《部门述职报告个人述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门述职报告个人述职报告.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、下面，将我任职以来的学习、工作情况进行述职，不妥之处 敬请批评指正。同时，更希望领导和同事们对我的工作多提宝贵 意见，以便我在今后的工作中不断改进和提高。一、任职以来主要工作小结（一）公司级会议的组织、准备和落实1、按期组织召开公司总经理办公会及经营管理会，督促落实 公司级会议确定的待落实工作，协助领导推进重点业务工作的开 展。2、带领部门人员协助工会组织召开了 20年工作会及新春联欢会。全程参与了会场联络、会议资料准备、物品 采购、节目审定、会议事务的沟通协调等各个环节，个人工作能 力得到了锻炼和提升，工作更加严谨、细致。（二）公司级资料的起草和准备完成公司级材料和公司领导发言稿的起草和准备
2、，包括公司 级会议资料的准备、上级单位调研材料、公司半年、全年工作总 结和计划、上级领导慰问汇报材料、领导班子例会汇报材料等。 半年以来，为了更好的完成上述工作，我不断的学习，查阅资料， 努力的充实自己，提高自身的能力素质，使自己在文字表达上有 更大的突破。（三）业务工作的开展1、总经理工作部作为公司业务支持和协调、督办部门，对于 公司业务工作的开展至关重要，因此我始终坚决执行公司各项制 度，不断学习了解业务支持和配合流程，为保证公司业务工作正 常、有序开展起到应有的作用。2、坚持公司“以市场为龙头”理念，参与修订了经营目标 管理办法，协助领导调整了经营目标的测算和统计原则，将目标 更加合理的
3、下放到市场部和项目经理个人。3、完成了 20年经营目标的统计测算。4、根据公司要求重新梳理了工程档案，按年度、工号核对档 案名称，梳理每个工程档案的内容，建立移交资料目录、档案目 录，使档案管理更加规范。5、完成公司各项股东变更、经营范围及注册资金变更、营业 执照年审等工作，并完善工商变更手续的内部管理。6、配合财务部完成了 20年度财务审计工作。7、协助领导完成公司各项法律事务工作。二、下一步工作计划1、协助领导对公司制度、流程及表格进行梳理和完善，使之 能够与公司下一步发展相适应；2、重点完成电力工程施工总承包三级资质的申办工作；3、完成20_年指标统计测算工作，兑现奖励和考核；完成20_
4、年项目经理个人经营指标的签订工作；4. 20年3月开始办理营业执照年审；5、总经理工作部是公司业务流程制度执行的监督管理部门和 沟通各部门配合的协调部门，下一步我要重点考虑如何使总经理 工作部督办、协调职能更加深入，真正起到统筹、监督、协调公 司业务的作用。三、工作中存在的不足首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单，缺乏与 相关部门之间的沟通，在一些问题的处理上显得还不够成熟。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提 高。再次，自己在综合素质上距公司的要求还有一定差距。这些不足，我在今后的工作中一定加以改进和克服，请各位 领导、同事对我多提宝贵意见，我一定虚心接受，努力改进。
5、在 下一步的工作中，我要虚心向其它同事学习工作和管理经验，借 鉴好的工作方法，努力提高业务理论水平，不断提高自身的业务 素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。在此我衷心感谢各位领导一直以来对我的帮助、信任和支持, 在今后的工作中，我会继续尽心尽力，积极主动地抓好本职工作， 认真履行自己的工作职责，与同事们一起，努力工作，恪尽职守，将压力转变为工作动力，以必胜的信心迎接工作挑战，完成公司 交给我的各项工作！同时，我会进一步增强责任意识，提高完成 工作的标准，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼 贡献出自己的力量。谢谢大家！2、制定采购计划及执行计划，开发特定商品。3、与供应商
6、谈判价格，付款方式，交货日期并签定采购合同。4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。5、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好的伙伴关系。6、新产品的订价，收集价格情报，做好市场调研工作。7、配合各部门的协调互助工作。8、了解市场的发展和趋势，以确保商品的样式、品质、价位 和内容能针费群体上市。9、尽可能在各个节日活动时，争取到供货商与厂商的赞助及 优惠政策。二、实习体会：校企合作办学的优越性（一）校企合作，实现理论与实践的结合经过一年的工作，让我深切的感受到了校企合作办学的优越 性。打个比方，就算是一个人把书本上的知识倒背如流，也不可 能很顺利的完成实践工作中的各项任务要求。同样，如果没有
7、书 本基础，一样不可能完成工作，这也许就是理论与实践不可分割 的关系。各种事实表明，一切理论的基础源于实践，实践是检验真理 的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的准确性，也正是实 践，让同学们了解到自己工作中的不足，以及很多工作中应该注意的问题，这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是 让学生强化、运用书本知识的最佳途径。学校的这种教学模式, 能够让学生亲自参与到每一个工作环节中，真正的体现理论联系 实际，理论与实践相结合的特色。（二）、校企合作，实现“三赢”“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了，但是今天，我要强 调的不仅仅是“双赢”，而是“三赢”的理念。在走向市场的过程中，我接触到很多
8、的企业，也交了很多的 朋友。从企业那里，我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职 业教育的日益重视，支持职业教育发展的各项政策陆续出台。在 办学模式上，国家十分倡导走校企合作之路，我校也积极响应国 家号召，做好校企合作教学模式。作为学生，我在教学改革中得到了很多的益处，从整个工作 的过程中，我发现了自己的不足，并及时完善，这为我走向工作 岗位奠定了坚实的基础；对于学校，学生是主体，学生各方面的 素质提高了，学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们即将 迈入的企业，通过校企合作使培养的人才适应企业、行业、社会 的需要，缩短员工和企业的磨合期，降低企业的培训成本和劳动 成本，能有力地提升企业的竞争力
9、。所以，我个人认为，校企合 作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略，具有重要的（三）、校企合作，学生理想的教学模式很多同学反映，愿意到企业中去实习，即使是没有薪水。可 见学生是十分渴望得到这样的机会的。作为在岗的实习学生，我 感谢校方和企业能够提供这样的机会给我们，我觉得自己很幸运。就我个人而言，作为采购部门的负责人，我不仅仅代表我自 己，我更代表着公司的形象，公司的信誉，因此我时刻注意自己 的言行举止。我通过开发市场寻找供应商的过程，学到了很多课 本上没有的知识，而且对于我个人的心理素质提高、人际关系处 理以及语言交际能力都有很大的帮助，而这些素质都是在实际的 生活中培养锻炼的，是书本
10、上学不到的。同时，每一个决策包括与供应商谈判，库存管理等很多相关 内容都是要回归课本的，没有理论基础同样很难开展工作。企业 为我们提供的实习基地，不仅可以作为我们毕业前的综合实训基 地，更重要的是作为经常性的实践教学基地，这是我们有效的提 高职业能力的重要条件。因为我和其他实习生一样，我们都能够 真正的到工作第一线去，接受企业管理，在实际工作岗位上接受 老员工手把手的教，和其他员工同劳动、同生活，在这个过程中 我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求，感受劳动的艰 辛、协作的价值和成功的快乐，这不仅让我直接了解具体生产岗 位的技术要求，提高职业能力，为毕业与就业接轨，上岗即顶岗 工作奠定基础
11、，而且对培养我的组织纪律观念、良好的职业道德、 认真负责的工作态度，以及艰苦朴素的生活作风、团结协作的团 队精神和坚定乐观的生活态度都有极大的帮助。在这里实习的同学，无一不反应校企合作的办学模式对我们 以后走向社会有很大的帮助，是我们走向社会的桥梁。我想我们 完全可以代表大多数学生的心声，这种教学模式，正是每一位同 学需要的想要的，真正适合职业教育的理想教学模式。最后，再次感谢为我们提供实习岗位的校方以及企业，感谢 各位领导和老师的栽培！我将和我的同事们共同努力，为物流实训 基地辉煌的明天加油！日期：20年一月日部门述职报告个人述职报告2日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了年底，回顾这年的工作，
12、感觉收获颇丰。20年1月1日，对于我来说是不平凡的一年， 在这一年里我加入到佳理物业管理有限公司，担任公司会计一职, 现已有2年的时间，在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本 职、勤奋努力、拼搏向上，积极展开财务工作并自觉遵守公司的 各项规章管理制度。现将这两年中我思想的进步，分管的工作， 业务水平等方面的成就和不足向各位领导作以总结：一、财务管理方面：1、严格审核项目每月收银款项。按照总公司财务管理模式为 主线，以“收支两条线”的模式，加强项目财务基础工作和精细 化管理力度：以总公司全局化发展，统一管理的要求，定期与总 公司核对账务，落实统一财务管理标准。项目财务管理做到精细 化，每天审核收
13、银票据，每月上报收银月报表，坚持做到日清月 结。2、每月按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。做好与 税务机关的沟通与协通工作，严格按照税务机关组织学习相关税 收法律知识，提升把握政策水平。3、按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。加强票 据管理，物业服务收费是关键，确保生产经营现金流量，能够达 到更高的收缴率才能有力保证公司生产经营需要。4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放 工作，根据公司考勤制度严格审核工资，做到制度面前人人平等。5、每月按时购买员工社会保险及增减事宜。按行政部通知及 时增、减员工社保，确保不给公司、员工造成不必要的损失和误 会。6、从今年6月起支
14、援后花园三期销售收银工作，有效地配合总公司财务部的工作。二、工作历程方面：我深知服务就是物管的根本，但要服务好光靠微笑是不行的,上了岗位，你就要努力成为那个岗位的专家，要为客户提供专业 服务，那样你的被替代成本才会很高。我的工作岗位在别人眼里 是坐办公室的，不晒太阳、不淋雨那是相对轻松，也只有干过我 们这行的才能体会到数据的枯燥乏味，与客服对账经常把一个月 的票据重算几次，为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行 业财务工作需要特别的精细化，每一项收费都必须分门别类，有 依有据，业主来交物管费、水电费等有疑问时能准确备查票据号、 交费时间、费用起止时间、水电起止底数，让业主心服口服。因 为公司
15、还在起步阶段，财务部目前只配备了我一人，除李经理专 门管理现金外，我还兼顾了所有的票据收支管理，为此我做了大 量工作，建立电脑电子账，方便、快捷录入各项收、支明细，提高 办公效率；另外以备临时停电不影响业主前来交费，我还特别建立 台账以备不时之需，使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事 前有依据、事后有证据”。在李经理的推荐和总公司许可下从今年6月起配合后花园三 期销售收银工作，身兼两职、心挂两处，由于工作量增加，工作 性质、工作岗位的特殊性，不得不牺牲很多休息时间，经常中午 用餐时被告知业主交费而匆匆放下碗筷，记得有两次下班已回到家门口还被销售紧急电话招回收款，有时节假日不能陪孩子和父 母
16、过节，只能把孩子带到班上来陪我上班，为了更好的配合总公 司财务部的工作，很多时候我都是以大局为重，舍小家为大家。 财务部不像其他部门那样没完成的工作，领班、其他员工可以代 为完成，可以换班，目前财务部管理、票据管理和会计都是我一 个人。有时也有情绪、和怨气，但冷静下来想想只有公司壮大了， 员工才有更好的发展平台和发展空间。财务工作来不得半点马虎和疏忽，“差不多、大概、可能” 对于我们财务人员来说是禁忌一一差之毫厘失之千里，我秉承着 这点在一年的工作中从未出过大错，未使公司利益受到丝毫损伤, 较好的完成了各项本职工作任务，并在配合销售收银工作中得到 同事们和总公司领导的认可。三、存在的问题和今后
17、努力方向：回顾检查自身存在的问题，我认为主要是：和其他部门之间 相互沟通的还不够，对外协调能力需进一步加强。由于协助售楼 部销售工作而造成多次未参与物业公司周例会议与活动；本部门 未能经常深入各部门了解情况，没有做到了如指掌；还有本人独自 为营、自扫门前雪的工作作风还有待改进；对这些问题，我将在今后的工作中不断提高综合素质和工作 技能技巧，扬长避短，努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶，为推动公司的快速发展壮大做出自己应有的贡献。公司的成功和辉煌靠团队，应充分发挥公司各部门和员工的 积极性和创造力，一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个 团队的性格，那么伴随而来的就会有或多或少的不协调
18、，毕竟大 家都是需要磨合的。目前公司在大环境的影响下虽然暂时处于不 景气状态，只要我们能开源节流、降低成本、控制能耗，坚持目 标，定期做财务预算控制，提高前瞻性财务规划力度，人人都想 到“省钱就是挣钱“，那么我们离成功和梦想就指日可待。以上是我担任本职务两年来的述职报告，敬请各位领导和同 事批评指正。部门述职报告个人述职报告3各位领导、各位同事：首先，我要感谢公司领导对我的信任、支持和帮助，我会继 续努力，把部门业务工作做的更好，不辜负领导的期望！20年8月我被任命为总经理工作部副经理，主管部门业务 工作，并协助领导做好公司业务工作的管理。半年多以来，我对 自己提出了更高的要求，在努力适应新的岗位要求的前提下，不 断学习、努力提高，改变过去被动工作的状态，主动思考、主动 工作、主动沟通。在领导的支持和同事们的配合下，我围绕部门 工作特点和工作规律，认真履行自己的职责，集中大家的智慧， 凝聚大家的力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工 作，较好地完成了工作任务。