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1、年会领导发言稿范文（7篇）年会领导发言稿范文篇1尊敬的各位来宾、各位同仁：大家好！首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工 致以衷心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春 佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福! 新的一年开始，又到了我们过去，展望未来的时候。过去的20 年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意 的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得 以实现。盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更多 的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司 知名度，集中打造红阳品牌形象。20年，我们要进一步改革和完善企业
2、管理体制和经营机制, 根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机 构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项 规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理 有序。同时，也要强化对全体员工的和业务培训，切实提高员工 的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一 个员工的潜能。20_年，我们全体上下要团结一心，迎接挑战；20_年，全体 年已经开始，今天我们公司在这里召开年终工作会议，对公司两 年来的工作进行总结，部署20_年度工作。下面，让我对公司两 年来的发展情况进行简要的总结：一、过去两年工作回顾我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20年元月，
3、同年2 月份开始进行方案设计，4月份项目立项，成立项目指挥部，9月 份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20年5月份成立项目部, 6月取得用地指标及规划设计，H月份举行隆重的开工典礼仪式。 过去的两年里，在公司董事会的正确领导和决策下，经过全体员 工的共同努力，扎实工作，我们付出了汗水、付出了艰辛，也收 获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。经过两年的艰苦工作，我们公司开发建设的永利新城完成完 成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位； 完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续 及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前，一 期工程拆迁工作已基本完成，并己进入土
4、石方施工阶段；完成了 一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建，并已成立永利 新城售楼营销中心，楼盘销销售工作正在有条不紊地进行，二期 工程的征地拆迁正在有序推进。两年来，我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩，在公司的发展史上写下浓重的一笔！在此，我深 深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力！二、20年工作计划及措施在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产发展的良 好势头，利用项目所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，集中 精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到，只有以“品质” 作为核心竞争力才能成为未来市场真正的赢家。面对激烈的市场 竞争，能否在新的
5、一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨 越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为 此，公司特提出20年工作计划如下：（一）目标计划主街道及小区建设方面：1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作，30 米大街的路基建设；同时完成沿街部分的房屋设计。2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化，福宁小区的大 门及道路，同时把康宁小区的祥细规划设计完成。3、六月份前完成祥宁花园的建设，同时沿街房屋、康宁小区 开始建设，福宁小区开始进行祥规设计。4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程，有望祥宁花园业主入住。销售计划方面：1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。2、
6、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。3、祥宁花园的销售额达到1. 1亿元；沿主大街两边主房屋及 康宁花园销售额达到5千万元，有望年底前销售额达到2亿元以 上。（二）工作措施要完成以上工作目标任务，就必须全力以赴抓好项目建设、 销售工作，大力提升公司品牌和形象。1、加强公司内部管理，提高工作效率要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制，切实提高 员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，加 大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，加强内 部管理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加有效。 公司是一个团队，在这个团队中，领导者或负责人要承担好分工 协调的任务
7、，发挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高 效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的 工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用， 与团队中的人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别 人完成工作，营造良好的工作氛围，只有加强人员间精诚合作，才能提高整个团队的工作效率。2、强化工作措施，强力推进项目建设今年，我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造， 全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时，要确保 工程质和安全，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项 目高质、高效按计划推进。一是加强组织协调，指派专人进驻工地，积极加强与设计、 施工、监理
8、等单位的协调和配合，及时解决施工过程中出现的问 题和困难。二是实行每月调度制度，由工程建设工作领导小组每月开项 目调度会，听取工地负责人汇报工程进度，安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理，严格执行项目法人责任制。年会领导发言稿范文篇6各位领导、各位同事：大家好！转眼间，20_年又过去了，首先。共同庆祝20年新一年度 的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支 持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的 一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互 相指点、共同探
9、讨，愉快地开展了一项又一项的工作。这一年，公司在创业阶段，面临困难重重，但是我们所有的 员工能够紧紧的抱在一起，我们曾一起加班，财务部加班结数， 办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此 同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃坂，直 到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。我们坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，取得 了一个丰收的20-,我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场 大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支 持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意！这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球 联谊赛等文娱活动，公司还举办了
10、英语培训班，激发了各位员工 学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些 活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩， 同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的 生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预 防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司 就象一个温暖的大家庭。一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理-及各位经理, 感谢公司。20年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未 来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角！我们把 愿望写在今天，听事业的口
11、哨响起，和祖国一起在明天的跑道上 冲次！不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下 人生的理想，并为此奋斗到底！最后祝各位同事新年快乐，身体健康！年会领导发言稿范文篇7各位同仁：今天我们在这里召开服装公司20_年的年终工作会议！20_年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨, 我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路 走来的每一位员工，为了工作，非常多员工主动放弃休息，加班 加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速 的发展！20年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品 质量也超过和遥遥领先于非常多竞争对手，员工队伍在不断壮大, 产品设计和
12、营销策略在不断创新，售后服务能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。非常多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做谢谢大家！不过今天我们开的不只是表彰会，更是公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都 能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的 管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战 完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来 了损失。为什么个人和各部门的工作都能非常出色的完成，而一 到各部门协同作战时就出现问题了呢？我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成
13、的!我们都知道公司是我们所有人共同的家园，是我们每个 员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的 切身利益，可以说，兴则员工兴，衰则员工困。说的简单点 就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座 的每个人都息息相关！所以我们每个员工、每个部门都要与公司 利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何 情况下，都要以一大局为重，精诚团结，密切协作！请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议 中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公 司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20年打好基础！我们公司未
14、来的目标是：在不远的将来能够成为服装行业 内最盈利的品牌！将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品 牌！这体现了公司崇高的理想追求，符合我们人发展的期望 值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具 有非常强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑 战，人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。人期望着走 向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横 世界的辉煌这是时代发展潮流赋予人的神圣使命。“在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌！将 来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌！”是一个战略性的 目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施， 更需要我
15、们每个人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需 要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业 形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一 流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。20_年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人 进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取！我们需要更多的学 习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己; 需要团结，全体人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了一 公司更加辉煌灿烂的20年而努力！最后祝在座的各位同事新年快乐，虎年大吉！谢谢大家！员工要蓄势
16、待发，开创新局面！最后，祝大家在新的一年里：身 体健康，合家欢乐，心想事成。谢谢大家！年会领导发言稿范文篇2公司全体同仁、工友们：你们好！你们辛苦了！律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20年， 迎来充满希望的20_年，值此我谨代表汽车有限公司总经办向 全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意！祝福大家在新 的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意！回首不平凡的20_年，全体员工以高度的责任心和饱满的工 作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期 交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加 青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，20_年我们销售量突
17、 破5000万，我们又一次荣获“州资信_、“市重点工业企 业”、“出口优秀企业”、“龙头企业”等等殊荣。这是我 们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家 表示最衷心的感谢和最真诚问候。机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在20年新的起 跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满 这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率；加强成本意识，真正做到物尽其用；提高作业 技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产；加强思想素质、 管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们一人以海纳百川的 气魄，风雨
18、同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天！ “山高人为 峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰！最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健 康、合家幸福、！祝愿文通的明天更加美好！谢谢！年会领导发言稿范文篇3尊敬的各位来宾、各位合作伙伴，亲爱的各位同事：再有十来天，我们就将迎来中华民族的传统佳节一一春节了。 在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际，我们欢 聚一堂，总结畅想在此，我谨代表三门峡市华夏手机连 锁和华夏电器，向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示 最热烈的欢迎和最诚挚的祝福，并预祝大家新年快乐！对于华夏手机连锁及华夏电器这个年轻的企业来说，每一个 年头都是很关键的，也都很
19、特别，一年尤其如此。在过去的一年里，华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市 场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记 录。华夏电器也实现了较年近70%的增长率，虽然距我们年初确定的翻一番的目标，还有一定差距，但是按照这样的发展势头和 增长速度在省内同行业仍然是罕见的。年，在公司董事长的领导之下，在华夏管理团队和全体员 工的共同努力之下，华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、 规范、高效，队伍稳定并状态昂扬，企业制度建设、文化建设和 企业品牌建设成效显著。年，公司继续强力推进团队建设，继续坚持管理人员例行 培训制度，通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职，使 得管理团队更趋
20、成熟，特别是华夏电器的经营管理团队，今年通 过调整组织架构和部门设置，调整人员分工，提拔晋升部分一线 优秀员工和外聘优秀人才加盟等，使企业管理架构更加科学合理, 管理人员队伍得到进一步壮大，团队结构和战斗力也得到了显著 加强。年，公司继续推进规范化管理，继续坚持原来行之有效的 管理措施，公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动，每月 目标订立、考核已成常态，公司管理渐趋系统化和模式化。特别 是华夏电器，于5月份编制出台了管理/制度汇编，为电器的 规范化管理提供了系统的依据，使整个企业从员工的仪容仪表、 出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞 争规则、同事关系规则等，到商品采购
21、、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理，以及各类 检查、巡查等，从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。年，公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务质 量，继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客 户售后维修，建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服 务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、 服务态度和服务技能的培训，开展了服务大赛和服务故事会主题 活动，取得了显著效果。年，公司继续完善和优化激励与约束机制。年，通过优 化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性 制度，使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底
22、，公司 又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度，一方面，这充分体 现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成 果的企业家胸怀，另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的 激励和约束机制，使公司具备了更强大的发展动力源，同时，也 是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。年，公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安 全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等，大 会小会常提醒，长要求，多检查，多防范，从而确保了全年安全 管理工作的达标。年，公司继续加强市场营销工作。每逢节假日，均推出促 销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。 全年中，多次大型促销活动获得
23、圆满成功，如华夏电器在大张广 场的以旧换新专场活动等，不但对华夏电器当期销售拉动巨大， 而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。虽然一年成绩是主要的，但我们还必须正视我们工作中存在 的问题和不足。一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值 观和强烈的好感，年初虽然提出了一年为“品牌建设年”的口号， 但因种种原因未能切实付诸实施，企业品牌的影响力和号召力还 不够强，企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的推进；二是员工队伍管理还有待加强，员工教育培训要实现常态化， 特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强, 以及对客服务能力、水平、效率有待提升；华夏电器的管
24、理人员 中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风，部门协调 时有困难，扯皮推诿情况还时有发生。三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强，特别 是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理，都还存在 一定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。所以，鉴于企业现实状况和市场竞争的需要，年，公司将 会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度 全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顾客满意是目 标也是手段，盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个 牛鼻子，才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此，
25、 我本人充满信心。年会领导发言稿范文篇4尊爱的员工同志们：大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新 的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一 起，聚到这里，共同组织召开一年感恩过去，放飞未来主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司 的发展建设所做的努力和付出。谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去地一年，我们公司整体工作发生了巨大地改变，取 得了可喜地成绩，这一切成绩地取得都是大家共同努力地结果， 我只是起了一个组织者地作用。一年以来，我更多地是通过每周 地全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面地体会、经验和心 得。期望通过这些形式统一一
26、下大家地思想认识，从而形成我们 共同地价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣地事业，做稳做强。相信在座的每一位同事都感受到了一年的销售政策、考 核政策、管理制度与历年的政策相比有了若干改变，前几个 月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像 有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实 改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而 改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢 改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感， 从改变到习惯毕竟需要一个过程。我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋
27、斗，开源 节流不是对历史的否定；第二部分阐述为什么要艰苦奋斗？第三部 分是如何理解艰苦奋斗，开源节流；第四部分是如何做到艰苦奋 斗，开源节流。首先，我要向大家强调地是艰苦奋斗，开源节流不是对前几 年工作地否定。在某些人地眼睛里世界上地颜色只有黑与白，某 些人面对别人就某点问题地批判就想象为对自己地全盘否定，这 是不懂辨证关系地，是情绪化、头脑简单化地表现。自董事长在年11月正式进入sla药业，历经一年地时间, 公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足一万元提高到一亿 元，翻了 倍，这里面凝结着董事长地正确战略决策，凝结着核心管理团队地团结与智慧，凝结着一线销售人员付出地汗水，这 些都是不可抹杀
28、地，是值得怀念地峥嫁岁月。数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说， 成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会 掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿 元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了 sla药 业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包 括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠 计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划， 商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市 场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了 sla 药业（前北大药业）的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们, 你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变 革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高；因为变革，你们 的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加。年会领导发言稿范文篇5各位股东、各位员工：大家好！光阴似箭，岁月如梭，转眼之间20年已经过去了，新的20