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1、质监局新常态、新作为、新业绩活动方案 为深化实行全市“新常态、新作为、新业绩”主题实践活动动员会精神，扎实开展好本局“新常态、新作为、新业绩”主题实践活动，结合局工作实际，制定本方案。 深化贯彻全市“新常态、新作为、新业绩”主题实践活动动员会精神，以深化“新常态、新作为、新业绩”为主题，深化实行党的十八大和十八届三中、四中、五中全会及全县经济工作会议精神，以“高质量可持续发展”核心战略为引领，持续推动质量强县建设，全力保障特种设备和产品质量平安，全面实施质量强企战略、标准化战略、精品名牌战略，不断加强自身建设，努力实现“十三五”质监事业改革发展的良好开局。为建设“五县”目标作出新的贡献。 通过
2、开展“新常态、新作为、新业绩”主题实践活动，促进全局干部职工提升服务实力，提高行政效能，规范执法行为，在产品质量监管、精品名牌培育、标准化创新、计量工作、行政执法、干部作风建设等方面取得新的突破，力争各项工作进入全市质监系统和县委、县政府目标考核以及各级各项评比表彰的先进行列，以奋勉有为的精神状态和创先争优的实际行动，为支持县域经济发展创建新业绩，作出新贡献。 主题实践活动从xx年3月初起先，至xx年12月底结束，详细分为宣扬发动、推动实施、总结提升三个阶段。 宣扬发动阶段。召开主题实践活动动员会，作出支配部署，搞好宣扬发动。激发全局上下团结拼搏、勇于挑战、争创一流的工作热忱，提升质监队伍的凝
3、合力、战斗力和创建力。 推动实施阶段。全局重点围绕以下活动内容，组织实施，主动作为，创建新业绩，开创新局面。 1、以深化推动质量强县为载体，全面提升质量发展水平。全面落实好县委、县政府下发的一系列关于质量强县的文件。深化宣扬贯彻好质量强县的各项部署，在全县上下营造良好的质量强县氛围，凝合全社会质量发展共识，着力提升全县产品质量、工程质量、服务质量、环境质量，大力推动质量强企战略、品牌强县战略，努力提升我县企业的质量和效益。 2、以质量服务进千企为载体，实施质量强企战略。深化开展质量服务进千企活动，完善企业联系点制度，刚好征求企业的质量看法和诉求，推动企业抓好各项质量工作。帮助企业重视质量工作，
4、落实专兼职质量管理机构和人员，全面促进中小企业完善质量管理、标准、计量和检验检测体系，开展质量管理体系认证，提升质量管理水平，实现企业有质量可持续发展。 3、以标准服务企业为载体，推动标准化战略实施。大力推动标准化工作，在制造业、农业、服务业、社会管理和公共服务业领域全面推行标准化，努力构建政府引领、职能部门联动、企业主动参加的标准化工作大格局。持续推动兴发集团昭君山庄省级服务标准化企业创建工作，主动与旅游部门协作，推动全县旅游企业推动标准化工作。 4、以抓好平安监管为载体，全力保障特种设备平安。进一步宣扬贯彻平安生产法、特种设备平安法等法律法规，推动完善政府主导、部门联动、企业主体、社会参加
5、的特种设备平安监管工作新机制。进一步督促特种设备运用单位和企业落实主体责任。加大对隐患排查整治的力度，实行多种方式方法查找事故隐患，同时加大整治力度，刚好消退平安隐患。加大打非治违力度，对非法设计、制造、安装、运用、修理保养特种设备的单位和企业，经过教化督促仍旧不予整改的，依法赐予行政惩罚。 5、以加大质量监管和执法力度为载体，全面推动依法行政。以提升重点产品质量为中心开展提升专项行动和执法打假工作，切实抓好各领域内涉及计量、特种设备、强制性认证、生产许可证、强制性标准、检验检测机构等的专项监督检查，严查违法行为。创新执法理念，完善执法制度，改进执法方式，提高执法实力，把严格规范公正文明的执法
6、要求落实到行政执法全过程。开展“七五”普法宣扬教化，引导全局上下自觉遵守法律，依法行政。 6、以深化民生计量工作为载体，推动能源计量工作。实行好国务院计量发展规划和省关于实行计量发展规划的实施看法，抓好实施方案的制订落实，做好能源计量工作。进一步做好计量惠民活动，解决好老一百零一姓关切关注的民生计量问题。加强计量认证单位的监督抽查，严格计量授权单位规范管理，确保计量市场行为的公正、廉洁、高效、透亮。 7、以加强内部管理为载体，全面抓好自身建设。进一步加强局领导班子建设，强化中心组学习和民主集中制建设，提升局党组的领导实力、执行实力、管理实力。进一步强化干部职工的政治业务学习，打牢思想政治基础，
7、提升业务工作水平。进一步完善财务、公务用车、公务接待、出差等制度，规范管理。四是统筹做好信息宣扬、文明创建、档案、保密、信访、平安、社会管理综合治理、安排生育、精准扶贫、“三万”活动等各项工作。档案工作晋升省一级，主动争创市级文明单位。 8、以深化作风建设为载体，全面推动从严治党。切实落实“两个责任”，深化作风建设。深化学习贯彻准则和条例工作，全面落实从严治党主体责任。加强纪律建设，严明党的政治纪律、组织纪律和工作纪律，遵守政治、组织和工作纪律，在全局营造守纪律、讲规则的氛围。 总结提升阶段。刚好总结主题实践活动开展状况，仔细归纳主题实践活动中的好做法、好阅历，形成务实管用、简便易行的制度成果
8、，建立起长效机制。 加强领导，落实责任。成立局主题实践活动领导小组，局主要负责人任组长，局领导班子其他成员任副组长，各科室、稽查分局、检测中心主要负责人为成员的领导小组。领导小组办公室设在局办公室，详细负责主题实践活动的策划推动、组织协调、宣扬督办等工作。 统筹结合，细心支配。要把开展主题实践活动与各项业务工作结合起来，与深化质监体制改革相结合，“三万”活动、“x”专题教化活动、“四查四比”活动、“x”学习活动相结合，做到统揽全局，共同推动。 注意实效，强化督办。各科室、局属各单位要在工作形式上求创新，在工作效果上下功夫，确保各项任务落到实处。局主题实践活动领导小组办公室将定期开展检查督办，并把主题实践活动开展状况作为对各科室、局属各单位评先评优的重要依据，确保活动取得实效。 加强宣扬，营造氛围。充分发挥报刊、网络等新闻媒介的作用，大力宣扬活动动态、推介先进典型，在全局营造“凝心聚力、真抓实干、开拓创新”的良好氛围。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页