《医院“人才培养计划”选拔和培养实施办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院“人才培养计划”选拔和培养实施办法.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、医院“人才培养计划”选拔和培养实施办法为加强我院人才的培养，建设医院临床教育、科研和管 理队伍的后备人才库，促进队伍的建设，现设立医院“人才 培养计划”，以促进医院的发展。“人才培养计划”的选拔、 培养和管理遵循公开、公*和公正的原则，重点加强各重点专 科、领先专科、新兴专科等的建设，由本人申报或科室推荐 申报，医务科*专家评议和审定。“人才培养计划”选拔工作 每年举行一次，每批选拔名额为20名，并就其中优秀者（5 名）推荐参加医院“优秀青年医生”的评审。一、选拔条件1、具有良好的*素质、职业道德和强烈的事业心及工作 责任感，能积极承担教学、科研和管理等各项任务，具有奉 献精神。2、年龄40周
2、岁以下，具有硕士研究生*毕业满1年以上， 具有本科毕业*毕业工作满3年，具有大专*毕业工作满4年， 具有中专毕业*毕业工作满5年的在职临床工作人员。3、具有扎实的专业基础知识，有较全面的业务能力。4、善于团结协作，有一定的*管理能力。5、身体健康，能坚持正常工作。二、选拔程序1、本人申请、科室推荐，填写医院人才培养计划推荐2、“人才培养计划”的选拔采用申报者自荐由医务科* 有关专家及主管科室对申报材料内容的真实性、工作目标的 科学性，实施方案的可行性、经费预算的合理性等进行评议， 然后由“人才培养计划”评议小组审定批准，报院务、*委会 通过。3、入选“人才培养计划”者在院内进行为期一周的公示，
3、 结果无异议后，医务科公布“人才培养计划”正式名单。三、资助经费1、入选“人才培养计划”者培养期为两年，最高资助额 为1万元*,并以第一年考核结果作为下一年经费资助的依 据。2、资助经费主要用于培养人才而开展有关培训、*、外 学术交流和*进修等，采取“实报实销制”。四、*管理1、医务科成立“人才培养计划”选拔、培养和实施评议 小组，形成以医务科为操作机构，其他职能处室参与和协调 的综合考评体系，全面负责“人才培养计划”的选拔、培养 和考核等管理工作。2、“人才培养计划”所在科室应为“入选者”创造良好的成长环境，鼓励“入选者”多出成果，出好成果。3、医务科将为“入选者”配备导师，落实培养计划。特
4、 设“育才奖”，对期末考核优异的“入围者”的导师和所在 科室的人员予以表彰。4、医务科和科室对“入选者”既要全面关心，又要严格 要求，对他们各个阶段的思想表现、业务水*和工作实绩定期 跟踪检查。(1)医务科对“入选者”的培养模式：第一年以专科轮 转为主，第二年结合本人、导师和科室的三方需求采取个体 化的培养。(2) “入选者”定期(至少半年一次)在医务科或科室 *工作汇报或学术讲座，并将书面材料上报医务科备案，作为考核 成绩评定依据。(3) “人才培养计划”评议小组对“入选者”的工作实 施目标管理。科室及导师应辅助入选的培养对象制定具体的 培养计划并对计划的落实予以一定的*,在年度考核时对照既 定目标，依据原定考核目标标准，测评“入围者”的工作实 绩。(3)顺利完成项目计划的“入选者”，将在培养期末获“医院青年骨干”证书。(4)年度考核不合格者；未能正常履行工作职责者；违 反院纪院规和职业道德，弄虚作假者；触犯法律法规者；调 离本单位者，医务科将撤销“入围者”资格，终止资助。7、对“入围者”中有能力开展科研者，选择进展良好或 者位列学科前沿的课题作为院级课题立项追加科研经费。