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1、大学科研启动经费管理办法为了规范大学科研启动经费的管理，提高科研启动经费的使用效益，特制订本办 法。一、总则1.1 本办法适用于大学科研项目中的科研启动经费的管理。1.2 科研启动经费是指对大学科研项目组，为准备科研项目中需用的仪器设备、 材料、文献等，疏通科研关系、扩展科研合作、提升科研水平、推动科研进展等所提 供的资金支持，范围包括人员交通费用、设备购置费用、实验材料支出费用等。二、经费申请2.1 申请科研启动经费即须经过科研项目组的申请。2.2 申请科研启动经费时，需提供详尽的材料清单和费用预算表。该清单及预算 表应是以项目组组长为核心，由各研究室的负责人共同起草，经过内部审核、会签后,
2、 自行上报科研基金部门进行审批。三、经费管理3.1 经费支出应按预算表严格执行。项目组须事先启动，并按照计划进行资金预 算和预算执行，并进行实物检杳，领导核定后方可拨付。3.2 项目组应按照商品和劳务的实际价格进行采购，并保证购买的商品和劳务的 质量，采购时应制定详细的采购计划，加强质量管理，确保采购后科研任务的正常开 展。3.3 网络购物应经过管理部门，事先进行备案，经过项目组审批，才能进入采购 流程。采购过程中，不得出现加价、侵占、挪用等不正当行为。3.4 项目组应按照规定和程序逐项开支，支出详细、适量使用，谨慎控制开支金 额，防止出现超支现象。3.5 项目组高度重视经费执行情况，充分保障
3、资金的安全性和效益性，按照预算 使用，并每季度向上级报告，维护包括馆藏品在内的固定资产设施的完好与安全。四、经费管理责任4.1 科研项目组负责经费使用的安排，应按照国家有关法规和规定，精心做好经费开支管理工作，使经费得到妥善使用，并按期结束项目。4.2 经费审批部门应认真审核申请材料，并对材料的真实性和合理性进行认真核 查。4.3 经费使用管理部门对经费的开支和使用进行全面监控和管理，保障经费的安 全使用和有效使用。五、经费管理考核5.1 科研项目组年度考核的重要指标之一是经费管理情况。经费使用金额、项数 等均将作为考核的重要因素。5.2 经费管理的考核方法主要采取抽查、核对发票、文书记录报表等方式。5.3 假如经费管理情况不佳，将会有经费管理并替代原项目组经费使用权。六、附则6.1 本办法由科研管理部门负责解释和修订。6.2 本办法自发布之日起执行。对本办法中未包含的部分，由科研管理部门另行 制订相关规定进行管理。以上即为大学科研启动经费管理办法的具体要点。大学科研启动经费是一项 十分重要的资金使用，在使用过程中应随时把握经费使用情况，精心管理经费，确保 经费使用效果良好。