐篷、悬挂党旗、添置物资，建立24小时轮岗值班和疫情日报告制度，推动党员在一线集结、力气在一线凝合、党旗在一线飘扬，有力改善社区力气不足的被动局面，进一步织密筑牢社区防疫网。 落实“三项措施”，发挥优势提升防疫质量。一是“敲门行动”摸实情。在做好网格值班值守的基础上，组建由报到责任单位班子成员带队，机关党员、物业人员组成的工作小组，实行“一问二核三测四讲”（“问”人员从哪
21、里来、到哪里去，乘坐何种交通工具，从实何种职业，有无症状；“核”人员身份证、车票凭证；“测”人员体温，对筛查及返现的疫情有关发热人员，刚好移交定点医疗机构进行预检分诊；宣“讲”传染病防控学问，削减外出，理性看待疫情，增加自我防范意识）方式，对县城区125个网格、10627户住户逐一开展“敲门行动”，排查驾驭详实信息，建立基础工作台账。二是“包联监测”强管理。对在“敲门行动”中排摸出的743名来渭返渭人员和44名湖北返渭重点人员，全部建立“415”包联管理措施，制定居家隔离管控责任包联清单，由1名机关党员、1名社区医生、1名物业人员建立1个微信群，结对联系1名重点对象，负责帮助落实宣扬引导、卫生
22、消毒、体温检测、电话随访、信息报送五项居家隔离措施，并做好医学视察、更新台账数据。三是“代购服务”暖民心。落实削减小区人员出入管控后，部分居民的生活必需品和慢性疾病药物无法得到刚好补给，个别住户看法大。为此，该县县委组织部要求各网格监测点开展“党员干部跑腿代购”服务，在坚守好岗位的同时，建立网格住户联络群，根据群众发布需求，报到党员变身为群众的“代购员、快递员”，帮助群众代购蔬菜、肉类、蛋类、牛奶、日护、药品等生活必需品，有效解决了居民日常生活的后顾之忧，防止病毒传播，得到了居民住户的支持和点赞。 健全“四项机制”，强化保障促进任务落实。一是健全县级领导包抓机制。制定关于实行县级领导包抓县城居
23、民小区（家属楼院）新冠肺炎疫情防控工作的通知，实行县级领导包抓责任制，支配27名县级领导干部包抓报到单位、责任网格疫情防控工作，进一步靠紧压实责任。二是健全考核评价机制。建立报到单位和党员的考核评价工作机制，由社区、物业和居民住户对报到的机关单位和在职党员“两个报到”“三项措施”现实表现进行评价，评价结果纳入评优选先、单位党组书记抓党建述职评议考核和领导班子、领导干部年度综合考核重要内容。三是健全识人用人机制。从严落实进一步激励关爱疫情防控一线党员干部人才的八项措施，细化实化“疫”线干部考察识别举措，建立干部防疫表现“责任清单”“问题清单”“成果清单”，由部务会成员带队，结合疫情防控督查和组工
24、干部知事识人下基层活动，通过谈心谈话、听取看法、侧面印证等措施，综合分析研判，全方位“看准”干部。四是健全督查问责机制。该县县委主要负责同志坚持沉入一线督导落实，对“两个报到”“三项措施”工作提出详细要求。该县县委组织部组织特地力气，实行“四不两直”和听一听、问一问、看一看、翻一翻、考一考等“五个一”工作法，对报到单位和党员履职尽责状况进行暗访督查，向不报到、不到岗和落实防疫措施不力的38个责任单位下发疫情防控履职尽责函告书，督促整改，确保了责任落实、工作落实。 【篇三】 在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控中，*省*主动发挥社区“大党委”领导核心、组织动员、统筹协调作用，广泛组织社区广阔党员干部
25、和居民群众，汇聚社区、小区和驻辖区单位多方强大力气，合力打好疫情防控阻击战。 夯实基础，建起疫情防控的“红色堤坝”。全部驻辖区单位除必要留守人员值班外，其他机关党员全部到社区报到，帮助社区开展疫情防控工作。加强与县农业农村、交通运输、市场监管、公安、住建等部门联动，加强对宾馆、旅店、酒店等住宿场所及火车站、长途汽车客运站等人流密集重点场所的病原输入登记、体温测量、跟踪服务，严厉打击非法载运、售卖各类野生动物。对小区内“四类”重点管控人员实行分类分级台账管理、实时动态入户走访制度，严格落实24小时值班值守、进出人员实名登记和测温措施，联合35处疫情监测点成立临时党组织12个，组建党员先锋队12支
26、，设置党员先锋岗35个，第一时间深化小区、逐家逐户上门排查登记，冲锋在抗“疫”的第一线、最前沿，确保疫情防控全面严实、真正有效。 群防群治，凝合疫情防控的“资源力气”。社区“大党委”切实扛起社区疫情防控主体责任，利用社区有限资金、物资和人员资源，驻辖区单位充分发挥各自优势，不推不脱，合力防控，共同作战。各社区党支部主动牵头，充分发挥社区“大党委”联结辖区内各类党组织的优势，刚好联合物业公司、非公经济组织、社会组织等在社区设立党群防疫服务站。发动辖区居民、社区“大党委”成员单位党员和网格员、楼栋长等成立党员志愿服务队，主动做好疫情监测、排查、宣扬、防控、预警等工作，加强联防联控，严防死守、不留死
27、角。目前，在社区“大党委”的统一协调下，辖区内党员、热心群众捐赠口罩3700余个、酒精84公斤、便利面150箱、牛奶20箱，有效缓解了社区疫情防控一线资源紧缺问题，为社区坚决打赢疫情防控阻击战供应了坚毅的组织保证和物资保障。 党群连心，筑牢疫情防控的“铜墙铁壁”。在充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和社区党员先锋模范带头作用的同时，广泛动员群众、组织群众、凝合群众，全面落实联防联控举措，构筑了辖区群防群治的严密防线，得到各小区党员群众的主动协作和踊跃参加。社区“大党委”突出行动在前、宣扬先行的防控理念，全力组织党员干部全面开展疫情防控宣扬，在小区监测点、公示公开栏张贴防疫通告1832份，发放宣扬资
28、料2.5万余份，各社区共计安装14个小喇叭，在辖区范围内不间断喊话，不断提高居民的自我防范、自我爱护意识和实力。严格落实在职党员到社区报到制度，特殊是实行弹性上班机制的机关事业单位，要求无工作任务党员和入党主动分子刚好到社区报到，截止目前，岷阳镇各社区为60余名在职党员志愿者支配疫情防控志愿服务任务，有效发挥了在职党员作用。通过宣扬动员、入户走访和扎实工作，居民从不理解、不协作到主动参加、全力支持，纷纷请缨参战，争做群防群控的坚毅拥护者。先后有158名居民党员、275名群众志愿者奔赴在自家小区疫情防控阻击战的主战场。 网格管理，织密疫情防控的“严密防线”。印发关于进一步发挥社区“大党委”职能作
29、用凝合疫情防控工作合力为打赢疫情防控阻击战供应坚毅保障的通知，各社区党组织依托网格化管理模式，以“一人一网格、一人一社区、一人一楼宇”责任划分的管理机制，将12个社区划分为51个网格，设立88个疫情防控监测点，配备51名网格长，500名党员干部组成工作组24小时轮番严防死守。利用驻辖区单位党组织的优势，动员53个驻辖区单位在物资、人力、设施等方面为疫情防控出人、出力、出物资，通过发放宣扬资料，张贴倡议书告知书，悬挂宣扬标语，播放大喇叭等方式，多层次、全方位开展疫情防控学问宣扬，先后悬挂宣扬标语180幅，大喇叭广播3000次，发放宣扬资料3.2万余份。通过精准开展网格疫情防控，把党旗插在网格，把
30、党员身份亮在网格，织成了一张密实的“平安防护网”。 【篇四】 *省*县下辖6个社区党支部，早在第一批主题教化开展期间，便起先统筹部署，深刻践行“老一百零一姓的华蜜就是共产党的事业”这一理念，坚持要学的先学起来、该做的先做起来、能改的先改起来，为其次批主题教化高点起步、高位推动奠定坚实基础。 打造党建品牌特色文化长廊，深厚“学”的氛围。各社区在坚持原原本本学原著、悟原理的基础上，拓展党员群众接受教化的方式和渠道，将主题教化与社区党建文化相结合，在每个社区设立了党建品牌特色文化长廊，以居委会大院的空白墙面、绿化带边侧的宣扬橱窗、街道主干路口的街头游园为主阵地，通过粉刷、陈设、展板展示等形式，向社区
31、党员、群众宣扬总书记关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编、党的光辉历程、革命精神等9方面内容。为党员、群众营造了“到处是课堂、时时受教化”的深厚学习氛围。 推行“五位一体”管理模式，增加“做”的本事。为更好地履行职责、担当使命，提高服务水平，*县各社区解放思想、开拓创新，探究推行了以社区党支部（居委会）为核心，业主委员会、小区负责人、楼栋长、楼道长齐抓共管的“五位一体”网格化服务管理模式，开创了社区事务共商、资源共享、服务共担、活动共联、环境共抓、和谐共建的工作格局。人和路社区自实行“五位一体”管理模式以来，各司其职，身体力行，分工协作，领先在政通8号小区开展了“周末大扫除”活动，带动社区居民清
32、扫楼道、清理小广告，累计清理卫生死角120余处，清理小广告1010余处，得到社会广泛赞誉。 坚持干部带头检视问题，提高“改”的自觉。近年来，*县社区的街头游园、健身广场、环保冲水厕所等便民服务设施显著提升了居民的生活品质，小区硬化、绿化、美化，也使居住环境面貌一新，社区群众的“华蜜指数”节节攀升。然而，各社区党支部醒悟地相识到，工作中还存在不少短板和不足，并借此次主题教化机会，开展了社区大走访活动。通过入户走访，征求看法建议，共收集整理群众关切的热点难点问题6类，涉及用水用电、道路交通、文娱活动等。社区干部坚持问题导向，立行立改。国泰西道社区党支部书记张红，为解决正达小区居民用水难、用电难问题
33、，入户101余家，统计相关状况，并主动联系县水务、电力等部门，主动跑办，最终化解了群众的揪心事。国泰东道居委会主任季峰强，针对群众反映的“临建违建拆除不彻底、路面整治不规范”问题，不惜牺牲自己的休息时间，挨家挨户走访那些不协作拆除临建违建的居民，逐一陈说利弊，做通思想工作。政通道社区党支部书记杨春艳，面对群众提出的“进一步弘扬传统戏剧文化”的需求，发动社区内具有文艺特长、爱好戏曲的居民，携手创立了“程韵剧社”，以社区文化站为依托，将沙家浜红灯记铡美案等经典曲目带到群众身边，共享视听盛宴。 【篇五】 *省*市*社区党支部以实施党建统领“一强三创”行动为统揽，以促进党支部标准化、规范化建设，提升组
34、织力为目标，以标准化、共享式党群服务中心建设为切入点，扎实推动城市基层党建示范引领行动，构建了社区党支部与辖区各类组织互联互融、共治共享的党建工作新格局。 新定位优化新布局。立足开放式、集约化、共享性服务平台的目标定位，投资150万元，建成社区标准化党群服务中心650平方米。根据“办公最小化、服务最大化”的理念，将社区党群服务中心划分为党建展示、休闲消遣、业务办理三个功能区，建成党员政治生活馆、社区服务站等功能站室，形成“一馆两校三堂四站五室”的整体布局。实行坐班值班、周末倒班、预约上门等制度，推动党群服务中心常态化、全天候开放，满意驻区单位和党员群众服务需求。建立共过组织生活制度，依托党员政
35、治生活馆，邀请市委党校讲师讲授习近平新时代中国特色社会主义思想和党史学问3次，共同开展“主题党日”活动2次，举办“三会一课”互动体验活动1期，驻区单位党组织在互动体验中借鉴阅历、指正问题、找寻差距，共同规范政治生活，互帮互促提升党组织建设标准化、规范化水平。 新理念催生新改变。坚固树立系统建设、整体建设的城市基层党建新理念，社区党支部与驻区单位党组织签订共驻共建协议5份，双向认领和落实指导基层党建、帮助平安宣扬、环境综合整治等需求21项，解决驻区单位宣扬力气不足、周边环境差等问题4条。通过利益联结、服务带动，引导驻区单位党组织树立“融合化”党建工作理念，主动融入区域化党建和社区服务、治理工作，
36、开放图书阅览室、体育活动场地等阵地资源7处，共享理论宣讲团队、文艺演出团队等人才资源9支67人，建立送诊上门、消防演练、文化演出等服务项目11项，针对不同群众需求开展志愿服务23次，凝合了共同服务群众、共建和谐社区的强大合力。 新机制增加新动能。着力推动区域化党建机制创新，提升共建共治共享水平。建立融合共建机制，吸纳5名驻区单位党组织负责人担当社区兼职委员，每季度召开1次社区联席会议，共同探讨解决区域党建、社会治安、社区建设等重大事项4件。建立党群联动机制，以组织设置、阵地建设、活动载体、作用发挥、机制保障五个“一体化”为载体，充分发挥工会、妇联、团委等群团组织和社会组织在联系服务群众、推动和
37、谐共建的主动作用。建立“服务民生直通车”常态运行机制，发挥社区主阵地前台作用和三维数字社会服务管理平台、便民服务网等“线上”平台作用，实行一窗受理、一网受理，整合在职党员、网格党员、志愿者等队伍力气，累计解决群众诉求600多条。建立“13n”基层治理机制，强化社区党支部领导核心作用，整合辖区各项资源，推动自治、法治、德治“三治”融合，完善信息收集、协调处理、便民服务、跟踪反馈、工作例会等制度，调动辖区各类组织和党员群众共治共享主动性，提升了社区党建引领基层治理水平。 第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页