综合项目施工现场领导带班新规制度.doc

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1、施工现场领导带班制度四川省第一建筑工程公司IP科技中心三期12#楼工程施工现场领导带班制度一、目为切实抓好工程项目安全生产和项目工程质量,增强施工现场安全生产管理水平,进一步督促工程项目部按规定贯彻安全生产责任制。保证做到施工现场安全、质量原则化及实现公司安全生产目的,特制定本制度。 二.、合用范畴本制度合用于四川省第一建筑工程公司IP科技中心三期12号楼项目工程施工现场,防止施工过程中浮现不安全行为和防止安全事故发生。三、规定1.项目负责人(项目经理)是施工现场带班制度第一负责人,对贯彻带班制度全面负责。项目负责人(项目经理)必要保证每月在施工现场带班生产实际时间不少于24天,项目负责人(项

2、目经理)不在岗时应委托持有“B”类安全生产考核合格证人员代行其管理工作。2.现场有涉及超过一定规模危险性较大分某些项工程施工、浮现灾害性天气或发现重大隐患、浮现险情等状况时,项目负责人(项目经理)、项目技术负责人、专职安全员等必要会同有关部门认真组织制定专项整治方案,并在岗带班作业。3.项目部应建立好项目领导现场带班检查状况记录及考勤制度,设专人进行考勤,并每天在进入施工现场重要通道处进行公示。三、带班职责 1.带班领导要把保证安全生产作为第一位责任,切实掌握施工过程中安全生产状况,认真贯彻安全生产管理有关规定,以高风险工点带班为主。2.坚持生产工作与安全工作“五同步”,模范地执行各项安全生产

3、规章制度,对本单位安全工作全面负责;3.负责当天生产现场安全监督、督促和检查工作及指引各班组安全工作,解决安全面疑难问题,防范也许发生一切不安全因素;4.有权对“三违”现象进行惩罚,并停止其工作,对情节严重者,并按关于规定解决;5.要认真检查人、物和环境不安全因素,发现事故隐患必要按“三定、四不推”(即:定人、定期间、定办法;班组不推给项目、项目不推给公司、公司不推给主管部门、主管部门不推给上级政府)原则解决;6.解决生产中突发问题,现场无法解决解决,及时报公司(项目部)生产技术部。禁止超能力组织生产。7.对发现事故隐患必要及时采用有效防范办法,提出整治意见,督促限期整治。8.当现场浮现重大安

4、全隐患或遇到险情时,及时采用紧急处置办法,并及时下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。9.对当天发生事故要组织对伤员急救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故调查、分析因素,并提出安全办法及解决意见。四、带班规定1.带班领导对当天安全工作直接负责,当天安全值班领导,必要坚守岗位,按安全值班职责规定认真检查安全工作,做好记录。2.带班领导要高度注重,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员规定,进一步现场靠前指挥,切实把安全生产工作各项任务落到实处。3.现场带班人员在巡逻中所发现违章行为,一并予以责任工班进行惩罚。 4.领导应当向接班领导详细告知当前施工现场安全存在问题、需要注意事

5、项等,并认真填写交接班记录。并由现场负责人签字。 5.值班领导必要佩安全带班标志。 五、考核:对下列带班领导实行奖励:1.真贯彻执行国家安全生产方针和关于安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩明显关于领导; 2.导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;3.止事故扩大,抢险有功者;4.本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行惩罚规定,成绩明显者。对下列带班领导实行惩罚:1.准时上报领导安全带班名单,每一次罚100元;2.全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简朴不认真,每发现一次罚50元;3.全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产

6、,导致事故,应承担安全责任,接受上级部门追查和惩罚。4.本单位“三违”人员不制止不按规定惩罚,每发现一次,罚200元。 附表1: 项目管理人员现场带班安排表星 期现场带班负责人职 务备注 一 项 目 副 经 理二 工 长三 工 长四 工 长五 工 长六 安 全 员 日 质 量 员 成都市建设工程施工公司负责人(领导)带班检查登记表工程名称施工单位带班检查负责人检查日期监理单位检查内容序 号现 场 存 在 隐 患规定完毕整治日期以及整治回答方式123检查评价及下一步工作规定:带班检查负责人签名:项目负责人签名:注:一、本表可印制成记录本,以以便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。二、隐患代号分六类:(即:1、管理:涉及制度、人员配备、持证上岗、方案、教诲交底等;2、机械设备;3、用电;4、安全设施;5、个人防护用品;6、其她)。三、重复发生隐患,则在“重复隐患”栏中打“”。四、本表一式三份,施工公司、项目部、监理单位各留一份。建设工程项目管理人员(负责人)带班检查登记表工程名称:高庐御品江城星 期日 期带班生产过程中发现问题及解决状况带班生产人签名备 注 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日备注:1、本表由项目负责人(或代行其承担管理工作人员)填写; 2、当天如有公司负责人带班检查,则在备注栏中注明。

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