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1、项目总工技术月总结一、项目技术管理情况1、方案策划情况本项目目前主要还在结构施工阶段，混凝土结构方面楼栋和巡逻墙在同 时施工，砌筑紧跟楼栋结构施工。施工组织设计、各项交底、项目策划 等在项目前期已按照公司要求完成编制及相应审核工作。土方施工方案、 钢筋施工方案、巡逻墙模板专项施工方案、硅施工方案、砌筑抹灰施工 方案等各分部分项施工方案已按公司要求完成编写和审核工作。下月计 划完成装修方案。2、图纸设计情况已收到业主交接的结构图纸，建筑图纸、水电图纸部分是由项目部技术 人员在设计院移交的电子版图纸基础上自行修改完善，基本已完成。目 前没有收到业主交付的正式的室外图纸，项目部已经提供设计院室外标
2、高测量数据，目前设计院正在进行室外设计的优化。二、物资、机械设备管理情况本月材料进场情况序号物资名称单位数量 备注1水泥吨9002石子吨16303砂吨12004楼板砖块1200510公分红砖块J40000615公分红砖块J200007钢筋吨1248钢筋网片平米2000下月物资采购计划序号物资名称单位数量备注1钢筋吨1202水泥吨8503钢筋网片平米1600415公分红砖块36000510公分红砖块24000目前业主付款严重滞后,施工采购主要以现场混凝土结构及砌筑施工为 主,暂时没有大量采购装饰装修材料。三、安全管理情况 按照现阶段施工现场的实际情况，安全管理主要包括：机械方面的翻斗 车、装载机
3、、叉车的使用；施工用电方面的电工；宿舍大功率电器的使 用；安保方面有人员外出、防盗抢管理、夜间保卫等几大控制点。项目部根据公司要求每月下旬进行各类工种的安全教育和安全交底；每 周六由项目经理进行组织对现场、生活区、办公区的联合安全检查，消 防灭火器按照规定使用期限定期进行更新、严格执行外出请假制度，并 加强安全保卫力量。本月展开了宿舍整治工作，重新张贴了宿舍管理制度，确保冬季用电安 全，在保障工人取暖和吃饭的前提下做好宿舍管理工作,严防火灾。项目部在管理人员宿舍和工人宿舍区四周安装了视频监控设备,用于生 活区安保管理。四、质量管理情况在施工质量管理方面，由于国外项目管理人员配备不足，因此项目部未 设有专职质量管理人员，而由项目各专业工程师负责对其分管的内容从 施工安排、技术指导、质量检查、进度管理等各方面进行全方位的管理。 为了有效的实现过程质量控制，按照作业工人-劳务负责人-项目部工程 师的层级严把质量关。严格执行三检制度、隐蔽工程验收及工序交 接检查检验制度。所有工作在开始共施工前对施工人员交底，完成进场 材料检测及施工机具验收；施工过程中，各专业工程师随时进行检查, 及时指导施工和监督施工质量；施工完成后，由班组长组织作业人员进