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1、财务经理季度工作总结精华【9篇】财务经理季度工作总结1第一季度结束的有些仓促，第一季度我们酒店工作成绩一般, 身为财务经理我做的并不好，在第二季前我就开始准备，到了第 二季结束之时我完成了自己的责任。现在总结第二季度的工作。由于事先我做了准备，对于每个员工，都有了安排，没有如 第一季度那么随意工作，在第二季度中，我们财务部纪律严谨， 每个员工的严格的做到了制定的任务，无论是在工作上还是平时 上班期间，都没有犯错。为了不影响工作，破坏公司的工作环境， 我禁止员工在部门内吸烟喝酒等，禁止在上班期间吃零食，讲话， 一切从严，约束员工，避免他们在岗位上分神。毕竟我们财务讲 究的就是严谨有序，如果犯了什
2、么错不能够做好，就极有可能再 犯错，我从平常工作生活中就开始给员工规划好了路，从而让我 们部门第二季取得了不错的成绩。当然为了约束员工，作为部门里面的领队。我既然担任了经 理就必须要和他们一样，一视同仁，也包括了我自己，所以我在 工作中没有出现什么组漏，都很好的解决了。有我带头，所有的 人都没有了过去散漫的工作风气，一旦有这些苗头出现，第一时 间严厉打击，禁止有人破坏。这也让其他部门感受到了我们部门 周出应收报表，各类流水帐目做到日清月，与产品部人员紧密配 合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类 产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相
3、符，帐实相符，支出要考虑合理性, 做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在 实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合， 对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为 增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工 是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益 是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了 回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。 四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然 取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在 增大，使得公司的
4、利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题， 那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收 益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积 极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬 业，使得部门之间的协协调性降低;从外部条件来看，不管是客户 资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒 者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性， 但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用;2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才 不歪，加强
5、管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是 责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一 定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有 准备、事中有协调、事后有汇报，总结之，老总结和部门负责人 对下属员工的工作只看果不看过程；人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正 所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工 最满意的果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之 处，肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继 往开来，做好下半年工作计划，切实做好后勤保障工作，为我公 司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的 一
6、点微薄之力。财务经理季度工作总结5一、债权债务的清理，财务部季度工作总结。清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前 年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个 别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要 求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据 各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况 进行月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息， 财务部在4月下旬协助公司
7、领导召开了预算分析会议，就各考核 单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。对三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现*的会计科目 使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费 用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是 很到位。而三家医院的财务处理都较规范，暂时没有发现特殊问 题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超 出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的 支出则必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规 避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。在集团各单位之
8、间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析 手法，平衡税负指标；完善发票入账手续，按照规定开具发票， 合理规避税务风险。根据医院的减免税政策，和白泥地税局沟通， 组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免；准备医院 的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，通过和 实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产 结构作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进行实地盘 点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月 的审计例行检查，对于出具的审
9、计报告及时出具审计整改意见对 于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的 重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的 财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；服 务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户；以 促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服 务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的 基本要素。在接下来的工作中：首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识 给财务主管进行税法知识培训，有重点性地做财
10、务人员职业道德 教育，结合20年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有 针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进行财务各岗 位人员的基本业务水平考核。结合考核结果和各岗位的工作职责 对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方 案。其次，做好财务规划，建立科学清晰的集团公司股权结构， 集中优质资产，清晰产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合 理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小 风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油 品企业的税负率，根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、 福利费等基本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方 面的涉
11、税处理方法。6月份完成医院的减免税的上报卫生局和 地税局审批资料的申报，完成医院减免税补充资料的申报。再次，执行财务监督职能，加强对各单位的经济业务收支实 行即时跟踪，发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长 汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度， 忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。重点加强对审单会计 的管理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理，对违规违纪行为不以个人的好恶而手轻手重, 在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。最后，做好诚信服务：财务部门既是一个监督部门又是一个 服务部门，要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制
12、度要 求准备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析，为经 营管理提供参考信息。财务经理季度工作总结6这第二季度的工作已经结束了，很多时候还是应该重视起来 的，做财务工作还有很是有很多的讲究的，这一个季度以来都是 非常用心，把握好工作的度，在部门所有成员的努力下大家都是 非常的努力，我也是坚信在未来的财务工作上面是可以做的更加 细致的，这一个季度的工作是非常宝贵的确实让我体会到了工 作当中乐趣，做一名财务经理这些都是我应该去落实好的，应该 总结一下。财务工作能够让我更加感受到自己的进步，这一个季度我的 工作做的非常细致，不知不觉当中我也在慢慢的体会这些细节， 不放过任何一个缺点，在工作方面
13、我也是非常耐心，因为我喜欢 这份喜欢那种不知不觉的提高，有些事情是应该督促到位，这一 个季度我的能力得到了不少的提高，作为一名财务经理，我的职 责重大，我应该要让细节上面的工作保持一个好的方式，既然是 做就应该做好，毕竟作为一名管理者，这是应该有的素养，这些都是非常清楚的。这个季度不仅仅让我体会到了工作上面的乐趣，还有一些时 候我也能够感受到自身的变化，要保持好的状态时时刻刻都应该 清楚的做财务工作难度，我也意识到了这一点，这个季度因为公 司的业务量也是比较大，新招聘了一些员工，当然我也是给新员 工做出了相关的培训，分担了不少工作，减轻了部门不少压力， 我主张老员工给新员工做好培训工作，新员工
14、也要做好足够的思 想准备，好好都去落实好相关的规定，这一点在什么时候都是不 变的，部门之间同事们相互帮助这才是工作的要点。在这段时间的过程当中，我也是非常端正心态的，抱有一个 责任感去做好财务工作这是非常明了的，培养员工对工作的责任 感，只有抱着这样的想法才可以认真的做好财务工作，虽然说在 各部门同事的帮助下这个季度取得了不错的成绩，可是每个月的 工作压力还是挺大的，开拓创新才是接下来要努力的方向，这一 点毋庸置疑，每个人都应该找到价值所在，面对财务工作是应该 落实好的，无论是在什么阶段都有相对应的本职工作要落实，现 在我也要仔细安排接下来的工作，身为财务经理要把握好工作的 度，调整部门之间的
15、工作节奏，这才是一个关键的因素，我会进 一步提高部门的整体水平。财务经理季度工作总结720_年第一季度，财务部在公司领导的正确指导和各部分经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，美满完成财务部各项工作 的同时，配合各部分调和工作，做出以下总结：一、出具各项财务报表及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据 各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况 进行月度与季度分析，配合绩效考核出具正确无误的财务信息， 财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核 单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。二、债权债务的清算清算了财务账上长时间挂帐的应收款项和应付款项，
16、对年度 支付的款项未收回发票进帐的业务，财务职员与经办职员沟通协 商追回大部份发票，并完善了进账手续，对中油坚盛极个别长时 间追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经 办职员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相干责任。三、本钱用度控制，梗塞漏洞对的财务核算进行了内部稽核，发现的会计科目使用有个 别科目不符合财务标准规范，有个别用度报销不符合用度报销规 定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。 而财务处理都较规范，暂时没有发现特殊题目。加强单据的审 核，对各项用度支出建立支出数据库，对超越预算的支出及时提示各单位办理预算调剂申请，发现分歧理的支出则必须经过审计 程序
17、，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划在团体各单位之间根据配比和权责发生制公道分配各项发票, 并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析 手法，平衡税负指标；完善发票进账手续，依照规定开具发票， 公道规避税务风险。根据医院的减免税政策，组织预备三年免税 期的减免税材料，申办地税减免；预备医院的减免税资料，补 齐各项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师 事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。五、配合相干部分处理相干的事务配合资产部做好每个月盘点计划，安排好财务职员进行实地 盘点工作。配合资金部公道安排各项资金的收付
18、。配合审计部每 个月的审计例行检查，对出具的审计报告及时出具审计整改意见 对公道的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和服务的 重要职能。所谓监视就是维护团体公司的利益，监视团体公司的 财务运作，调控各项用度的公道支出，保证财务物质的安全；服 务就是服务于团体与下属各公司、服务于员工、服务于客户；以 增进各公司开辟市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监视与服 务是同一的，监视增进服务，服务为了更好的监视。六、培训进步职员的业务水平随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变, 因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不 断更新知识，不断进步理论水平。结合本行业财务工作的
19、特点， 认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的正确、及时、完 全，为领导及时、正确、完全的提供财务信息。通过学习，职称 考试，进一步了解财务各项管理制度，晓得了企业财会职员的工 作要求，进一步激起了干好财务工作的主动性与积极性七、以考核为手段，促财务基础管理水平的进步随着企业管理的进一步深进，财务的管理职能逐步增强。今 年，公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定 了责任状考核办法，细化了各项指标和平常工作的考核。在此基 础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、 签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据， 细化财务报账流程。具体制定了货币资金管理
20、办法等，将内控与内审相结合。 在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助公司的考核体 系，将管理的要求与重点，纳进工作质量与方针目标考核。将用 度预算通过月份考核与工资挂钩，全面进步了财务核算质量。遵 纪遵法，实事求是的体现财务经营成果，做到诚信纳税。并荣获对于工作的严谨，在很多人眼中，我管得太严了，如果不严就会 向第一季度一样。大错不犯，但是小错误几乎从来就没有断过。对于员工的能力我通过一个季度的工作有了了解，所以在第 二季度期间，我除了给我们财务部门的人员制定了苛刻的工作规 则，也给员工做出了培养规划。培养人才，这才能够让我们财务 部完成公司繁重的财务任务。负责培训的人，是我和部门主管两
21、 人负责，每个人负责不同的方向，对于所有的员工，都采取培训， 光培训是没有多大用处的，我还会考察他们在工作中运用情况, 如果多次培训都没有什么成果，属于那种不知进取的人，也不会 让他们继续在公司里面敲骨吸髓。尽早的踢出这些人，给公司减 轻一些负担，给公司更多的新人。我比较喜欢有活力的人，有自己的想法，能够在岗位上做出 成绩的人，对于可以完成好自己的任务还能够帮助他人的人会得 到我的赞扬，因为公司需要这样的员工，点燃其他员工，给部门 带来活力，不断的提升竞争力，为部门带来动力，这就是不断开 拓的意志。培养每一个员工的自主能力，培养他们积极奋斗的精 神，我也鼓励工作敢于付出，愿意做事的人才。虽然第
22、二季度已经结束，但是在第二季度中，我从工作中领 悟的管理经验，让我对以后的工作都有了一个大致的规划，在公 司需要有能够发光的人，带领我们走的更远，这才是一个公司发赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。财务部分既是一个监视部分又是一个服务部分，要建立诚佩 服务的理念。作为财务职员，我们在公司加强管理，规范经济行 为，进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任.我们将不断 地总结和检讨，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业 的发展，与各位共同进步，与公司共同成长！财务经理季度工作 总结8忙碌的时候时间过的最快，在不知不觉间，第二季度的工作 也已经接近尾声。在这个季度中，我们财务部的工
23、作情况较为良 好，不仅在工作方面有了不少的提升，在员工的管理和制度的制 定上也有了不少的进步。回顾这个季度的个人工作，除了完成好领导的工作要求之外, 我也积极的在对自己的工作能力进行培养和提升。经过一段时间 的总结和培养，我的收获也有不少，如今，第二季度也即将结束， 为此我对第二季度的工作总结如下：一、个人的工作思想改进伴随着20年初的公司危机，这几个月以来我么财务部以及 公司上下的所有员工都顶着极大的压力面对工作。而我们财务部 更是如此，不仅对每一次收支都严谨计算，更是千方百计的将消 耗压缩。在这段时期里，我们每个人都一改过去的工作状态，时刻在工作岗位上严阵以待，用最严谨的思想去面对财务部的
24、工作。作为财务部的经理，我需要思考的就更加的广泛，为此，在 思想上我也做了严格的准备，每天将自己的思想调整到最佳状态, 并在工作中持续保持严谨。这样持续的.锻炼不仅仅锻炼了我的能 力，更让我在思想上也有了很大的进步，能够在工作中更好的完 成自己的工作任务。二、工作方面在工作上，我针对公司的情况及时的做好了财务计划。针对 公司的支出做了极大的优化。并且在多次的调整和优化后，已经 基本圆满。并且在第二季度以来我们一直在严谨的对待公司的收 支，拒绝一切不必要的支出，将精力和资源都放在收入的增加上， 最大话的调动了财务部的力量。此外，我还在此期间对财务部的管理做了调整。合理的安排 了员工负责的区域，并
25、且加强了员工的工作要求，提升了员工的 自我管理。此外，在增加管理要求的同时，我们也进行了相应的员工培 训，加强了财务部等几个重要部门的员工能力，提升了工作效率。三、对未来的展望随着公司危机的慢慢解除，在工作方面我们也应该进行相应 的调整。眼看着市场再次活跃起来，我们必须抓紧时间，尽早的做好准备，为其他部门的运转做好充足的后备力量。并且，对于 我个人的能力，我也要继续强化，让自己能适应在今后工作中的 变化，相信在下个季度，我们能收获更好的成绩！财务经理季度 工作总结9作为名财务主管，在第四季度以来，我在公司领导和各 部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人 员严于律己，严格管理，
26、在财务基础工作，全面预算管理，参与 经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面 做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执 行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作， 按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项 任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税 务检查、各种审计协调工作。4、对月报、季报
27、、年报的真实合法性负责。作为财务总监我 是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去 年的财务工作，并为20_年订下了财务工作设想。对各类会计档 案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了 20_年第四季度 的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前， 对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行 了清理、杀毒和备份。5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把 关。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况：1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情 况；2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇 报。3、按要求及时完
28、成了公司财务部部置的各项工作。4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这三点：我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的、建议，取得了良好的 效果。在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。以上就是本人第四季度以来所获得的一点成绩和经验，是自 己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。 在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示 衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施 展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献
29、。展的基石。财务经理季度工作总结2财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务 的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务 管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高 财务服务质量。在一年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组 织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部 全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公 司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作 职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基 础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭 证的录
30、入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、 上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等， 每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真 执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、 准确性。二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了 ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工 作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际 的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了 改进和完善。如：设置”
31、存货调价单，使油品的销售价格按照即 定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普 通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理 部门对所有实物资产进行全面清理的、基础上，将各项实物资产分 为9大类，并在此基础上，完成了 ERP系统库存管理模块的初始 化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计 软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中 并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济 责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入 额，统一了成本和费用支出的核算标准，
32、进行了医院的科室成本 核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控 制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月 中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任 单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油 品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及 时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到 公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计 划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带 的综合调控，促进了整个集团生产经营发展
33、的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行 情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量， 财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织 机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、 预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核 算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、 完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质 量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。 平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出 现的问题，布置后期的主要
34、工作，逐步规范各项财务行为，使财 务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查 与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20年终财务决算 的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项， 检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追 踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所 对20年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时 地进行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员
35、培训与经验交流会，对整个财务 系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、 出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存 的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲 座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部 和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协 作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、 合作与团结。八、提出了全面预算算管理方案，建立集团公司全面预算管 理模式根据年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部 提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责
36、任单位，以一系列 预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管 理控制系统。在20_年数据和以前年度各项经营数据的基础上制 定了一年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目 标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督” 来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。财务经理 季度工作总结3半年的时间过得很快，而第二季度的工作也是要结束了，回 顾这一个季度的工作，和往年相比，有一些差距，但是也是逐渐 的业绩渐渐的在提升，和第一季度惨不忍睹相比，真的好了很多， 我们酒店也是在向上发展着，让人感受到前方是光明的，而作为 财务经理，我也是对于这一个季度的财务工作来总结
37、下。看到业绩的变化，其实我也是非常的高兴，毕竟第一季度受 到疫情的影响，所有的同事们其实都是非常的沮丧，那时候也是 不知道什么时候能复工，自己的工作是不是还能做下去，会不会 丢掉，但是经过了短暂的低迷期之后，第二季度的工作也是顺利 的去进行，开展了，酒店的客人数量也是逐渐的增多了，而我们 财务部门的工作也是正常的开展，之前一直没有营业，也是财务 部门没有什么太多的事情可以做，而第二季度的工作量上来也是 让我们感到欣喜，工作的动力也是大了不少，财务部门的工作也是认真的去完成了，做好了财务报表，报税，等各项工作都是认 真的去完成了，同时也是和其他部门同时的沟通之中感受到向上 的氛围，我也是期盼着酒
38、店的经营会越来越少，这样我们财务的 工作才能更好的回到正常的轨道上来。第二季度三个月的时间，每个月的工作量都是在逐步的增加 着的，和往年相比是比较少一些的，所以我们的工作也是相对的 轻松，但是我也是没有浪费这些时间，而是组织部门的同事大家 一起学习，进行了相关财务方面的培训，让大家对于财务的工作 去进行反思，去做总结，大家一起把自己的经验分享出来，这一 个季度，也是让财务的同事们的工作水平去得到了一个提升，也 是会为下半年的工作而做好了准备。在培训之中，我也是看到了 大家的努力，财务的工作本来也是需要认真严谨的去做的，如何 避免在工作之中犯错，大家也是分享了各自的经验，通过对比， 也是各自找到
39、更加合适自己的方法，来让错误给避免。一个季度的工作结束，也是意味着下半年的工作要去开展了， 下半年也是我们酒店的旺季，而疫情也是得到了控制，我相信我 们酒店下半年一定是可以恢复到往年的正常水平的，而我们财务 的工作也是要继续的去做好。财务经理季度工作总结4一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总结的领导 下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总结计销售万元，与去年相比上升, 从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销 售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上， 公司的人员构作了合理的调整和增加，为各部门
40、工作的开展提供 了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在 人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是 他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公 司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做 到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的 为客户为公司服务提供了有力的保障。三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理， 杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断 扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务 的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各 项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措 施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加 强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收， 尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每