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1、休闲广场景观工程投标工期施工网络进度计划形象进度控制及确保工期措施第一节 投标工期、施工网络进度计划本工程根据业主对工期的要求，施工现场地理位置，以 及本公司的优势，我们计划投入多个班组进行施工，用240 天完成建设任务，具体施工网络进度计划见附图二。第二节形象进度控制及确保工期措施一、形象进度控制（一）、形象进度控制的有利条件主要有：1、公司完成多个类似工程，我们具有丰富的施工经验，能保证本工 程顺利、有序施工。2、组织流水施工，多个施工班组平行流水施工。3、公司各种施工机具配置齐备，各种机具性能良好。（二）、形象进度控制可采取的措施有：1、在工程施工过程中投入较多的施工机械，满足施工的水平
2、。2、加大劳动力的投入。3、经济责任制到位，奖罚分明，管理有效，办事雷厉 风行，上下级命令通行，建立一套工地领导的制约措施体系， 保证各级主管的权威性和办事的指挥权力。4、加大与各部门的配合：加大与业主、设计单位、监 理单位、质监部门系相关主管部门的配合，缩小施工管理时1钢管0 4. 8*380T国产/2钢管扣件/50000 只国产/3竹制胶合;12mm J4000 m2国产/4小钢模组合三800 m2国产/5木模25mm 厚200m3国产/6松木方80*60450 m3国产/7回形卡定型15000 只国产小钢模固定8竹脚手片0. 8*1.51600片国产/9安全网密目三5000 m2国产/间
3、间隙。5、项目部设专业进度管理工程师一名，对计划的编制，不断对 进度节点的计算，并提出修正。二、工期保证措施1、组织保证：本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项 目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、 指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选 择建制的，能打硬仗的，有施工过大型建筑业绩的施工队伍 组成作业层，承担本工程施工任务。根据业主的使用要求及各工序周期，科学合理地组织 施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑 搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响 工期的工序进行动态管理，找出影响工期的
4、原因，决定对策， 不断加快工程进度。2、制度保证：建立生产例会制度实行三周滚动计划， 每星期至少两次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行 情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要 求的工程内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完 成。举行与监理、建设、设计、质监等部门的联席办公会议， 及时解决施工中出现的问题。3、计划保证：采用施工进度总计划与月、周计划相结合，进行施工 进度的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾, 组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动 和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控 制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期
5、目标的 实现来确保工期控制进度计划的实现。倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网 络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，必须及时完成, 以确保计划落实。编制更为详尽的层、段施工进度计划，以每一个小的 层、段为单位进行组织，保证其按计划完成。4、经济手段保证：实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要 工序采取每日两班制度，即12小时一班连续工作作业浇筑 碎等。整体上工程层层实行项目承包，签订合同，引入竞争 机制实行内部重奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段 保工期。5、作风保证：作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂 性，建立完整的工程档案，及时进行检查验收，做到随时检
6、查、整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、 财、物合理组织、动态调配，做到后勤保障的高质、高效。发扬我公司保持历年来在各类工程建设中体现出来 的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感、发挥职工最大潜 在能力。不分节假日，不设星期天，双抢农忙不停工，二十 四小时连续施工，以优良的作风保工期，强化职工质量意识, 各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工 造成的工期损失。6、技术保证：采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、 要质量,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期, 从而缩短工程的施工工期。7、装备保证：最大限度地提高机械化施工程序，以精良 的技术装备保工期，预备120
7、千瓦发电机组二套。8、准备工作保证：施工前，充分做好冬季、雨季、台 风期、高温期及工艺部分的施工准备工作，调度劳力，机械 设备配备充足，以确保工程顺利进行。9、部署保证：组织立体交叉作业，采用步步紧跟的方 法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最 短。第三章 劳动力、大型机械和周转材料投入、安排第一节劳动力安排根据工程实际情况及进度计划要求，各施工区域设立 相应专业施工班组。施工班组人员由项目部进行综合调度， 建立内部劳动力市场，使各类施工人员凭竞争上岗，择优选 用，合理地安排劳动力，以满足工程施工需要。详见下表、 下图所示。1、劳动力高峰用量表序号工种数量（人）备注1普工20场内
8、清理、材料运输2土方工20土方施工3硅工20混凝土浇筑4泥工20墙体砌筑等5绿化工40绿化种植施工6模板工15模板支设、拆除7钢筋工20钢筋制作、安装8木工20木构件制作、安装9石工25铺装石板，浆砌块石、110水电工10给排水、电气工程安装11装饰工20各类饰面安装12抹灰工15墙体抹灰等13油漆工10油漆、涂料等14架子工15搭设井架、脚手架15电焊工5钢筋、钢构件等焊接合计275908070605040302010 人 数67按工程施工阶段投入劳动力情况（以开工起月份记）第二节大型机械设备投入及安排设备名称数量规格制造厂家制造年份现状已使 用 年数计划进场 时间挖掘机3台WY200日本小
9、松2000良好2签约后第2天装载机3公ZL40徐工建 机2000良好2签约后第2天钻孔桩机12台JB-IO00徐工建 机2002良好2签约后第2天压路机4台12-25T徐工建 机2000良好2签约后第2天履带吊机1台15T徐工建 机2001良好3签约后第2天汽车吊2台5T南恒汽 车2000良好3签约后第2天砂浆拌和 机2台100L古城建 机2000良好1签约后第2天自卸汽车9辆QY-16南恒汽 车1999良好2签约后第2天机动翻斗 车12辆2T古城建 机2002良好1签约后第2天钢筋加工 机械3套古城建 机2001良好1签约后第2天木工多功 能机3套古城建 机2002良好1签约后第2天发电机组2台120KV太原电机2001良好1签约后第2天测量仪器3套南京苏光2002良好1签约后第2天打夯机3A100KW古城建 机2001良好3签约后第2天卷扬机6公古城建 机2001良好2签约后第2天抽水泵154100-450古城建 机2003良好1签约后第2天洒水车1辆南京东风2002良好2签约后第20天电焊机3A100KW太原电机2002良好2签约后第2天第三节 周转材料投入、安排本工程所需周转材料量较大，主要需配置钢管、钢管扣 件、钢模、松木方、竹脚手片、竹胶合板、螺栓拉杆、山形 卡、密目式安全网等周转材料。见下表所示：序号名称规格数量国别备注