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1、公司内部岗位职责与财务管理制度一、公司内部岗位职责公司内部的岗位职责主要分为以下几个方面：1 .董事长董事长是公司高层管理人员，主要职责为协调公司内外事务，指导公司经营和发 展，定期召开董事会会议，对公司的经营方针和计划进行决策，确保公司的经营活动 符合法律法规和公司规章制度的要求。2 .总经理总经理负责公司的日常管理和经营活动，他需要制定公司的发展战略和各项工作 计划，并负责实施。总经理也需要协调各部门的工作，保证公司的生产经营活动正常 进行，从而实现公司的经营目标。3 .财务总监财务总监是公司的财务管理者，他需要负责公司的财务工作，包括资金管理、财 务报表编制、预算编制、税务筹划等。同时，
2、他还需要协调各部门的财务工作，保证 公司的财务管理工作规范、科学、合理。4 .人力资源总监人力资源总监负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、员工 关系管理等。他需要建立合理的员工管理体系，以提高员工素质和公司的管理效率。5 .销售总监销售总监负责公司的销售管理工作，他需要制定销售计划和销售策略，管理销售 队伍，开拓新的销售渠道，提高销售业绩。同时，他还需要与客户进行沟通和协商， 保证产品的质量和服务的满足度。二、财务管理制度财务管理制度是公司内部管理的重要组成部分，它可以规范公司的财务管理行为, 加强财务管理的监督和管理，保障公司财务管理的安全和合法性。1 .会计制度:会计制度
3、是公司财务管理制度的基础，它包括会计核算准则、会计报表、会计档 案管理等。公司需要根据国家法律法规和自身经营特点，制定出适合自身情况的会计 制度，并设立专门的财务部门负责实施。2 .资金管理制度：资金管理制度是公司财务管理的关键环节，它包括资金的使用管理、收付款管理、 现金管理等。公司需要制定严格的资金管理制度，确保公司资金使用的安全和财务稳 定，同时需要确定专门的财务人员负责执行。3 .预算管理制度：预算管理制度是公司发展规划和经营管理的基础，它包括预算编制、预算执行和 预算检查三个环节。公司需要根据市场需求和自身发展情况，制定出合理的预算计划, 并认真执行，及时进行检查和修订。4 .税务管理制度：税务管理制度是公司经营管理的必要条件，它包括税收筹划、税务法规遵守和税 务报告等。公司需要制定严格的税务管理制度，保证公司的税务管理合法、规范、公 正，避免因税务问题导致财务风险。5 .审计制度：审计制度是公司财务管理的监督手段，它可以对公司的财务管理活动进行内部审 计或是外部审计。公司需要定期进行内部审计，发现并解决问题；同时，也需要对外 委托专业的审计机构进行审计，以保证公司的财务管理工作的检验和公正。