《道路交通普通货运企业安全生产达标考评方法和考评实施工作细则.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《道路交通普通货运企业安全生产达标考评方法和考评实施工作细则.doc（38页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、道路交通普通货运公司安全生产达标考核办法和考核算施细则考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项一、安全目的35分1.安全工作方针与目的制定公司安全生产方针、目的和不低于上级下达安全控制指标； 查资料： 1.安全生产方针及目的管理制度文献。 安全生产方针以国家安全生产、行业管理机构拟定方针为基准，可以在法律规定框架内确立具备公司特色安全工作方针。 安全控制指标制定根据有交通运送主管部门、地方政府有关部门、行业主管部门及公司上级管理部门制定控制指标等，目的内容应涉及： 死亡指标（不得超过上级提出控制性死亡指标）； 伤人指标（不得超过上级提出控制性伤人指标）； 有财产损失交通责任事故
2、起数（不得高于政府及行业管理部门规定控制起数、公司上年度发生起数）； 隐患排查治理完毕率100%，不得浮现因安全隐患治理不到位而产生安全生产责任事故； 其她安全管理控制目的，如公司安全管理体系、安全生产原则化创立等。 询问： 1.抽查公司安全管理人员、从业人员与否理解本公司安全生产方针和安全生产目的。 现场检查： 1.安全生产方针和目的告知状况。5 1.公司未能提供与交通运送主管部门、地方政府有关部门、行业主管部门及公司上级管理部门订立安全目的管理有关件，不得分； 2.安全生产方针、目的制定不能与公司经营规模和范畴安全管理规定相适应，不得分； 3.从业人员不理解安全生产方针或安全生产目的，不得
3、分； 4.安全生产工作指标未进行量化，不得分。 申请二、三级安全达标，必要制定以国家安全生产、行业管理机构拟定方针为基准公司安全生产方针，安全控制指标必要达到规定设立规定，否则将不能通过二、三级安全达标。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项一、安全目的35分1.安全工作方针与目的制定实现安全工作方针与目的办法。 查资料： 1.核查公司制定实现安全工作方针与目的办法文献资料。 公司应针对安全工作方针与目的制定相应保障办法，办法应涉及责任单位、详细行动方案制定、实行、检查等。5 1.办法缺少制定、分解、实行、绩效考核等任一环节内容，1项扣1分； 2.未能明确相应环节责任部门或负
4、责人相应责任，扣1分。2.中长期规划制定和实行公司安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 查资料： 1.核查公司制定中长期规划和跨年度工作方案文献资料； 2.中长期规划和跨年度工作方案应与公司经营规模和范畴安全管理规定相适应，与国家道路运送公司安全生产中长期规划规定保持一致。5 1.中长期规划和跨年度专项工作方案不符合目的管理规定，1项扣1分； 2.安全生产中长期规划与公司中长期发展规划及经营业务范畴不相适应，1项扣2分； 3.中长期规划未体现逐年量化指标，扣2分。 申请二级安全达标，制定中长期规划和年度工作方案必要与公司安全控制目的相符合，与公司经营规模和范畴安全管理规定相适应，与国家道路
5、道路运送公司安全生产中长期规划规定保持一致，否则不能通过二级安全达标。3.年度筹划依照中长期规划，制定年度筹划和年度专项活动方案，并严格执行。 查资料： 1.核查公司制定年度筹划和年度专项活动方案； 2.检查公司执行年度报告筹划和年度专项活动方案状况资料。5 1.年度筹划和年度专项活动方案不符合公司安全管理目的规定，1项扣1分； 2.年度筹划和年度专项活动方案未体现中长期规划和跨年度工作方案，1项扣1分； 3.公司未制定年度安全生产工作筹划，扣4分；公司内部各级组织未按公司年度安全生产工作筹划执行，扣2分。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项一、安全目的35分4.目的考核将
6、安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性安全生产控制指标； 查资料： 1.核查公司制定阶段性安全生产控制指标文献，检查安全生产管理指标与否细化和分解。5 1.未制定阶段性安全生产控制指标文献，扣2分； 2.安全生产管理指标未按规定细化和分解，不得分。制定安全生产目的考核与奖惩办法； 查资料： 1.核查公司制定安全生产目的考核与奖惩办法文献。5 1.安全生产目的考核与奖惩办法与本单位被考核对象安全生产工作职责不相适应，扣2分； 2.没有针对公司内部组织安全责任进行安全生产目的考核，每少1个管理部门或基层单位扣1分。定期考核年度安全生产目的完毕状况，并奖惩兑现。 查资料： 1.核查公司定期考核、
7、奖惩兑现文献及有关财务资料。5 1.未考核，不得分；2.未贯彻安全生产目的考核奖惩，扣2分。二、管理机构和人员35分1.安全管理机构成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应领导机构。安委会职责明确，实行重要领导负责制； 查资料： 1.安全生产责任制文献及内容。 询问： 1.各管理部门及基层单位负责人与否清晰本部门安全职责。10 1.未以文献形式任命，扣3分； 2.成员未涉及重要负责人、部门负责人、工会人员等有关人员，1岗位人次扣2分； 3.安全生产领导机构成员对职责不清晰，1人次扣2分。 申请二级安全达标，必要设立安全生产领导机构，重要负责人必要清晰安全生产领导机构安全职责
8、，否则不能通过二级安全达标。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项二、管理机构和人员35分1.安全管理机构设立与安全生产相适应安全生产管理机构； 查资料： 1.核查公司设立安全生产管理机构文献。10 1.未以文献形式进行设立，不得分； 2.设立不符合规定，不得分。 申请二、三级安全达标，必要设立安全生产管理机构，否则不能通过二、三级安全达标。定期召开安全生产委员会会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。 查资料： 1.查安委会会议记录或纪要； 2.安全生产工作报告资料； 3.查安全生产管理机构和下属各分支机构安全例会记录。 询问： 1.重要负责人听
9、取安全生产工作报告状况。5 1.未定期召开安全会议，不得分； 2.未跟踪上次会议工作规定贯彻状况或未制定新工作规定，不得分； 3.无会议记录，扣2分； 4.有未完毕项且无整治办法，每1项扣1分。2.管理人员配备按规定足额配备安全生产和应急管理人员； 查资料： 1.安委会、安全生产管理部门或专职安全管理人员配备文献； 2.安全生产管理人员学历、工作经历。10 1.未以文献形式进行设立或任命，不得分； 2.专职安全管理人员和应急管理人员配备不符合规定，不得分； 3.安全人员未按规定持法定资格证件，不得分。 申请二、三级安全达标，必要配备专职安全管理人员和应急管理人员，否则不能通过二、三级安全达标。
10、考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项三、安全责任体系45分1.健全责任制公司重要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确，制定并贯彻安全生产责任制，层层订立安全生产责任书，并贯彻到位； 查资料： 1.公司内部各级组织安全生产目的责任书； 2.公司年度安全生产工作筹划； 3.安全生产目的责任书考核与奖惩记录。 询问： 1.重要负责人及各级组织负责人与否理解各自岗位安全生产责任内容； 2.抽查从业人员与否理解本职岗位安全生产责任内容。10 1.安全生产目的责任书内容与本组织安全生产职责不符，不得分； 2.未定期考核，不得分；考核与安全生产目的责任书内容不符，不得分； 3.未贯彻安
11、全生产目的考核奖惩，不得分； 4.关于人员不理解各自岗位安全生产责任内容，不得分。 （注：人员抽查考核数量不低于在册人数10%） 申请二、三级安全达标，必要层层订立各级组织安全目的责任书，否则不能通过二、三级安全达标。重要负责人或实际控制人是安全生产第一负责人，按照安全生产法律法规赋予职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产责任和义务； 查资料： 1.安全生产责任制及职责规定； 2.履职状况报告和/或政府关于部门出具安全适任能力评价意见。 询问： 1.重要负责人安全生产职责； 2.对本单位普通货品运送安全管理工作状况； 3.本单位安全生产基本和基层工作状况和做法。5
12、1.重要负责人安全生产职责不明确，不得分； 2.重要负责人对本单位普通货品运送安全管理工作状况及安全生产基本管理工作状况不清晰，扣5分； 3. 3年内重要负责人履职状况报告未能提供，扣2分。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项三、安全责任体系45分1.健全责任制分管安全生产负责人是安全生产重要负责人，统筹协调和综合管理公司安全生产工作，对安全生产负重要管理责任； 查资料： 1.安全生产责任制及职责规定。 询问： 1.分管安全生产负责人对本单位安全生产工作负有职责； 2.对本单位普通货品运送安全管理工作理解和掌握状况。5 1.没有配备分管安全生产负责人，不得分； 2.分管安全
13、生产负责人对本单位安全生产工作负有职责不够熟悉，1项扣1分。其她负责人和全体员工实行“一岗双责”，对业务范畴内安全生产工作负责； 查资料： 1.安全生产责任制及岗位安全生产职责规定。 询问： 1.各级管理人员、从业人员对各自职责与否清晰。5 1.安全职责与其所在岗位职责不符合，1项扣1分； 2.其她人员对其安全职责不清晰，1人次扣1分。 （注：人员抽查考核数量不低于在册人数10%）安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位安全职责明确并贯彻到位。 查资料： 1.查阅公司现行有效组织机构图，与否建立了完善管理组织，机构及部门安全职责与否有规定。 现场检查： 1.检查各机构、部门、单位安全职责与否
14、明确并贯彻到位。10 1.机构不健全，每个扣1分； 2.职能部门职责不全，每个扣1分； 3.单位对各职能部门履职状况检查不够，每少1个单位扣1分。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项三、安全责任体系45分2.责任制考核依照安全生产责任进行定期考核和奖惩，公示考核和奖惩状况。 查资料： 1.安全生产责任制考核制度； 2.考核、奖惩决定文献，及奖惩兑现状况。 现场检查： 财务记录、考核文献。10 1.未按考核制度对公司负责人、各级管理部门和从业人员安全责任制进行定期考核，1项不符合扣2分；2.定期考核1年少于2次，扣2分； 3.无考核记录资料，1次扣2分。 申请二级安全达标，必
15、要对安全生产责任进行定期考核和奖惩，否则不能通过二级安全达标。四、法规和安全管理制度70分1.资质道路运送经营允许证、公司法人营业执照合法有效，经营范畴符合规定。 查资料： 1.核查道路运送经营允许证和公司法人营业执照原件与否合法，与否在有效期内，经营范畴与否符合规定； 2.查行业质量信誉考核通报。10 1.未按期进行审验、行业质量信誉考核级别为A级（不含）如下，不得分。 申请二、三级安全达标，道路运送经营允许证、公司法人营业执照必要审验合格、经营范畴符合法律规定、质量信誉考核为A级及以上，否则不能通过二、三级安全达标。2.法规及时辨认、获取合用安全生产法律法规、原则规范； 查资料： 1.辨认
16、和获取合用安全生产法律、法规、原则及政府其她规定制度； 2.合用法律法规、原则及政府其她规定清单和文本数据库； 3.定期更新记录。5 1.未定期辨认和获取，不得分；无清单，不得分； 2.不及时，每次扣1分； 3.每少1个部门和基层单位定期辨认和获取，扣1分； 4.未及时汇总，扣1分； 5.每缺1个重要安全生产法律法规、原则规范与其她规定文本或电子版，扣1分。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项四、法规和安全管理制度70分2.法规将法规原则和有关规定及时转化为本单位规章制度，贯彻到各项工作中； 查资料： 1.现场核查公司制定规章制度，检查其内容与否符合现行法规原则和有关规定。
17、5 1.未将法规原则和有关规定及时转化为本单位规章制度或安全操作规程详细内容，1项扣1分； 2.制度与安全生产法律法规与其她规定不符，每项扣2分。将合用安全生产法律、法规、原则及其她规定及时对从业人员进行宣传和培训。 查资料： 1.文献发放记录； 2.培训记录、宣传材料。核心重点是对公司安全生产管理制度及操作规程宣传培训记录。5 1.无宣传培训记录不得分； 2.未及时将合用法律、法规、原则及其她规定向有关方进行传达，1项不符合扣1分； 3.缺少培训和考核，1人次扣1分。3.安全管理制度制定并及时修订安全生产管理制度，涉及：1）安全生产责任制；2）安全例会制度；3）文献和档案管理制度；4）安全生
18、产费用提取和使用管理制度；5）设施、设备、货品安全管理制度；6）安全生产培训和教诲学习制度；7）安全生产监督检查制度；8）事故记录报告制度；9）安全生产奖惩制度； 查资料： 1.合用法律法规和原则、规章制度和安全操作规程清单； 2.公司安全生产规章制度签发文献。 询问： 1.关于人员对法律、法规和原则规范理解、掌握状况。 现场检查： 1.法律、法规和原则遵守状况。10 1.未以文献形式发布，不得分； 2.每缺1项制度，扣2分（其她考核内容中已有不重复扣分）； 3.制度内容不符合规定或与实际不符，每项制度扣1分； 4.无制度执行记录，每项制度扣1分。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣
19、分项否决项四、法规和安全管理制度70分3.安全管理制度对从业人员进行安全管理制度学习和培训。 查资料： 1.安全管理制度学习和培训有关记录、档案。 询问： 1.从业人员对公司基本安全管理制度和与自己专业有关制度熟悉和理解状况。5 1.安全管理制度学习和培训无记录，不得分； 2.安全管理制度学习和培训记录、档案不清晰，扣2分； 3.抽查询问，对制度不熟悉，1人次扣1分。人员抽查考核数量不低于在册（或现场）人数10%。4.岗位安全生产操作规程制定并及时修订各岗位安全生产操作规程，并发放到岗位（职工）； 查资料： 1.岗位操作规程清单； 2.文献发放记录； 3.操作规程签发文献。 现场检查： 1.抽
20、查岗位与否有有效岗位操作规程。10 1.安全操作规程未按规定审定或签发，不得分。 申请二、三级安全达标，必要建立健全各工作岗位操作规程，否将不能通过二、三级安全达标。对从业人员进行安全操作规程学习和培训；从业人员严格执行本单位安全操作规程。 查资料： 1.核查公司对从业人员进行安全操作规程学习和培训记录、档案。 现场检查： 1.现场抽查、提问从业人员学习安全操作规程内容及执行操作规程状况。5 1.安全操作规程学习和培训无记录，不得分； 2.记录、档案不清晰，扣2分； 3.抽查询问，对安全操作规程不熟悉，1人次扣1分。人员抽查考核数量不低于在册（或现场）人数10%。考核类目考核项目考核办法原则分
21、值考核评价得分扣分项否决项四、法规和安全管理制度70分5.制度执行及档案管理执行国家关于安全生产方针、政策、法规及本单位安全管理制度和操作规程，根据行业特点，制定公司安全生产管理办法； 查资料： 1.针对公司内部安全管理环节、岗位制定相应管理控制办法文献及贯彻记录。5 1.无文献发放记录，不得分； 2.安全生产管理办法不符合规定，1项扣1分。每年至少一次对安全生产法律法规、原则规范、规章制度、操作规程执行状况进行检查； 查资料： 1.每年至少1次对合用安全生产法律、法规、原则及规章制度规定执行状况进行符合性（合规性）评价报告、记录； 2.对评价出不符合项进行因素分析，制定整治筹划和办法有关记录
22、。5 1.未提供符合性（合规性）评价报告，扣5分； 2.未对所有合用法律、法规、原则及规章制度规定进行评价，1项扣2分； 3.对评价出不符合项未进行因素分析，1项扣2分；未制定整治筹划或整治办法，或整治办法不贯彻，1项扣2分。建立和完善各类台帐和档案，并按规定及时报送关于资料和信息。 查资料： 1.检查公司建立各类台账和档案及公司报送关于信息和资料。5 1.未按安全管理制度规定建立台账和档案，或未持续使用，不得分。申请二、三级安全达标，必要按规定建立健全安全管理台账和档案，否则不能通过二、三级安全达标。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项五、安全投入50分1.资金投入按规定
23、足额提取安全生产费用； 查资料： 1.安全生产费用管理制度； 2.安全生产费用台账。10 1.无该项制度，不得分；制度中职责、流程、范畴、检查等内容缺失，不得分； 2.无安全费用使用台账，不得分。 申请二、三级安全达标，必要按规定计提安全生产费用，否则将不能通过二、三级安全达标。安全生产经费专款专用，保证安全生产投入有效实行； 查资料： 1.安全生产费用管理制度； 2.安全生产费用台账； 3.安全管理人员待遇有关文献，公司安全生产管理人员待遇应高于同级同职其她岗位管理人员待遇。 询问： 1.安全生产费用管理部门对安全生产费用使用状况。 现场检查： 1.安全生产费用使用状况与台账记录与否相符合。
24、15 1.未保证安全生产费用有效投入，不得分； 2.财务报表中无安全生产费用归类记录管理，扣2分； 3.未规定安全生产费用使用范畴，扣5分； 4.安全生产费用使用状况与台账记录不符，1项扣2分； 5.公司安全生产管理人员待遇未贯彻，扣5分。 申请二级安全达标，必要按规定建立经费使用管理制度和台账，保证安全生产投入有效实行，否则不能通过二级安全达标。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项五、安全投入50分1.资金投入及时投入满足安全生产条件所需资金。 查资料： 1.制定并实行包括如下方面安全生产费用使用筹划： 完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同步”规定初期投入安全
25、设施），涉及运送设施设备和装卸工具安全状况检测及维护系统、运送设施设备和装卸工具附属安全设备等支出； 购买、安装和使用品有行驶记录功能车辆卫星定位装置等支出； 配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演习支出； 开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整治支出； 安全生产检查、评价（不涉及新建、改建、扩建项目安全评价）、征询和原则化建设支出； 配备和更新现场作业人员安全防护用品支出； 安全生产宣传、教诲、培训支出； 安全生产合用新技术、新原则、新工艺、新装备推广应用支出； 安全设施及特种设备检测检查支出； 其她与安全生产直接有关支出。 询问： 1.安全生产费用管理部门对安全生产费用使用状况。
26、现场检查： 1.安全生产费用使用状况与台账记录与否符合。10 1.安全生产投入无筹划，扣5分； 2.未按筹划实行，每1项扣1分； 3.使用筹划中有不符合使用范畴，不得分。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项五、安全投入50分2.费用管理跟踪、监督安全生产专项经费使用状况； 查资料： 1.公司对安全生产专项经费使用状况监督检查记录。10 1.无监督检查记录，不得分。建立安全费用使用台账。 查资料： 1.安全生产费用台账。5 1.无安全生产费用台账，不得分。六、装备设施85分1. 安全设施安全生产设施设备符合关于规定，并保证齐全、完好，没有随意改动； 查资料： 1.安全设施设备
27、维护、保养、检测记录；2.安全生产设施设备产权证明。 现场检查： 1.道路运送设施设备和装卸工具安全状况监测及维护系统、运送设施设备和装卸工具附属安全设备等配备及完好状况。10 1.未建立安全设施设备维护、保养、检测记录，不得分； 2.安全生产设施设备配备不齐全、完好，不得分。 申请二、三级安全达标，必要按规定配备安全生产设施设备，并保证齐全、完好，否则将不能通过二、三级安全达标。车辆按规定配备三角木、警示牌、防滑链等安全设备，配足有效消防设备及器材； 查资料： 1.车辆安全设施定期检查维护制度； 2.车辆安全设施设备定期检查台账、档案。 现场检查： 1.配备三角木、防滑链、灭火器、故障车警告
28、标志配备状况。10 1.未建立车辆安全设施定期检查维护制度，不得分； 2.未形成车辆安全设施设备台账记录，不得分； 3.车辆安全设备、消防设备及器材配备不齐全，不得分。 申请二、三级安全达标，必要保证车辆按规定配备有效三角木、警示牌、防滑链等安全设备，否则不能通过二、三级安全达标。2.车辆车辆持有效道路运送证、机动车行驶证等证照； 查资料： 1.车辆管理台账和档案。10 1.道路运送证、机动车行驶证存在失效，不得分。 申请二、三级安全达标，必要保证车辆持有效道路运送证、机动车行驶证，否则将不能通过二、三级安全达标。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项六、装备设施85分2.车
29、辆车辆技术级别达到行业原则规定技术级别； 查资料： 1.车辆管理台账和档案； 2.车辆机动车综合性能检测报告单。5 1.车辆技术级别未达到行业原则规定技术级别，不得分； 2.抽查数量依照车辆数(L)拟定。L10时，抽查100%；10L100时，抽10台；100L500时，抽10%；500L1000时，抽50台；L1000时，抽5%。 申请二、三级安全达标，必要保证车辆技术级别达与经营范畴相适应级别，否则不能通过二、三级安全达标。运营车辆符合国标规定使用年限或运营公里数； 查资料： 1.车辆管理台账和档案。 现场检查： 1.核查机动车行驶证和车辆运营里程。5 1.无反映车辆使用年限或运营里程有关
30、管理台账和档案，不得分。 申请二、三级安全达标，必要保证车辆在国家关于使用年限原则或营运里程内，否则将不能通过二、三级安全达标。严格执行车辆强制报废制度，加强临近报废车辆技术监管，及时解决临近报废车安全隐患。 查资料： 1.车辆管理台账和档案； 2.运营车辆管理制度。 现场检查： 1.临近报废车车辆技术档案及对该车采用技术监管办法，解决安全隐患资料。10 1.运营车辆管理制度没有强制报废规定，扣5分； 2.临近报废车车辆未采用监管办法，1车次扣2分。（注：无临近报废车辆，但已制定了车辆报废制度，视为该条款符合。）考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项六、装备设施85分3. 特
31、种装备指定专人对特种设备进行管理。 查资料： 1.特种设备使用管理人员名册及有关证件。 现场检查： 1.与否有专人管理特种设备。10 1.无专人对特种设备进行管理，不得分； 2.特种设备使用管理人员有关证件不齐全，每人扣2。（注：若不涉及特种设备，不扣分，下同。）特种设备按规定进行定期检查，检查证书合法有效； 查资料： 1.特种设备按规定周期检查检测证明文献。 现场检查： 1.核查特种设备检查合格标志。10 1.未按规定周期对特种设备进行定期检查，不得分； 2.特种设备检查证书无效，每1项扣2分。特种设备维护保养良好； 查资料： 1.特种设备维护、使用管理台账和档案。 现场检查： 1.特种设备
32、与否有报废但仍在使用现象。10 1.未定期维护保养，扣5分； 2.浮现特种设备有报废但仍在使用现象，1处扣2分。按规定建立特种设备台账。 查资料： 1.特种设备维护、使用管理台账和档案； 2.定期检查报告。5 1.无特种设备维护、使用管理台账和档案，不得分； 2.未对在用特种设备至少每月进行一次自行检查，并作出记录，扣2分。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项七、科技创新与信息化65分1.科技信息化制定卫星定位装置安装使用规定； 查资料： 1.公司制定卫星定位装置安装使用规定文献。文献内容应涉及设备安装、使用维护、台账记录及专人负责、查违纠章台账档案管理等内容。10 1.无
33、制度不得分。2.文献内容不全，少1项扣2分。为所属车辆安装符合行业原则道路运送车辆卫星定位系统车载终端； 查资料： 1.公司卫星定位装置安装使用规定； 2.营运车辆安装使用车载终端登记台账。 现场检查： 1.车辆安装符合行业原则道路运送车辆卫星定位系统车载终端。15 1.未安装，不得分； 2.存在车载终端长期（超过1个月）损坏且未采用补救办法，致使设备无法使用，1车次扣1分。对车辆进行动态监控，及时提示、预警； 查资料： 1.公司车辆动态监控制度；2.车辆动态监控登记记录。15 1.无车辆动态监控制度，不得分； 2.未有效对车辆进行动态监控，扣5分； 3.无车辆动态监控登记记录，扣5分。设有其
34、他安全监管信息系统； 现场检查： 1.安全生产管理信息系统建立状况及信息化网络平台使用状况。10 1.未建立不得分；未有效使用，扣2分。组织开展安全生产科技攻关或课题研究； 查资料： 1.公司开展安全生产科技攻关或课题研究有关资料。10 1.未开展活动不得分。建立动态监控工作台账。 查资料： 1.公司动态监控台账。5 1.未建立动态监控工作台账，扣5分。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项八、队伍建设90分1.培训筹划制定并实行年度及长期继续教诲培训筹划，明确培训内容和年度培训时间。 查资料： 1.安全培训、教诲制度； 2.安全培训、教诲需求记录； 3.安全培训教诲筹划；
35、4.安全培训、教诲记录。 询问： 1.抽查关于人员参加培训状况。10 1.未制定全员安全培训、教诲规定，扣1分； 2.未辨认培训、教诲需求，扣2分； 3.未依照培训需求制定培训筹划，扣2分； 4.未按照筹划规定实行培训，1次不符合扣1分。2.宣教组织开展安全生产法律、法规和安全生产知识宣传、教诲。 查资料： 1.安全生产费用台账或资金筹划； 2.培训教诲筹划和记录。 现场抽查： 1.询问有关人员接受安全教诲状况。10 1.无活动档案记录，不得分； 2.无活动资金筹划或资金不贯彻，扣5分； 3.培训教师不贯彻或不满足规定，扣5分； 4.培训场合不贯彻或不满足规定，扣5分。3.管理人员公司重要负责
36、人和管理人员具备相应安全知识和管理能力，并获得行业主管部门培训合格证； 查资料： 1.安全资格证书及培训档案。10 1.安全管理人员未经公司内部考核聘任上岗，不得分； 2.重要负责人未按关于规定进行再培训，不得分； 3.其她管理人员未经培训考核合格或未按关于规定进行再培训，不得分。 申请二、三级安全达标，重要负责人或安全生产管理人员应具备相应安全知识和管理能力，并获得行业主管部门培训合格证且必要获得安全资格证书，否则不能通过二、三级安全达标。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项八、队伍建设90分3.管理人员专（兼）职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验，熟悉各岗位安全
37、生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作，并保持安全生产管理人员相对稳定。 查文献： 1.专（兼）职安全管理人员岗前培训及任职文献； 2.安全培训教诲档案； 3.安全资格证书。现场检查：1.现场提问安全管理人员对规章制度、岗位操作规程熟悉限度。15 1.未经考核合格上岗任职，不得分； 2.未参加每年再培训或培训学时不够，1人次扣2分； 3.专职安全管理员任职少于1年,1人次扣2分。4.被提问人员不掌握有关规章制度、岗位操作规程，每1人扣2分。4.从业人员培训从业人员每年接受再培训，提高从业人员素质和能力，再培训时间不得少于关于规定学时。未经安全生产培训合格从业人员，不得上岗
38、作业； 查资料： 1.培训教诲记录、档案；2.从业人员档案。 现场检查： 1.从业人员从业资格证。10 1.未经培训考核合格就上岗，每人次扣2分； 2.未进行“三级”安全教诲，每人次扣2分； 3.从业人员安全培训教诲、再培训未达到规定规定学时，每人次扣2分。 申请二级安全达标，必要保证从业人员持证上岗，并按规定开展从业人员继续教诲，否则不能通过二级安全达标。转岗人员及时进行岗前培训； 查资料： 1.从业人员安全培训教诲档案。现场检查：1.抽查某些转岗人员，检查其对新岗位理解状况。10 1.未进行岗前安全培训教诲，1人次扣2分；2.转岗人员对新岗位不理解，每1人扣2分。（注：近期未有转岗人员，只
39、要制定了相应培训制度、方案，视为达标。）考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项八、队伍建设90分4.从业人员培训新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项培训。 查资料： 1.专项培训记录、培训内容、考核内容。 询问： 1.现场抽查上岗人员培训状况。10 1.未对从业人员进行专门培训，1人次扣2分； 2.从业人员未经考核合格上岗，1人次扣2分。（注：未有新技术、新设备投入使用，但已制定了相应培训制度，视为该条款符合。）5.规范档案建立健全安全宣教培训考核档案，详细、精确记录培训考核状况； 查资料： 1.安全培训教诲档案。 教诲培训档案内容应涉及：教诲或培训内容、时间、
40、地点、授课人、培训人员签名、考核人员、安全管理人员签名、培训考试状况等。5 1.未实行档案管理，不得分； 2.档案资料不完整，每人次扣1分。5.规范档案对培训效果进行评审，改进提高培训质量。 查资料： 1.培训教诲效果评价记录。 询问： 1.理解关于人员对安全培训、教诲效果评价。10 1.未进行教诲效果评价，1次扣2分； 2.未制定改进办法并改进，1次扣2分。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项九、作业管理165分1.现场作业管理严格执行操作规程和安全生产作业规定，禁止违章指挥、违章操作、违背劳动纪律。 查资料： 1.建立符合安全管理规定运送作业岗位操作规程。 环绕驾驶人操
41、作行为方面，重点需制定如下安全操作规程或规定： a.驾驶入安全行车操作规程； b.驾驶人聘任与辞退操作规程； c.驾驶人寻常教诲与继续教诲操作规程； d.驾驶人安全考核操作规程。 环绕保持车辆技术状况方面，重点需制定如下安全操作规程或规定： a.车辆各级安全检查、性能检测操作规程； b.车辆各级维护操作规程； c.车辆技术改造操作规程； d.车辆选型采购操作规程。 环绕车辆运营控制方面，重点需建立如下安全操作规程或规定： a.车辆动态监控操作规程； b.特殊时段运营安全操作规程； c.特殊路段运营安全操作规程； 还可依照公司安全运营实际需求，制定其她有关安全运营操作规程。 2.安全生产承诺。 现场检查： 1.运送生产作业活动中有无违章指挥、违章作业和违背劳动纪律现象。10 1.存在“三违”现象，1人次扣5分； 2.发生安全质量投诉、新闻单位曝光，扣5分。考核类目考核项目考核办法原则分值考核评价得分扣分项否决项九、作业管理165分2.安全值班制定并贯彻安全生产值班筹划和值班制度，重要时期实行领导到岗带班，有值班记录。 查资料： 1.公司值班制度； 2.公司安全生产值班筹划； 3.安全生产值班记录。10 1.无公司值班制度，扣2分； 2.无安全生产值班筹划，扣2分； 3.无安全生产值班记录，不得分。3.有关方管理两个或两个以上单位共用同一设施设备进行生