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1、城建企业BIM项目策划书一、目标11、6月30日前,德阳索桥项目标办公楼各专业建成模型12、完成一项十九冶主持BIM大赛参赛作品13、年底，组组员能够熟练操作BIM软件2二、 项目概况及目标21、概况22、目标2三、 技术人员准备2四、BIM技术应用步骤图2五、项目实施步骤21、 BIM模型建立32、 设计碰撞检验33、 提供项目控制价（帮助编制投标方案策略）34、 提供全过程实时工程量、价数据35、 提供月工程进度报价36、 提供工程完工结算37、 提供完整完工BIM信息模型3六、项目计划及安排3七、项目应用价值31、 制订正确投标策略32、 提供实时钢筋用量，控制钢筋消耗量。33、 提供全
2、过程实时材料消耗，立即发觉非正常产生材料损耗34、 提供技术平台数据支撑35、 大幅度提升协同、共享、合作效率36、 大幅度提升精细化管理水平3一、 目标 1、6月30日前,完成德阳索桥项目标办公楼各专业建成模型。 2、完成十九冶主持BIM大赛参赛作品。 3、年底，BIM小组组员能够熟练操作BIM软件，而且能独立完成建模。二、 项目概况及目标1、概况：索桥及大跨径桥梁钢结构技改项目办公楼，健身单位四川兴天元钢结构，建设地点在德阳市洪湖路和图门江之间，结构形式为框架结构，结构层数为三层，结构总高为12.5m，基础形式为柱下独立基础，建筑面积为2697.682、目标：(1) 把德阳项目作为第一个实
3、践项目，进行BIM实战(2) 经过此次实战完成以下目标(3) 打造城建企业BIM团体(4) 制订BIM工作步骤及相关模板 (5) 对项目各专业进行建模三、 技术人员准备专业人数工作内容土建本专业建模结构本专业建模机电本专业建模水暖本专业建模消防本专业建模四、 BIM技术应用步骤图BIM模型维护和更新创建模型（BIM）提交完工BIM模型设计问题虚拟施工指导月进度工程量确定材料过程控制1、项现在期3、完工结算阶段2、施工阶段五、项目实施步骤1、 BIM模型建立2、 设计碰撞检验3、 提供项目控制价（帮助编制投标方案策略）4、 提供全过程实时工程量、价数据5、 提供月工程进度报价6、 提供工程完工结算7、 提供完整完工BIM信息模型六、项目计划及安排专业时间工作进度土建结构机电水暖消防七、项目应用价值1、 制订正确投标策略。2、 提供实时钢筋用量，控制钢筋消耗量。3、 提供全过程实时材料消耗，立即发觉非正常产生材料损耗。4、 提供技术平台数据支撑。5、 大幅度提升协同、共享、合作效率。6、 大幅度提升精细化管理水平。