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1、环境应急资源调查汇报 编制日期：12月 目录 1、环境应急资源调查工作目标 .5 2、企业环境应抢救援工作开展情况 .5 3.1 认真编制切实可行突发环境事件应急预案 .5 2.2 强化应抢救援演练 .5 3.3深入开展安全生产应急知识宣传和教育培训 .5 3、 存在问题 .6 4、企业内部救援资源 .7 4.1 预案制订 .7 4.2应急组织体系.7 4.3应急指挥部人员组成.8 4.4应急指挥部人员及职责.8 4.5抢险救援组人员及职责.9 4.6后勤保障组人员及职责.9 4.7事故处理组人员及职责.10 5、应急保障 5.1经费保障.10 5.2应急物资装备保障.11 5.3 应急队伍保
2、障.12 5.4通信和信息保障.12 5.5交通运输保障.13 5.6治安保障.13 5.7专职队伍救援.13 2、环境应急资源调查工作目标 环境应急资源调查工作目标 在任何工业活动中全部有可能发生事故，尤其是伴随现代化工业发展，生产过程中存在巨大能量和有害物质，一旦发生重大事故，往往造成惨重生命、财产损失和环境破坏。因为自然或人为、技术等原因，当事故或灾难不可能完全避免时候，建立重大事故环境应抢救援体系，组织立即有效应抢救援行动，已成为抵御事故风险或控制灾难蔓延、降低危害后果关键甚至是惟一手段。 在本企业危险化学品发生液氨、甲醇和火灾事故后能快速、有序有效 地开展应急处理行动，阻止和控制污染
3、物向周围环境无序排放，最大可能避免对公共环境（大气、水体）造成污染冲击，为了预防和降低突发环境事件发生，控制、减轻和消除突发事件引发严重社 会危害，规范突发事件应对活动，保护人民生命财产安全，维护国家 安全、公共安全、环境安全和社会秩序，国家颁布了中国突发事件应对法，公布了国家突发环境事件应急预案，国家环境保护部组织编写了环境应急响应实用手册和企业机关突发环境事件应急预案立案管理措施（试行）。3、企业环境应抢救援工作开展情况 3.1 认真编制切实可行突发环境事件应急预案 企业成立了应急预案编制小组，为我企业安全生产应抢救援工作提供了有力技术支持和专业指导。 3.2 强化应抢救援演练 为了提升应
4、对突发事件处理能力，我单位在未来会常常性组织演练活动，处理突发生产安全事故环境事件等演练活动。 3.3深入开展安全生产应急知识宣传和教育培训 为切实提升职员应急意识和应急能力，加强对安全生产知识宣传及教育培训工作。如每十二个月六月安全生产月活动期间，全部要以培训、板报、季度安全大检验和考试等形式面向全体职员宣传普及应急、预防、避险、自救、互救、减灾等知识，努力提升职员应对多种突发事件综合素质，为应急管理工作顺利开展营造良好气氛。 4、存在问题 应急管理体制工作很多方面不够适应表现在应急预案体系仍不完善，预案覆盖面不全，过于标准化，针对性、可操作性不强，尤其是上下对应、左右衔接不到位，预案宣传、
5、培训和演练仍存在不足。救援力量不适应救援队伍、专业人员和救援装备不足，现在应抢救援队伍关键是企业自有、为企业本身服务救援队伍，其专业技术力量、救援人员和装备，难以负担社会救援任务需要。 5、企业内部救援资源 5.1 预案制订 企业制订了突发环境事件应急预案。 5.2 突发环境应急组织体系企业成立了事故应急指挥部，企业应急指挥中心设在保安室，一旦发生重大危险源事故全企业人员协调配合，共同参与，所以应急部门涵盖了全企业各相关部门。应急组织机构见下图： 总指挥 后勤保障组组长： 抢险救援组组长： 副总指挥 事故处理组组长： 组员车间主任、车间班长及工艺操作员 组员机电主管、机修人员 组员保安队全体人
6、员 突发环境应急组织机构图 5.3应急指挥部人员组成企业成立事故应急指挥部，企业应急指挥中心设在保安室，日常工作由安环部负责，一旦发生重大危险源事故，全企业人员配合协调，共同参与。 5.4应急指挥部人员及职责（1）总指挥职责：发生重大危险源事故时，公布和解除应抢救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级汇报和友邻单位通报事故情况，必需时向相关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应抢救援经验教训等。（2）副总指挥职责：帮助总指挥负责应抢救援具体指挥工作，总指挥不在时替换总指挥进行现场指挥。帮助指挥长抓好指挥部日常管理工作，确保指挥部工作正常运转；帮助指挥长抓好工程管理工作，关键抓好督办和落实
7、；总指挥不在时替换总指挥进行现场指挥。5.5抢险救援组人员及职责组长：李组员：梁、钟、谢职责：负责接到通知后快速到指挥部报到。负责灭火方案和制订、灭火人员组织、火势控制直到火灾完全被扑灭和抢救任务、控制事故蔓延。负责事故堵漏、抢险、抢修工作。5.6后勤保障组人员及职责组长：王组员：周、符、符职责：关键任务是负责事故应抢救援物资、车辆调配，伤员护送及对外联络汇报、现场管制警戒等；负责消防器材、救援物资及设备抢救物资供给工作。完成应急指挥部部署其它任务。5.7事故处理组人员及职责：组长：林组员：王、唐、林职责：关键任务是帮助指挥长进行现场救援、应急处理。事故调查、伤员救护等。负责事故生产工艺情况分
8、析。组织开、停机，并帮助事故处理及其它相关应急工作。现场灾情侦查，并立即向指挥部汇报6、应急保障 6.1经费保障 企业设置突发环境事件应急专题资金，由应急总指挥根据使用范围进行监督管理。 突发环境事件物资购置、演练、应抢救援经费由各应急小组依据实际情况需求，编织出对应经费预算，向应急总指挥提出申请，经总指挥同意后拨款，确保突发环境事件应急处理费用支出。突发环境事件经费支出由应急指挥中心定时公告。 6.2应急物资装备保障 企业常备应对突发环境事件物资和人员装备，专门存放并由关键责任人和各个现场应抢救援小组组长管理维护，定时检验配置物资是质量否完好、数量是否足够，能否满足应急状态时需要，并立即更新
9、过期物资。各应抢救援小组对本单位应抢救援装备、物资要加强保管和维护，确保正常使用。应急管理办公室确保各小组通讯系统正常使用，对各小组通讯系统运行情况进行控制。 厂内应急设备设施及物资清单序号设施名称所在位置规格、型号数量责任人联络方法1自给式正压空气呼吸器中控应急物资柜6.8L海固RHZKF6.8/3022橡胶耐酸碱工作服中控应急物资柜Microgard/微护佳23防毒面具中控应急物资柜3M620024安全方面罩中控应急物资柜CK Tech/成楷科技 CKL-3117225护听器中控应急物资柜3MH6A26化学安全防护眼镜中控应急物资柜3M162127橡胶耐酸碱手套中控应急物资柜ANSELL/
10、安思尔28安全带中控应急物资柜独行客sk80单绳1.6米29带喷淋洗眼器分布于各个车间带喷淋式洗眼器911应急灯办公楼、合成楼、后处理车间、危化库等厂区全部建筑物展元照明KH-ZFZD-E1W-668、威泊尔GQ-ZFZD-E3WB12011防爆对讲机中控室TC-700EX312手提应急照明灯保安室雅信YX-9803213抢救药箱应急指挥中心355200220(MM)114手提式干粉灭火器合成车间MF/ABC52815单栓室内消火栓合成车间1-2层SNW65-I-H1016单栓室内消火栓合成车间3-5层SN651517手提式干粉灭火器后处理车间MF/ABC54618消火栓箱后处理车间SNW65
11、-I-H1719手提式干粉灭火器罐区MF/ABC8620移动式泡沫车罐区Q=0.5m，流量4L/S221手提式干粉灭火器罐区泵房5KG磷酸铵盐522手提式干粉灭火器危化库MF/ABC4423单栓室内消火栓危化库SNW65-I-H2 6.3应急队伍保障 企业建立了突发环境事件应抢救援队伍，应抢救援人员熟知环境应急知识，充足掌握各类突发环境事件处理方法预备应急力量；企业定时组织环境应急实战演练，提升防范和处理突发性环境事件技能，增强实战能力，确保在突发环境事故发生后，能快速赶赴现场完成抢救、排险、消毒、监测等现场处理工作。各职能小组人员组成有变动，由其上级机构作出人员调整说明，并立即补足人员，对于
12、新入组组员，组长要尽职尽责，将本小组职责说明，并做好小组内应急演练和培训。 6.4通信和信息保障 充足利用现有有线、无线等基础应急通信系统，确保应急通讯通畅。确保值班室电话二十四小时处于开机状态，确保突发环境事件发生后应急信息传输立即性。 内部应抢救援人员联络方法机构名称应急职务姓名企业职务手机应急指挥中心总指挥总经理副总指挥副总经理消防组/抢救抢险组组长组员组员机修工组员机修工后勤保障组组长 行政部长组员保安队长组员保安组员保安事故处理组组长 生产部长组员车间主任组员车间主任组员车间副主任组员工艺操作员外部应抢救援人员联络方法序号联络单位或人员固定电话12345678910 4.5.5 交通运输保障 应急预案开启后，由应企业总指挥统一安排使用企业车辆，确保物资和人员输送顺利。企业汽车配置专职驾驶员，随时可作应急用。 4.5.6 治安保障 预案开启后由抢险救援组和后勤保卫组配合，负责现场人员疏散、救护工作，并控制好现场做好治安保障工作。在110民警抵达现场后，主动说明情况并主动配合民警展开工作。4.5.7专职队伍救援 一旦发生重大环境事件，本单位抢救抢险力量不够时，或有可能危及社会安全时，指挥部必需立即向洋浦经济开发区政府通报，必需时请求社会力量支援。