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1、组织环境识别表环境因素相关因素重要度风险与机遇识别优势劣势外 部 环 境法律法规影响工作环境因素高无违反国际及国家法律法规的行为1,做好法律法规的收集与评审2,对员工做好法律法规宣导，督促不要触犯法之行为经济环境市场需求量大高GDP增长关注变化状况，异常时及时处理材料费，人工费增长竞争力竞争对手高行业竞争压力大，大打价格战1 .提升生产效率与品质保证2 .及时开发新的产品，以满足客户需求类似产品厂商多技术因素时刻关注科技创新新动向高1,培养，获取优秀创新人才，实施留才方案2,鼓励员工参与科技创新依靠科技才能持续发展人才招揽困难社会因素人力资源成本过高，招工难高1,人力不足2,能力不足3,沟通不
2、畅1,增加其他方式的招聘，及时更新网络招聘信息等2,招聘范围扩大其他省份员工招聘流动性大环境因素相关因素重要度风险与机遇识别优势劣势内 部 环 境文化人为因素影响产品的质量控制素质高责任心强素质低责任心差价值观人为因素高1 .各类规章制度，文娱活动2 .建立员工守则1 .建立公司文化，并宣传文化2 .各项规章管理制度，适应人员变化规章制度更新不及时绩效运营因高建立目标与指标1 .建立目标与指标，并每月进行统计分 析，找出差距2 .对目标与指标及达成状况，进行传 达，让每位员工了解其绩效状况1 .指标数据收集欠缺，分析不足2 .员工不太了解公司的目标与绩效知识公司治理相关因素高组织架构与知识1 .建立组织架构与岗位职责说明书，产 生分歧及时修正2 .专门成立资料中心，将知识收集与公 共区域3 .拟定培训计划，了解组织需求的知识组织知识收集不足，人员培训少制定:审核:日期: