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1、2024年工会干部培训心得体会 制作人：制作者ppt时间：2024年X月目录第第1 1章章20242024年工会干部培训活动简介年工会干部培训活动简介第第2 2章章 领导力培养领导力培养第第3 3章章 劳动法律法规解读劳动法律法规解读第第4 4章章 工会组织管理与运作工会组织管理与运作第第5 5章章 社会保障与福利政策社会保障与福利政策第第6 6章章 员工维权与协商谈判员工维权与协商谈判 0101第一章 2024年工会干部培训活动简介 2024年工会干部培训活动简介2024年7月1日至7月5日，在某市工会学院举办，参与人员来自全国各地的工会干部。培训目标包括团队建设和危机处理提升组织管理能力推
2、动工会工作的发展培养领导力拓展工会服务领域推动创新培训内容激发领导潜能领导力培养维护员工合法权益劳动法律法规解读提升工会运作效率工会组织管理了解最新政策社会保障与福利政策培训形式培训形式培训形式包括专家讲座、应用案例分析、角色扮演、实地培训形式包括专家讲座、应用案例分析、角色扮演、实地考察以及小组讨论。这些形式旨在提高工会干部的实战能考察以及小组讨论。这些形式旨在提高工会干部的实战能力和应变能力。力和应变能力。加强沟通技巧加强沟通技巧有效开展员工沟通有效开展员工沟通解决内部矛盾解决内部矛盾创新工会服务创新工会服务拓展服务领域拓展服务领域提升服务质量提升服务质量加强法律意识加强法律意识合规经营合
3、规经营维护员工权益维护员工权益培训成果提升管理能力提升管理能力优化工会运作流程优化工会运作流程提高团队执行效率提高团队执行效率提升组织管理能力总结成果010302继续推动工会工作创新发展展望未来 0202第2章 领导力培养 领导力的重要性领导力的重要性领导力是工会干部必备的核心素质，只有具备有效的领导领导力是工会干部必备的核心素质，只有具备有效的领导力，才能带领团队走向成功。领导力的培养是一个持续的力，才能带领团队走向成功。领导力的培养是一个持续的过程，需要不断学习和提升自身能力。过程，需要不断学习和提升自身能力。领导力的要素有效沟通是领导成功的关键沟通能力协调团队合作是领导必备技能团队合作正
4、确决策决定团队发展方向决策能力善于解决问题是领导应具备的能力问题解决能力不断学习提升自身能力参加专业培训课程0103及时总结经验教训，不断改进不断反思与总结自身领导经验02向他人学习，汲取经验多与优秀领导人交流案例案例2 2另一工会干部通过领导力培训另一工会干部通过领导力培训有效化解团队内部矛盾有效化解团队内部矛盾案例案例3 3某领导力培训项目让工会干部某领导力培训项目让工会干部提升自我认知和团队管理能力提升自我认知和团队管理能力案例案例4 4成功案例分享内容成功案例分享内容成功案例分享案例案例1 1某工会干部领导力培训后成功某工会干部领导力培训后成功带领团队争取到员工福利提升带领团队争取到员
5、工福利提升总结领导力的培养是工会干部必须重视的课题，只有不断提升自身的领导能力，才能更好地服务于工会组织和员工群体。通过专业培训和实践经验的积累，工会干部可以不断完善自身的领导力，引领团队取得更大的成就。0303第3章 劳动法律法规解读 劳动法律法规的重要性工会干部应该深入研究劳动法律法规，以保障员工的权益。熟悉法律条文可以有效地降低企业的法律风险。深入了解法律法规有助于工会干部更好地维护员工的权益。劳动法律法规常见问题重点掌握合同条款规定劳动合同订立与解除了解工资核算与支付流程工资支付标准熟悉解决冲突的途径劳动争议解决方式掌握工伤认定和赔偿规定职工工伤保障法律知识分享法律知识分享工会干部可以
6、邀请专家分享劳动法律法规中的疑难问题，工会干部可以邀请专家分享劳动法律法规中的疑难问题，帮助员工更深入地理解法规内容，提高维权能力。帮助员工更深入地理解法规内容，提高维权能力。案例分析正确运用法律条款处理员工纠纷某工会干部的法律运用解读工会干部在法律问题处理中的实际案例案例分析分享学习案例中运用的法律知识法律条文解析工资支付工资支付工资核算标准工资核算标准工资发放方式工资发放方式工资调整规定工资调整规定劳动争议劳动争议调解方式调解方式仲裁程序仲裁程序司法诉讼流程司法诉讼流程工伤保障工伤保障工伤认定条件工伤认定条件医疗费用报销医疗费用报销工伤赔偿标准工伤赔偿标准专家分享内容劳动合同劳动合同合同签
7、订流程合同签订流程解除合同方式解除合同方式合同条款解读合同条款解读法律保障下的权益员工权益0103深入了解法规，更好维护员工权益维护员工权益02规避法律风险的重要性企业法律风险 0404第四章 工会组织管理与运作 工会组织结构工会组织结构工会组织结构包括工会委员会、工会办公室和工会会员大工会组织结构包括工会委员会、工会办公室和工会会员大会。工会委员会负责决策和规划工会工作，办公室负责具会。工会委员会负责决策和规划工会工作，办公室负责具体执行工作，会员大会是工会的最高权力机构。体执行工作，会员大会是工会的最高权力机构。工会运作机制包括招募、维护和培训工会会员会员管理策划和组织各类文体、志愿和公益
8、活动组织活动为会员提供劳动维权咨询和服务维权服务规范工会经费收支和使用资金管理负责主持工会会议和活动主席0103负责工会文书工作和档案管理秘书长02协助主席开展工作副主席策划方案策划方案制定活动方案和时间表制定活动方案和时间表确定活动预算和资源需求确定活动预算和资源需求组织实施组织实施分工合作，落实各项准备工作分工合作，落实各项准备工作统筹安排，确保活动顺利进行统筹安排，确保活动顺利进行后期总结后期总结评估活动效果和参与度评估活动效果和参与度总结经验教训，为下次活动改总结经验教训，为下次活动改进提供参考进提供参考活动策划确定目标确定目标明确活动目的和预期效果明确活动目的和预期效果确定活动主题和
9、形式确定活动主题和形式工会干部如何策划组织一次成功的员工活动工会干部在策划员工活动时，需要深入了解员工需求，确定明确的活动目标，精心设计活动方案，有效整合资源和团队力量，严格执行计划，及时总结反馈。通过精心策划，可以提升员工参与度和活动效果，增强工会组织的凝聚力和影响力。0505第五章 社会保障与福利政策 为退休人员提供基本生活保障养老保险0103在失业期间提供一定的生活补助失业保险02为参保人员提供医疗费用补偿医疗保险政策解读了解政策内容并指导实际操作最新社会保障政策解读与实操 福利发放管理公公司司福福利利如如何何合合理理发放与管理发放与管理设定福利发放标准设定福利发放标准建立福利管理机制建
10、立福利管理机制关注员工需求关注员工需求监督福利使用情况监督福利使用情况互助关爱互助关爱工会干部在组织员工进行互助关爱活动中扮演着重要角色。工会干部在组织员工进行互助关爱活动中扮演着重要角色。通过组织各种互助活动，增进员工之间的团结和友谊，提通过组织各种互助活动，增进员工之间的团结和友谊，提高员工的归属感和忠诚度，营造和谐的工作氛围。高员工的归属感和忠诚度，营造和谐的工作氛围。心得体会对社会保障与福利政策有了更深入的了解学到了很多实用知识希望能在实践中运用所学知识激发了对工作的热情与他人分享心得，提升个人能力交流了很多经验 0606第6章 员工维权与协商谈判 员工维权的渠道员工维权的渠道与方法与
11、方法员工维权是保障员工合法权益的重要途径。可以通过向工员工维权是保障员工合法权益的重要途径。可以通过向工会举报、提起劳动仲裁、申诉到劳动监察部门等方式来进会举报、提起劳动仲裁、申诉到劳动监察部门等方式来进行维权。在实践中，制度化的维权流程和明确的沟通渠道行维权。在实践中，制度化的维权流程和明确的沟通渠道是维权工作的关键。是维权工作的关键。加强沟通加强沟通及时沟通反馈及时沟通反馈倾听员工诉求倾听员工诉求法律保障法律保障了解劳动法规了解劳动法规依法维权依法维权团结合作团结合作共同战斗共同战斗维权团队维权团队如何有效维护员工合法权益建立健全制度建立健全制度明确的维权流程明确的维权流程透明公正的处理机
12、制透明公正的处理机制协商技巧包括谈判的目标、策略和技巧谈判技巧互惠互利、适度妥协协商策略有效表达、倾听理解沟通要点某工会干部通过某工会干部通过协商谈判成功促协商谈判成功促成企业提高员工成企业提高员工薪资的案例分享薪资的案例分享工会干部在协商谈判中发挥了重要作用，通过巧妙的谈判工会干部在协商谈判中发挥了重要作用，通过巧妙的谈判技巧和善于把握沟通要点，成功促成企业提高了员工薪资技巧和善于把握沟通要点，成功促成企业提高了员工薪资水平，为员工谋取了更好的福利待遇。这个案例展示了协水平，为员工谋取了更好的福利待遇。这个案例展示了协商的重要性和效果。商的重要性和效果。技能提升技能提升掌握了谈判和沟通技巧掌握了谈判和沟通技巧经验分享经验分享交流了成功案例和经验教训交流了成功案例和经验教训团队建设团队建设加强了工会干部间的团结合作加强了工会干部间的团结合作回顾本次培训的收获与成长知识积累知识积累学习了维权和协商的理论知识学习了维权和协商的理论知识展望未来工会工作的发展方向结合工会实际，创新维权方式融合创新提高干部能力，打造专业团队专业化建设拓展工会服务领域，回馈社会社会服务 再会！