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1、尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重 重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的， 自己要更会干。五、提高执行力就要认识到没有最好。只有更好，当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励 时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这 是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明一个道理，那 就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩，但绝 不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。六、在展现目标的过程中，监督就是最好追踪考核。确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标，不断监督 和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距
2、和问题，使 管理者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整 体性的目标，监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确， 无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位，结合 实际工作。我认为，现在单位实行的“绩效考核”制度，就是提高执行 力的重要举措，对科室及每一个职工的工作进行了细分和量化， 便于考核，做到奖惩分明，这将对规范工作程序，强化办事效率， 提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用，监督是成功保证，执行铸造辉煌。在今后的工作中，我将勤于思考、多学多干，在学习中实践， 在实践中总结，在总结中提高，我将这次学习作为起点，在自己 的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一细 节，做出优异成绩，为单位的建设和社会的发展贡献力量！