《生产管理部用量核算员的岗位说明书样本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产管理部用量核算员的岗位说明书样本.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、生产管理部用量核实员岗位说明书岗位名称生产管理部计划调度科用量核实员岗位编号所在部门生产管理部计划调度科岗位定员直接上级计划调度科经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职：全方面负责各分厂各款面皮、里皮用量预算，控制及监督原材料使用职责和工作任务：职责一职责表述：负责拟订用量核实标准和相关管理规章制度，并报上级审核工作时间百分比：10 %职责二职责表述：负责皮料用量核实工作时间百分比：25 %工作任务依据纸板试排版情况并结合皮料特征测算新款用量频次：日常 依据生产现场实际皮料使用情况，立即调整新款皮料用量预算频次：用于返单生产批量皮料，采取随机抽样方法，抽取一定百分比皮张，经过试划
2、测算其利用情况，并推算整匹皮料可使用情况频次：职责三职责表述：现场指导划落料工进行合理排版、排刀，监督检验皮料使用及浪费情况工作时间百分比：20 %工作任务具体指导划落料工进行合理排版以充足利用皮料，对可再利用皮头教导其调配使用频次： 日常对划落料过程中发觉皮料浪费现象立即给予阻止频次：对重大皮料浪费、皮料超支和皮料错划情况，立即向科室经理汇报，并对事故原因进行分析调查频次：依据各分厂皮料实际消耗情况，现场观察各分厂划落料工实际操作，并提出有针对性改善提议频次：职责四职责表述：帮助成本核实组对各分厂各工段材料使用情况进行检验工作时间百分比：20 %工作任务参与成本核实小组定时组织对各分厂各工段
3、相关材料使用和材料浪费情况大检验活动频次：定时职责五完成上级交付其它任务工作时间百分比： 10%权力：对各分厂皮料用量有核实权对各分厂剩下料有调配使用权对各分厂现场操作有监督权对生产浪费行为和违规操作有命令整改权工作协作关系：内部协调关系车间主任、划、落料领料员外部协调关系任职资格：教育水平高中以上学历专业（熟悉材料、划、落料操作）培训经历成本核实培训、生产管理培训经验含有有相关工作经验两年知识对应管理知识技能技巧熟练掌握划、落料操作，良好人力沟通能力和很好管理技能 其它：使用工具设备通常工作工具工作环境车间通常工作环境工作时间特征正常工作时间，偶然需要加班所需统计文档用量发放通知单、用量调整通知单，每本控制汇报、用量发放表备注：