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1、基本规定 制作人：制作者PPT时间：2024年X月目录第第1 1章章 简介简介第第2 2章章 基本规定理论基本规定理论第第3 3章章 基本规定实践基本规定实践第第4 4章章 基本规定应用基本规定应用 0101第一章 简介 设定明确的学习目标学习目标0103 02采用互动式教学方式教学方式学习重点学习重点把握学习的重点把握学习的重点重难点突破重难点突破 课程背景基本概念基本概念深入浅出的基本概念深入浅出的基本概念理论联系实际理论联系实际推荐优质教材教材推荐0103 02利用网络资源辅助学习网上资源课程评估方式课程评估方式全面评估学习成果全面评估学习成果多角度评价多角度评价 学习方法学习方法分享学
2、习方法分享分享高效学习方法分享高效学习方法学习经验交流学习经验交流 0202第2章 基本规定理论 定义和原则在管理中，基本规定是指管理中最基本的规则和原则，包括管理的概念、原则、职能和层次。管理概念是关于管理实践的基本概念，管理原则是管理实践中遵循的基本准则。管理职能是指管理者在完成工作中所需承担的职责和任务，而管理层次则是管理者在组织中的不同层级。组织结构功能型、分工型、矩阵型组织结构类型确定组织结构的层级、职权关系和责任划分组织结构设计明确各级管理者的权力和职责权责界定将职权分配到各级管理者，实现权责匹配职权分配问题诊断、信息搜集、方案制定、方案评估、实施与反馈决策过程0103预算控制、质
3、量控制、进度控制、成本控制控制环节02定性决策、定量决策、风险决策、创新决策决策方法沟通障碍沟通障碍沟通噪音、语言隔阂、信息选沟通噪音、语言隔阂、信息选择性等都可能成为沟通障碍。择性等都可能成为沟通障碍。管理者需要及时解决这些障碍，管理者需要及时解决这些障碍，保证信息传递顺畅。保证信息传递顺畅。协调方法协调方法垂直协调、水平协调、交叉协垂直协调、水平协调、交叉协调等是常见的协调方法。调等是常见的协调方法。有效的协调能够保证团队各成有效的协调能够保证团队各成员协同工作，达成共同目标。员协同工作，达成共同目标。团队建设团队建设团队建设是通过团队活动、培团队建设是通过团队活动、培训等方式，促进团队成
4、员的合训等方式，促进团队成员的合作和共识。作和共识。良好的团队建设有助于提升团良好的团队建设有助于提升团队整体绩效，创造更好的工作队整体绩效，创造更好的工作氛围。氛围。沟通与协调沟通重要性沟通重要性沟通是管理中非常重要的一环，沟通是管理中非常重要的一环，能够促进信息传递和决策制定。能够促进信息传递和决策制定。良好的沟通有助于消除误解，良好的沟通有助于消除误解，提高团队效率。提高团队效率。概念解析概念解析基本规定理论是管理学中的重要理论之一，涉及管理概念、原则、基本规定理论是管理学中的重要理论之一，涉及管理概念、原则、职能和层次等内容。通过深入理解基本规定，管理者能够更好地职能和层次等内容。通过
5、深入理解基本规定，管理者能够更好地开展管理工作，提升组织效益。开展管理工作，提升组织效益。0303第3章 基本规定实践 企业案例分析企业案例分析在实践中，企业管理实践起着至关重要的作用。通过对案例的深在实践中，企业管理实践起着至关重要的作用。通过对案例的深入解析，可以找到问题的根源，进行原因分析，并提出切实可行入解析，可以找到问题的根源，进行原因分析，并提出切实可行的解决方案，帮助企业持续发展。的解决方案，帮助企业持续发展。团队合作建立积极向上的团队文化团队建设提升团队成员的技能水平团队培训管理和化解团队内部冲突团队冲突提高团队整体绩效表现团队效能领导力发展领导力发展定期培训定期培训实践应用实
6、践应用跟进评估跟进评估领导者特质领导者特质责任感责任感激励他人激励他人决策能力决策能力领导力培养领导力培养榜样效应榜样效应学习成长学习成长反馈改进反馈改进领导力发展领导风格领导风格授权型领导授权型领导变革型领导变革型领导事务型领导事务型领导管理创新项目与资源创新管理0103培养创新团队文化创新团队02分享成功的创新实践创新案例 0404第四章 基本规定应用 项目管理概述项目管理概述项目管理是指为实现特定目标而进行的临时性工作。其核心在于项目管理是指为实现特定目标而进行的临时性工作。其核心在于协调资源，满足约定的要求。项目管理能够有效管理风险，确保协调资源，满足约定的要求。项目管理能够有效管理风
7、险，确保项目按期完成。项目按期完成。项目管理流程确定项目目标和规划项目立项执行项目计划项目实施跟踪项目进度和成本项目监控总结项目经验和成果项目收尾多方位评估绩效表现360度评估0103根据具体事件评估绩效行为事件法02设定明确的绩效目标绩效目标法传承性传承性企业文化应该能够被传承企业文化应该能够被传承适应性适应性企业文化应该与时俱进企业文化应该与时俱进激励性激励性激励员工积极进取激励员工积极进取企业文化特征价值观价值观明确企业的核心价值观明确企业的核心价值观变革管理成功案例变革管理是指管理人员通过合适的策略和方法引导企业走向成功。变革管理成功案例的关键在于良好的沟通、透明的决策和有效的执行。成功案例的经验可以为其他企业提供借鉴和启示。谢谢观看！下次再见